Ableitung und Konkretisierung eines ethisch fundierten Entrepreneurkonzepts: eine interdisziplinäre Analyse
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2015
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management
17 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 1: EINGRENZUNG DES FORSCHUNGSGEGENSTANDS
1. BEGRUENDUNG FUER DIE BESCHAEFTIGUNG MIT DEM MENSCHLICHEN AKTEUR
IM UNTERNEHMENSKONTEXT 11
1.1. RELEVANZ DES MENSCHLICHEN AKTEURS IM UNTERNEHMENSKONTEXT 11
1.2. RELEVANZ VON UNTERNEHMEN IM GESELLSCHAFTLICHEN KONTEXT 20
2. POTENZIELLE GRUNDGESAMTHEIT FUER DEN MENSCHLICHEN AKTEUR 27
2.1. GESELLSCHAFTLICHE BEREICHE FUER EINEN ENTREPRENEUR 27
2.2. DIFFERENZIERUNG DER GRUNDGESAMTHEIT AUS JURISTISCHER SICHT 29
2.2.1. KATEGORIEN OHNE UNTERNEHMENSNOTWENDIGKEIT 29
2.2.2. KATEGORIEN MIT UNTERNEHMENSNOTWENDIGKEIT 34
2.2.3. ZUSAMMENFASSUNG 38
2.2.4. SELEKTION VON *MINDERLEISTUNG 39
2.3. DIFFERENZIERUNG DER GRUNDGESAMTHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG
VON KOMPETENZEN 42
3. ZIELSETZUNGEN UND AUFBAU DER ARBEIT 45
4. THESEN 47
TEIL 2: AUSGEWAEHLTE THEORETISCHE UND THEORETISCH-PRAXEOLOGISCHE
ANSAETZE
5. EXEMPLARISCH AUSGEWAEHLTE THEORETISCHE ANSAETZE 48
5.1. THEORETISCHER ANSATZ VON KAPPELHOFF 50
5.2. HOMO OECONOMICUS 60
5.3. INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE 67
5.4. AUSFUEHRUNGEN VON HORKHEIMER ZUR KRITISCHEN THEORIE 73
5.5. INSTITUTIONALISTISCHE ANSAETZE 80
5.6. ANSAETZE ORGANISATIONALER TRANSFORMATION 89
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6. EXEMPLARISCH AUSGEWAEHLTE THEORETISCH-PRAXEOLOGISCHE ANSAETZE 94
6.1. MARKET-BASED VIEW 94
6.2. RESOURCE-BASED VIEW 99
6.3. VALUE-BASED VIEW 106
6.4. ANSCHLUSSFAEHIGKEIT DER FORSCHUNGSRICHTUNGEN 109
7. DIFFERENZIERUNG DES IN UND FUER UNTERNEHMEN TAETIGEN MENSCHLICHEN
AKTEURS IM THEORETISCHEN KONTEXT 113
7.1. AKZEPTANZ
EINER DIFFERENZIERUNG 113
7.2. THEORETISCH FUNDIERTE RAHMENBEDINGUNGEN 116
7.2.1. AKZEPTANZ EINER MEHREBENENARCHITEKTUR 116
7.2.2. SYSTEME VERSCHIEDENER HIERARCHIEEBENEN ALS GEBILDE
EIGENER ART 117
7.2.3. VOM KAS NICHT STEUERBARE SELBSTORGANISATION 119
7.2.4. STELLVERTRETENDE SELEKTOREN 121
7.2.5. GRUPPEN- UND MEMSELEKTION 122
8. AUSGEWAEHLTE KONSEQUENZEN UND IMPLIKATIONEN IM KONTEXT DER
GESTALTUNG HIERARCHISCH HOEHER STEHENDER KAS 124
TEIL 3: RAHMENBEDINGUNGEN FUER EIN ENTREPRENEURKONZEPT AUF
INDIVIDUELLER UND UNTERNEHMENSEBENE
9. ENTREPRENEUR IN DER PRAXEOLOGISCHER AUSGERICHTETEN FORSCHUNG 129
10. KONSTRUKTE MIT UEBERSCHNEIDUNGSBEREICHEN ZUM ENTREPRENEUR 133
10.1. INNOVATOR 133
10.2. VERAENDERUNGSMANAGER 140
11. ABGLEICH DER
KATEGORIEN 143
12. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE GESTALTUNG AUF BASIS DER
GRUNDGESAMTHEIT FUER UNTERNEHMEN TAETIGER MENSCHLICHER AKTEURE 145
12.1. AUFSICHTSRAT UND EIGENTUEMER 145
12.2. ZIELGRUPPEN GEMAESS ARBGG § 5 147
12.3. ARBEITNEHMER 147
12.4. VORSTAENDE UND GESCHAEFTSFUEHRER 148
12.5. GEWERBETREIBENDE UND *FREIE BERUFE 150
