Wertstromanalyse in der Produktentwicklung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2014
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2014,45 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 323 Seiten Illustrationen |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER TABELLEN VI
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN VE
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XIV
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION 2
1.2 ZIEL DER ARBEIT UND FORSCHUNGSFRAGE 6
1.3 FORSCHUNGSMETHODISCHER ANSATZ UND AUFBAU DER ARBEIT 8
2 GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN 13
2.1 PRODUKTENTWICKLUNG IM MASCHINENBAU 13
2.1.1 TECHNISCHE PRODUKTE DES ALLGEMEINEN MASCHINENBAUS 14
2.1.2 FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION 16
2.1.3 CHARAKTERISTIKA DER PRODUKTENTWICKLUNG 19
2.2 MANAGEMENT VON ENTWICKLUNGSPROZESSEN 22
2.2.1 KLASSIIIKATION VON GESCHAEFTSPROZESSEN 22
2.2.2 ENTWICKLUNGSPROZESS UND -PROJEKT 27
2.2.3 F&E-MANAGEMENT 32
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II INHALTSVERZEICHNIS
2.2.4 GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT 33
2.3 LEAN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 36
2.3.1 LEAN THINKING 37
2.3.2 LEAN PRODUCT DEVELOPMENT 41
2.3.3 LEAN INNOVATION SYSTEMATIK 44
2.4 METHODIK DER WERTSTROMANALYSE 46
2.4.1 ZIEL DER WERTSTROMANALYSE 47
2.4.2 ABLAUF DER WERTSTROMANALYSE 48
2.5 ZWISCHENFAZIT: DIE WERTSTROMANALYSE IM KONTEXT DER
PRODUKTENTWICKLUNG 50
3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR ANALYSE VON
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSEN 51
3.1 ANFORDERUNGEN AN EINE METHODIK ZUR WERTSTROMANALYSE IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 51
3.1.1 ALLGEMEINE FORMALE ANFORDERUNGEN 51
3.1.2 SPEZIELLE INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 52
3.2 DARSTELLUNG UND BEWERTUNG BESTEHENDER ANSAETZE 56
3.2.1 PROZESS- UND WERTSTROMANALYSE IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 56
3.2.2 EXISTENZ VON
AKTIVITAETEN UND ENTSCHEIDUNGEN IM
ENTWICKLUNGSPROZESS 69
3.2.3 AUSFUEHRUNG VON AKTIVITAETEN UND ENTSCHEIDUNGEN IM
ENTWICKLUNGSPROZESS 74
3.2.4 INTERAKTIONEN IM ENTWICKLUNGSPROZESS 84
3.3 RESULTIERENDES FORSCHUNGSDEFIZIT 93
3.4 ZWISCHENFAZIT: FORSCHUNGSBEDARF ZUR ANALYSE VON
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSEN 95
INHALTSVERZEICHNIS
III
4 KONZEPTION DER METHODIK ZUR WERTSTROMANALYSE IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 97
4.1 ZIEL UND GEGENSTAND DER WERTSTROMANALYSE IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 97
4.1.1 IDENTIFIZIERTER HANDLUNGSBEDARF 97
4.1.2 ANGESTREBTE NUTZENPOTENZIALE DER METHODIK 99
4.1.3 EINSCHRAENKUNG DES BETRACHTUNGSGEGENSTANDS DER METHODIK 101
4.2 GROBKONZEPT FUER DIE WERTSTROMANALYSE IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 104
4.2.1 VORGABEN AUS DEM UNTERNEHMENS- UND PROJEKTUMFELD 105
4.2.2 ENTSCHEIDUNGEN IM ENTWICKLUNGSPROZESS 105
4.2.3 BEWERTUNG VON VERSCHWENDUNG IM ENTWICKLUNGSPROZESS 106
4.2.4 VERSCHWENDUNG IN DER EXISTENZ, AUSFUHRUNG UND INTERAKTION
