Verfügbarkeit: Modernes IT-Management

Modernes IT-Management: Methodische Kombination von IT-Strategie und IT-Reifegradmodell

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Mangiapane, Markus (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien 2015
Schlagworte:	Informatik Computer science Data protection Information Systems Management information systems Reifegradmodell Informationsmanagement
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Beschreibung:	1 Online-Ressource (XI, 177 S. 62 Abb. in Farbe)
ISBN:	9783658034931
DOI:	10.1007/978-3-658-03493-1

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adam_text	MODERNES IT-MANAGEMENT / MANGIAPANE, MARKUS : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG UND THESE UNTERNEHMENSSTRATEGIE ADAPTION UNTERNEHMENSSTRATEGIE AUF INFORMATIK ENTWICKLUNG EINER IT-STRATEGIE REIFEGRADANALYSE MAPPING IST-ZUSTAND ZU IT-STRATEGIE KONKLUSION/SCHLUSSFOLGERUNG FAZIT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. MODERNES IT-MANAGEMENT / MANGIAPANE, MARKUS : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT EINE IT-STRATEGIE ZU DEFINIEREN UND EIN REIFEGRADMODELL EINZUFUEHREN, IST AUF DER GRUNDLAGE DER BEKANNTEN METHODEN ZEIT- UND RESSOURCENINTENSIV. DESHALB HABEN DIE AUTOREN EIN VORGEHEN ENTWICKELT, DAS DIE BEKANNTEN ANSAETZE SINNVOLL KOMBINIERT UND FUER MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN UMSETZBAR MACHT. IM ZENTRUM STEHT DER IT-LEISTUNGSERBRINGER, OB INTERN ODER EXTERN. ER WIRD AUF BASIS DER VIER STRATEGISCHEN, EXTERNEN IT-PERSPEKTIVEN GESCHAEFTSPROZESSORIENTIERUNG, KUNDENORIENTIERUNG, OPERATIONELLE QUALITAET UND ZUKUNFTSORIENTIERUNG BEWERTET. DARAUS WIRD DIE NOTWENDIGE STRATEGISCHE IT-AUSRICHTUNG ABGELEITET. UM DEN KONKRETEN HANDLUNGSBEDARF ZU ERMITTELN, WIRD DER IT-LEISTUNGSERBRINGER MIT EINEM REIFEGRADMODELL BEURTEILT UND DER NEUEN STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG GEGENUEBERGESTELLT. DAS VORGEHEN KOMBINIERT BEKANNTE SCHRITTE ZU ETWAS NEUEM. DURCH DAS ZUSAMMENFUEHREN DER METHODEN WIRD EINE WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN DEN BEIDEN ANSAETZEN FUER EINE OPTIMAL AUSGERICHTETE INFORMATIK GESCHAFFEN.DIE NEU ENTWICKELTEN METHODEN UND MODELLE SIND SEHR ROBUST MIT HOHER VERWERTBARKEIT FUER DIE PRAXIS. DER INHALT EINLEITUNG UND THESE - UNTERNEHMENSSTRATEGIE - ADAPTION UNTERNEHMENSSTRATEGIE AUF INFORMATIK - ENTWICKLUNG EINER IT-STRATEGIE - REIFEGRADANALYSE - MAPPING IST-ZUSTAND ZU IT-STRATEGIE - KONKLUSION/SCHLUSSFOLGERUNG - FAZIT DIE ZIELGRUPPEN CEOS, CIOS, COOS IT-LEITER LEHRENDE UND STUDIERENDE DER INFORMATIK UND WIRTSCHAFTSINFORMATIK DIE AUTOREN MARKUS MANGIAPANE IST ERFAHREN IM AUFBAU UND BETRIEB VON KOMPLEXEN INFORMATIK-INFRASTRUKTUREN. SEIN FOKUS LIEGT AUF DER OPTIMIERUNG DES WERTBEITRAGS DER INFORMATIK. HIERFUER ENTWICKELT ER IT-STRATEGIEN, LEITET IT-PROJEKTE UND SETZT IT-MANAGEMENT UND IT-GOVERNANCE-KONZEPTE IN DIE PRAXIS UM. ROMAN P. BUECHLER ENTWICKELT IT-STRATEGIEN, FUEHRT IT-STRATEGIEPROJEKTE UND LEITET DIE OPERATIVE STRATEGIEUMSETZUNG. BEI MANDATEN IM INTERIMSMANAGEMENT SETZT ER IT-STRATEGIEN UND IT-SERVICE-MANAGEMENT-KONZEPTE IN DIE PRAXIS UM.ER LEHRT AN DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK SCHULE SCHWEIZ UND AM WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSINSTITUT, WIFI OESTERREICH, IN DEN BEREICHEN PROJEKT MANAGEMENT SOWIE IT-RISIKOMANAGEMENT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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