12.6. QUINTESSENZ 150
13. WIRTSCHAFTSETHIK ALS GRUNDLAGE FUER EIN ENTREPRENEURKONZEPT 152
13.1. ANNAEHERUNG AN DEN BEGRIFF *WIRTSCHAFTSETHIK 152
13:2. KONSTRUKTE IM ETHISCHEN KONTEXT 158
13.2.1. FREIHEIT UND VERANTWORTUNG 158
13.2.2. GERECHTIGKEIT UND GLEICHHEIT 162
13.2.3. MACHT UND WUERDE 166
13.2.4. ZUSAMMENFASSUNG 173
14. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UND STAKEHOLDER MANAGEMENT ALS
PRAXEOLOGISCHER TRANSFER ETHISCHER REFLEXION 176
15. VERTEILUNG VON HETEROGENITAET UND HOMOGENITAET 181
15.1. STRATEGISCHE
MONOPOLSTELLUNG DES ENTREPRENEURS 181
15.2. OPERATIVER EINFLUSS FUER DAS UNTERNEHMEN TAETIGER MENSCHLICHER
AKTEURE 182
16. DYNAMISCHE BALANCE ZUR SICHERUNG EINES ETHISCHEN FUNDAMENTS 185
17. ERWEITERUNG DES ENTREPRENEURKONZEPTS AUF EIN CORPORATE
ENTREPRENEURSHIP - EINE ERSTE DIFFERENZIERUNG 187
18. EINORDNUNG VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIPS IN HIERARCHISCH
HOEHER STEHENDE KAS 191
TEIL 4: AUSGEWAEHLTE DIFFERENZIERUNGSKRITCRIEN FUER EIN
ENTREPRENEURKONZEPT
19. ABLEITUNG
MOEGLICHER DIFFERENZIERUNGSKRITERIEN 194
20. SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG 199
20.1. SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG AUF EBENE DES MENSCHLICHEN
AKTEURS 201
20.1.1. BEISPIELE ZUR VERBESSERUNG DER SELBSTWIRKSAMKEITSER
WARTUNG 202
20.1.2. REALISTISCHE UND UNREALISTISCHE SELBSTWIRKSAMKEITS
ERWARTUNG 205
20.2. SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE 209
20.3. ENTREPRENEUR UND SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG 209
20.4. CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ALS GEBILDE EIGENER ART UND
SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG 210
21.
INFORMATIONSVERARBEITUNG 212
21.1. INFORMATION^- UND WISSENSBEGRIFF IM ABGLEICH 212
21.2. INFORMATIONSVERARBEITUNG AUF EBENE DES MENSCHLICHEN AKTEURS 217
21.2.1. INFORMATIONSVERARBEITUNG MENSCHLICHER AKTEURE AUF BASIS
PHYSIOLOGISCHER PROZESSE 217
21.2.2. INFORMATIONSVERARBEITUNG MENSCHLICHER AKTEURE AUF BASIS
PSYCHO-PHYSIOLOGISCH-SOZIALER PROZESSE 229
21.2.3. MOEGLICHERWEISE KOMPLEXES PROBLEMLOESEN IN KOMPLEXEN
UMWELTEN 237
21.2.4. INFORMATIONSVERARBEITUNG UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 248
21.2.5. ZUSAMMENFASSUNG 254
21.3. INFORMATIONSVERARBEITUNG AUF UNTEMEHMENSEBENE 257
21.3.1. IMPLIZITE UND EXPLIZITE INFORMATIONEN 258
21.3.2. VERARBEITUNG SYMBOLISCH KODIERTER, EXPLIZITER INFORMATIONEN 259
21.3.3. VERARBEITUNG IMPLIZITER INFORMATIONEN 265
21.3.4. ORGANISATIONALES LERNEN AUF BASIS IMPLIZITER UND EXPLIZITER
INFORMATIONEN 266
21.3.5. ZUSAMMENFASSUNG 275
21.4. ENTREPRENEUR UND INFORMATIONSVERARBEITUNG 276
21.4.1. KAPAZITAETSVERBESSERUNG IM ARBEITS- / KURZZEITGEDAECHTNIS
DURCH *CHUNKING UND AUTOMATISIERUNG 277
21.4.2. INFORMATIONSAUSBAU IN UNTERSCHIEDLICHEN KONTEXTEN 279
21.4.3. SPEZIALISTEN- UND GENERALISTENINFORMATION IM ABGLEICH 279
21.4.4. INTUITION 281
21.4.5. FLEXIBILITAET 282
