Verfügbarkeit: Logistik-Standortstrukturen

Logistik-Standortstrukturen: eine exploratorische Untersuchung der Lage und der Merkmale von Logistikstandorten und deren Struktur beeinflussende Faktoren

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Nehm, Alexander (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg DVV Media Group 2014
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Edition Logistik 16
Schlagworte:	Standortfaktor > Wirtschaft Logistikunternehmen Standorttheorie Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIX, 21-291 S. graph. Darst., Kt. 2400 mm x 1700 mm
ISBN:	9783871544989 3871544981

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES HERAUSGEBERS V VORWORT DES VERFASSERS VII INHALTSVERZEICHNIS XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XVIII 1. LOGISTIKSTANDORTE IN DEUTSCHLAND - ZUFAELLIGE VERDICHTUNGEN ODER SYSTEMATISCHE STRUKTUREN? - 21 - 1.1 SPEZIFIZIERUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN - 23 - 1.2 WIE SICH LOGISTISCHE STANDORTSTRUKTUREN IDENTIFIZIEREN UND ABLEITEN LASSEN - PRINZIPIELLE VORGEHENSWEISE - 25 - 1.B VORSTELLUNG DER EINZELNEN KAPITEL - 29 - 1.4 ADRESSATEN DER UNTERSUCHUNG - 32 - 2. KLAERUNG ZENTRALER BEGRIFFE UND EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSFELDS -34 - 2.1 LOGISTIKVERSTAENDNIS - 35 - 2.1.1 VON DER T-U-L LOGISTIK ZUM MANAGEMENT VON FLIESSSYSTEMEN - LOGISTIKEVOLUTION - 36 - 2.1.2 EIN HETEROGENER MARKT MIT EINEM NATIONALEN VOLUMEN VON * 223 MRD. - LOGISTIKMARKT UND BEDEUTUNG - 40 - 2.2 ZUR DEFINITION VON LOGISTIKIMMOBILIEN ALS SICHTBARE ERGEBNISSE VON STANDORTENTSCHEIDUNGEN - 47 - 2.3 AKTEURE UND ENTSCHEIDUNGEN IM LEBENSZYKLUS" DER LOGISTIK IMMOBILIE - 56 - 3. RUECKSCHAU AUF BEITRAEGE DER KLASSISCHEN UND NEUEREN STANDORTTHEORIEN -67 - 3.1 DIE KLASSISCHEN OEKONOMISCHEN STANDORTTHEORIEN - 67 - 3.1.1 ENTWICKLUNG DER STANDORTTHEORIE MIT FOKUS AUF INDUSTRIELLER STANDORTTHEORIE - 68 - 3.1.2 GRENZEN DES TRANSPORTKOSTENANSATZ BEI DER IDENTIFIKATION LOGISTISCHER STANDORTMUSTER - 79 - 3.1.3 ALLGEMEINE STANDORTFAKTOREN FUER UNTERNEHMEN - 82 - XI HTTP://D-NB.INFO/1063196752 INHALTSVERZEICHNIS 3.2 NEUERE BEITRAEGE ZU DEN WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN LOGISTIKSTANDORTEN UND RAUMWIRKUNGEN - 88- 4. FAKTEN UND TRENDS IM MARKT FUER LOGISTIKIMMOBILIEN IN DEUTSCHLAND HEUTE - 95 - 4.1 ZUR MARKTENTWICKLUNG VON LOGISTIKIMMOBILIEN -95- 4.2 URSACHEN FUER DIE