Personalentwicklung an Hochschulen - weiterdenken: berufliche Lebensphasen zeitgemäß und innovativ begleiten ; [Dokumentation des Kongresses der Personal- und Organisationsentwicklung der Universität Duisburg-Essen am 28. November 2013]
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| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Universitätsverlag Webler
2015
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INHALT
GRASSWORT DES REKTORS 5
ULRICH RADTKE
VORWORT 7
RAINER AMBROSY
NEW PUBLIC MANAGEMENT: VOM OEKONOMISCHEN NUTZEN ERFOLGREICHER
PERSONALENTWICKLUNG 11
RAINER AMBROSY
KEINE OE OHNE PE - GANZHEITLICHE PERSONALENTWICKLUNG ALS SCHLUESSELGROESSE
FUER DIE SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG AN UNIVERSITAETEN 25
SUSANNE SCHUH
FUEHRUNGSKRAEFIE-ENTWICKLUNG UND FUEHRUNGSKRAEFIE-FEEDBACK.
EIN BEITRAG IM RAHMEN DES KONGRESSES *PERSONALENTWICK
LUNG AN HOCHSCHULEN - WEITERDENKEN" 43
ALEXANDER BERGERT
POTENZIALE VON MITARBEITERINNEN ENTWICKELN DURCH DIVERSITY MANAGEMENT.
EIN WERKSTATTBERICHT ZUR DIVERSITAETSGERECHTEN PERSONALENTWICKLUNG IM
RAHMEN DES DIVERSITY-AUDITS *VIELFALT GESTALTEN IN NRW" AN DER
UNIVERSITAET DUISBURG-ESSEN 57
FRIEDERIKE PREISS
LIFELONG LEARNING AN HOCHSCHULEN: WEITERBILDUNG FUER
PROFESSIONALS DER HOCHSCHULENTWICKLUNG *THIRD SPACE" 77
KAROLA WOLFF-BENDIK
HTTP://D-NB.INFO/1060216752
2 INHALT
DER BEITRAG DES GESUNDHEITSMANAGEMENTS AN DER UNIVERSITAET
BIELEFELD ZUM INPLACEMENT 97
STEFAN SCHOHL UND KRISTIN UNNOLD
SIEBEN GRUNDSAETZE FUER EINE ERFOLGREICHE REKUTIERUNG IM
HOCHSCHULBEREICH 109
ANDREAS GOURMELON
PRAKTISCHE FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG
AM BEISPIEL DES POLIZEIPRAESIDIUMS BOCHUM 129
DIANA EWERT
PERSONAL IN ENTWICKLUNG- DAS PERSONALENTWICKLUNGSKONZEPT
DER UNIVERSITAETSBIBLIOTHEK DUISBURG-ESSEN 137
ALBERT BILO & DORIS POHL
PERSONALDIAGNOSTIK IM KONTEXT VON PERSONALAUSWAHL UND
-ENTWICKLUNG / BERATUNG UND TEAMENTWICKLUNG 153
ANNELEN COLLATZ
FOERDERUNG MIT PERSPEKTIVE UND ORGANISATIONSBEZUG. PERSONAL- UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG ZWISCHEN AKTIVER POSITIONIERUNG UND
SYSTEMISCHER BESCHEIDENHEIT 163
MARTIN MEHRTENS
COACHING ZUR ENTWICKLUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN
- MIT PFERDEN ALS CO-COACHS 177
JOHANNA FRIESENHAHN
SPOTLIGHTS AUS DEN PROTOKOLLEN DER WORKSHOPS 209
GOOD PRACTICE: JGU-LEADERSHIP - EIN FUEHRUNGSKULTURENTWICKLUNGS-
PROZESS ALS TEIL DER PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
AN DER UNIVERSITAET MAINZ 215
ELKE KARRENBERG
INHALT 3
GOOD PRACTICE: BEGEISTERN, BEFAEHIGEN, INITIIEREN
- PERSONALENTWICKLUNG AN DER RWTH AACHEN 229
BARBARA BERTGES UND DAGMAR GRUEBLER
GOOD PRACTICE: INHOUSE-COACHING FUER DIE WISSENSCHAFT
AN DER UNIVERSITAET KONSTANZ 237
BETTINA DUVAL, SILKE HELL, MIRJAM MUELLER
UEBERSICHT UEBER HOCHSCHULSPEZIFISCHE PE-NETZWERKE IN DEUTSCHLAND 253
TEILNEHMER*INNENSTIMMEN 255
PROGRAMM 257
KURZPORTRAETS DER REFERENT*INNEN UND DES MODERATORS 259
AUSSTELLERVERZEICHNIS 269 |
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