21.5. CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ALS GEBILDE EIGENER ART UND
INFORMATIONSVERARBEITUNG 285
22. STRESS 287
22.1. STRESS AUF UNTEMEHMENSEBENE 296
22.1.1. TRANSAKTIONALES STRESSKONZEPT AUF UNTERNEHMENSEBENE 297
22.1.2. COR-THEORY AUF UNTERNEHMENSEBENE 299
22.1.3. ZUSAMMENFASSUNG 301
22.2. AUSWIRKUNGEN VON STRESS AUF DEN MENSCHLICHEN AKTEUR 302
22.2.1. PHYSIOLOGISCHE AUSWIRKUNGEN VON STRESS AUF DEN
MENSCHLICHEN AKTEUR 303
22.2.2. PSYCHISCHE AUSWIRKUNGEN VON STRESS AUF DEN
MENSCHLICHEN AKTEUR 304
22.2.3. SOZIALE AUSWIRKUNGEN VON STRESS AUF DEN .
MENSCHLICHEN AKTEUR 309
22.2.4. INTERAKTIONEN PSYCHISCHER, PHYSIOLOGISCHER UND
SOZIALER KOMPONENTEN 317
22.3. ENTREPRENEUR UND STRESS 319
22.4. CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ALS GEBILDE EIGENER ART UND STRESS 321
23. COMMFTMENT 322
23.1. EBENENGLEICHES UND BUTTOM-UP COMMITMENT 322
23.2. TOP-DOWN-COMMITMENT 331
23.3. KONSEQUENTE KONSISTENZ ALS GRUNDLAGE EINES EFFEKTIVEN
COMMITMENTS 333
23.4. ENTREPRENEUR UND COMMITMENT 336
23.5. CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ALS GEBILDE EIGENER
ART UND
COMMITMENT
341
24. VERTRAUEN 342
24.1. VERTRAUEN AUF EBENE KOLLEKTIVER AKTEURE 346
24.1.1. VERTRAUEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER LEGISLATIVE 349
24.1.2. VERTRAUEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER MEDIEN 351
24.1.3. VERTRAUEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER STAKEHOLDER 355
24.2. VERTRAUEN AUF EBENE MENSCHLICHER AKTEURE 358
24.3. ENTREPRENEUR UND VERTRAUEN 362
24.4. CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ALS GEBILDE EIGENER ART UND
VERTRAUEN 364
25. GESAMTKONZEPT FUER EINEN ENTREPRENEUR UND EIN CORPORATE
ENTREPRENEURSHIP 365
25.1. ETHISCH FUNDIERTES ENTREPRENEURKONZEPT 365
25.2. KONZEPT EINES CORPORATE ENTREPRENEURSHIPS 369
TEIL 5: SCHLUSSBETRACHFUNG
26. THESENBEWERTUNG 372
26.1. THESEN ZUM ENTREPRENEUR 372
26.2. THESEN ZUM CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 376
27. AUSBLICK 379
LITERATURVERZEICHNIS 381
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| spelling | Hummel, Hans-Peter Verfasser (DE-588)171475380 aut Ableitung und Konkretisierung eines ethisch fundierten Entrepreneurkonzepts eine interdisziplinäre Analyse Hans-Peter Hummel Hamburg Kovač 2015 435 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management 17 Literaturverz. S. 381 - 435 Unternehmer (DE-588)4061949-7 gnd rswk-swf Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 gnd rswk-swf Ethik (DE-588)4015602-3 gnd rswk-swf Unternehmer (DE-588)4061949-7 s Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 s Ethik (DE-588)4015602-3 s DE-604 Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management 17 (DE-604)BV035718434 17 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-8283-5.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027709178&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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