InnovationsQualität: über den Wert des Neuen
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steinbeis-Edition
2014
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | 176 S. graph. Darst. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
TABELLENVERZEICHNIS 8
FORMELVERZEICHNIS 9
VORWORT 10
EINLEITUNG 14
1 PROBLEMBEREICH 15
1.1 DIE ALLTAEGLICHKEIT
DES STETIGEN
UND
HEFTIGEN WANDELS 15
1.2 UEBER DIE BEDEUTUNG
DER SCHOEPFERISCHEN ZERSTOERUNG 23
2 FRAGESTELLUNG, ZIELSETZUNG
UND VOERGEHENSWEISE 29
SCHRITT 1: VORSTELLUNG
DER BEIDEN BEGRIFFE *QUALITAET UND *INNOVATION UEBER
ANNAEHERUNGEN AN DIE PHAENOMENE SOWIE DEREN DISTINKTEN MERKMALE 36
1 EINE ANNAEHERUNG
AN DAS
PHAENOMEN *QUALITAET . 37
1.1 DER *GRAD
DER QUALITAET 37
1.2 DER *SATZ INHAERENTER
MERKMALE VON QUALITAET 38
1.3 DIE .ANFORDERUNGEN
DARUEBER, WAS
QUALITAET IST 40
2 EINE ANNAEHERUNG
AN DAS PHAENOMEN
*INNOVATION 43
2.1 DIE NATUR DER INNOVATION 47
2.2 SOZIALER KONTEXT
DER INNOVATION 53
2.3 TYPEN VON
INNOVATIONEN 56
2.4 DIE INNOVATION
- EIN VIELSCHIUERNDES
PHAENOMEN 63
SCHRITT 2: KOMBINATION DER BEIDEN BEGRIFFE BZW. PHAENOMENE *INNOVATION
UND *QUALITAET 66
1 ERSTER VERSUCH: KOMBINATION
DER BEGRIFFE *INNOVATION
UND *QUALITAET 67
1.1 DIE SCHWIERIGKEIT,
DAS NEUE ZU FASSEN UND ZU BEWERTEN 67
1.2 WENN QUALITAET ZUM
VERHAENGNIS WIRD 70
1.3 JENSEITS VON NEUEN
PRODUKTEN 73
2 ZWEITER VERSUCH: HERLEITUNG
EINES UMFASSENDEN,
ALLGEMEINEN
UND
PRAGMATISCHEN VERSTAENDNISSES VON
*INNOVATIONSQUALITAET 77
2.1 DER *GRAD VON
INNOVATIONSQUALITAET 77
2.2 DER *SATZ INHAERENTER
MERKMALE EINER
INNOVATION 81
2.3 DIE *ANFORDERUNGEN
AN EINE
INNOVATION 81
2.4 FAZIT: EINE DEFINITION
VON *INNOVATIONSQUALITAET 83
5
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SCHRITT 3: KONKRETISIERUNG DES VERSTAENDNISSES VON *INNOVATIONSQUALITAET
AUCH IN EINER QUANTITATIVEN GROESSE 84
1 DER BEGRIFF
DER WEITSCHOEPFUNG
ALS RETROSPEKTIVE BESTIMMUNG 85
2 DER BEGRIFF
DER WERTSCHOEPFUNG
ALS PROSPEKTIVE HOFFNUNG 90
3 DER ZEITRAUM DER
WERTSCHOEPFUNG 97
4 FAZIT: EINE
FORMEL FUER DIE
INNOVATIONSQUALITAET 100
5 EINIGE ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN UEBER
UNSERE VERMEINTLICHE
NAIVITAET
...104
SCHRITT 4: SKIZZIERUNG EINES MODELLS
FUER INNOVATIONSQUALITAET 106
1 UEBER EINIGE EXISTIERENDE INNOVATIONS-MODELLE 107
2 ABLEITUNG
EINES MODELLS VON
INNOVATIONSQUALITAET
AUS DEM
EFQM-MODELL FUER
BUSINESS EXCELLENCE 113
2.1 BEFAHIGER VON INNOVATIONSQUALITAET 115
2.2 GRUENDE FUER INNOVATIONSQUALITAET 116
2.3 ERGEBNISSE VON
INNOVATIONSQUALITAET 119
3 FAZIT: EIN
INTEGRALES MODELL
DER INNOVATIONSQUALITAET 125
SCHRITT 5: DARSTELLUNG EINES ANSATZES FUER DAS MANAGEMENT
VON INNOVATIONSQUALITAET 128
1 DAS STRATEGISCHE
DREIECK DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 129
2 DAS STRATEGISCHE
DREIECK DES
MANAGEMENTS VON
INNOVATIONEN
UND
INNOVATIONSQUALITAET 134
2.1 PHASE 1: ENTSCHEIDUNG FUER DIE
ENTWICKLUNG
DER INNOVATIONSQUALITAET
..135
2.2 PHASE 2: ANALYSE
DER IST-SITUATION UND
DER RAHMENBEDINGUNGEN
IM
HINBLICK AUF
DIE GEGENWAERTIGE
UND MOEGLICHE WERTSCHOEPFUNG 137
2.3 PHASE 3: DEFINITION
UND BEWERTUNG
DER POTENZIALE
UND RISIKEN 140
2.4 PHASE 4: DEFINITION DER
KONKRETEN ERGEBNISSE
(INNOVATIONSQUALITAETS-PROJEKTZIELE) 142
2.5 PHASE 5 UND
6: DEFINITION UND
UMSETZUNG
DER STRATEGIE 150
2.6 PHASE 7: KONTROLLE DER ZIELERREICHUNG
DER WERTSCHOEPFUNG
DURCH EINE INNOVATION
2.7 PHASE 8: NEUEINTRITT IN DEN PROZESS 153
3 FAZIT: DIE
HEURISTIKEN DER
SCHOEPFUNG 154
4 EIN ABSCHLIESSENDER
EXKURS: EINIGE
HAUSAUFGABEN
UND
ANREGUNGEN FUER DAS QUALITAETSMANAGEMENT 158
SCHLUSS 162
1 DER IMPERATIV DES
*SCHUMPETER SCHEN UNTERNEHMERS 163
2 INNOVATION ALS WERK
VON *SCHOEPFERISCHEN
PERSOENLICHKEITEN 164
3 ... UND
DOCH NICHT
SCHLUSS: DER IMPULS FUER
WEITERE GEDANKEN
ZUM WERT
DES NEUEN 167
6
LITERATURVERZEICHNIS
171
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