VON AKTIVITAETEN UND ENTSCHEIDUNGEN 107
4.2.5 MODELLIERUNG VON WERTSTROEMEN DER PRODUKTENTWICKLUNG 110
4.3 ABLEITUNG VON TEILMODELLEN 111
4.4 ZWISCHENFAZIT: KONZEPTION DER METHODIK ZUR WERTSTROMANALYSE IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 114
5 DETAILLIERUNG DER METHODIK ZUR WERTSTROMANALYSE IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 115
5.1 VORGABEN AUS DEM UNTERNEHMENS- UND PROJEKTUMFELD 115
5.1.1 PROJEKTUEBERGREIFENDE RAHMENBEDINGUNGEN 116
5.1.2 PROJEKTSPEZIFISCHE VEREINBARUNGEN 120
5.1.3 BEWERTUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN UND VEREINBARUNGEN 122
5.2 ENTSCHEIDUNGEN IM ENTWICKLUNGSPROZESS 123
5.2.1 AUFGABEN UND AKTIVITAETEN 123
IV
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.2 AUSFUEHRUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSAKTIVITAETEN 125
5.3 BEWERTUNG VON VERSCHWENDUNG IM ENTWICKLUNGSPROZESS 128
5.3.1 LEITBILDER FUER ENTWICKLUNGSPROZESSE 128
5.3.2 WERT UND VERSCHWENDUNG 133
5.3.3 VERSCHWENDUNGSURSACHEN, -SYMPTOME UND -FOLGEN 137
5.3.4 BEWERTUNGSMODELL FUER VERSCHWENDUNG 141
5.4 VERSCHWENDUNG IN DER EXISTENZ 145
5.4.1 MODELL ZUR ERMITTLUNG VON VERSCHWENDUNG IN DER EXISTENZ 146
5.4.2 ART UND KOMPLEXITAET VON PRODUKT UND PROJEKT 150
5.4.3 VERSCHWENDUNG DURCH FEHLENDE RELEVANZ DURCHGEFUEHRTER
AKTIVITAETEN 157
5.4.4 VERSCHWENDUNG DURCH FEHLEN NOTWENDIGER AKTIVITAETEN 165
5.5 VERSCHWENDUNG IN DER AUSFUHRUNG 174
5.5.1 MODELL ZUR ERMITTLUNG VON VERSCHWENDUNG IN DER
AUSFUEHRUNG 174
5.5.2 ART UND KOMPLEXITAET DER AUFGABE 178
5.5.3 VERSCHWENDUNG IN DER AKTIVITAETENAUSFUEHRUNG 186
5.5.4 VERSCHWENDUNG IN DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 197
5.6 VERSCHWENDUNG IN DER INTERAKTION 206
5.6.1 MODELL ZUR ERMITTLUNG VON VERSCHWENDUNG IN DER
INTERAKTION 206
5.6.2 VERSCHWENDUNG IM INFORMATIONSFLUSS 209
5.7 MODELLIERUNG VON WERTSTROEMEN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 224
5.7.1 AUSWAHL EINER GEEIGNETEN MODELLIERUNGSSPRACHE 224
5.7.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE WERTSTROMMODELLIERUNG 228
INHALTSVERZEICHNIS
V
5.8 ZWISCHENFAZIT: DETAILLIERUNG DER METHODIK ZUR WERTSTROMANALYSE IN
DER PRODUKTENTWICKLUNG 237
6 VALIDIERUNG DER METHODIK AM PRAKTISCHEN BEISPIEL 241
6.1 AUSGANGSSITUATION BEI DER ELEKTRO-MECHANIK GMBH 241
6.2 ANWENDUNG DER METHODIK WERTSTROMANALYSE IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 243
6.2.1 AUFNAHME DER ENTWICKLUNGSSITUATION 244
6.2.2 DURCHFUEHRUNG DER WERTSTROMANALYSE 245
6.3 KRITISCHE REFLEXION DER ANWENDUNGSERFAHRUNG 254
8 LITERATURVERZEICHNIS 263
A ANHANG 299
A. 1 DATEN, INFORMATION UND WISSEN 299
A.2 UNSICHERHEIT UND RISIKO 302
A.3 ANSAETZE IM LEAN PRODUCT DEVELOPMENT 304
A.4 AUFBAU UND ANWENDUNG VON MODELLIERUNGSSPRACHEN 307
A.5 KLASSIFIKATION VON AKTIVITAETEN 309
A.6 VERSCHWENDUNGSARTEN IN DER ENTWICKLUNG 310
A.7 KOMPLEXITAET UND MORPHOLOGIE 313
A.8 TYPEN VON MODELLIERUNGSARTEN 314
A.9 MODELLIERUNGSSPRACHEN FUER GESCHAEFTSPROZESSE 316
A.10 ANFORDERUNGEN AN DIE MODELLIERUNG VON WERTSTROEMEN 320
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