ENTWICKLUNG DES LOGISTIKIMMOBILIENMARKTES UND TRENDS, DIE LOGISTIKSTANDORTE BEEINFLUSSEN -102 - 4.2.1 ERHOEHTE NACHFRAGE NACH LOGISTIKIMMOBILIEN DURCH OUTSOURCING IM BEREICH DER KONTRAKTLOGISTIK -104 - 4.2.2 PRAEGUNG DES LOGISTIKIMMOBILIENMARKTES DURCH PROJEKTENTWICKLER UND INVESTOREN -108 - 4.2.3 VERAENDERUNG VON WARENSTROEMEN UND STANDORTSTRUKTUREN DURCH GLOBALISIERUNG UND FALLENDE GRENZEN -110 - 4.2.4 NEUE ZENTRALITAET DER LOGISTIKZENTREN DURCH DIE WACHSTUMSBRANCHE E-COMMERCE -116 - 4.2.5 DER EINFLUSS VON NEUEN" KUNDENANFORDERUNGEN AUF DIE STAND ORTE VON LOGISTIKZENTREN (SERVICEZEITEN, JIT, URBANISIERUNG) -119 - 4.2.6 BEGRENZUNG DES UNENDLICHEN" WACHSTUMS DURCH FLAECHENKNAPPHEIT -122 - 4.3 DIE WICHTIGSTEN LOGISTIKSTANDORTE IN DEUTSCHLAND - BISHER IDENTIFIZIERTE STANDORTSTRUKTUREN TROTZ DER HOHEN HETEROGENITAET-125 - 4.4 ALLGEMEINE UND SPEZIELLE STANDORTFAKTOREN FUER DIE ANSIEDLUNG VON LOGISTIKIMMOBILIEN -135 - 4.5 NOTWENDIGKEIT EINER SPEZIFISCHEN UND FUNKTIONSBEZOGENEN DIFFERENZIERUNG UND SEGMENTIERUNG FUER DEN MARKT FUER LOGISTIKIMMOBILIEN UND -STANDORTE - ZUSAMMENFASSUNG -145 - 5. ZU MERKMALEN UND BESCHREIBUNGSKATEGORIEN LOGISTISCHER STANDORTE -147 - 5.1 DEUTLICHE EINENGUNG DER STANDORTWAHL DURCH DIE LOGISTISCHEN GRUNDSTRUKTUREN - LOGISTISCHE SYSTEME ALS STRUKTURELLE BASIS -148 - 5.1.1 DIE SUBSYSTEME DER LOGISTIK -148 - 5.1.2 ABHAENGIGKEIT DER POSITIONIERUNG VON NETZWERK- UND DISTRIBUTIONSSTRUKTUREN - LIEFERANTEN- UND KUNDENBEZIEHUNGEN-151 - 5.1.3 REGIONALE AUSRICHTUNG VON LOGISTIKIMMOBILIEN -156 - 5.1.4 KUNDENBEZIEHUNG UND EMPFAENGERSTRUKTUR UND DAMIT VERBUNDENE LIEFERVERSPRECHEN" ALS HERAUSFORDERUNG -158 - XII INHALTSVERZEICHNIS 5.1.5 FUNKTIONSORIENTIERTER WERTSCHOEPFUNGSSTUFENANSATZ ZUR DIFFERENZIERUNG NACH LOGISTISCHER NUTZUNG - GUETERSTRUKTUR ALS DETERMINANTE -159 - 5.1.6 UNTERSTUETZUNG DER ENTWICKLUNG VON UNTERSCHIEDLICHEN STANDORTTYPEN DURCH DEN MORPHOLOGISCHEN KASTEN -164 - 5.2 ZU EINER *GENERISCHEN" TYPOLOGIE LOGISTISCHER STANDORTE ENTLANG DER WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN -168 - 5.2.1 LOGISTIK-STANDORTTYPEN DES INDUSTRIELLEN SEKTORS -170 - 5.2.1.1 LOGISTIKSTANDORTE ZUR VER- UND ENTSORGUNG DER PRODUKTION (ANSIEDLUNGSTYP 1) -171 - 5.2.1.2 LOGISTIKSTANDORTWAHL IM BEREICH AFTER SALES DER HERSTELLER (ANSIEDLUNGSTYP 2) -174 - 5.2.1.3 LOGISTIKSTANDORTWAHL BEI IMPORTIERENDEN HERSTELLERN (ANSIEDLUNGSTYP 9) -176 - 5.2.2 LOGISTIK-STANDORTTYPEN DES HANDELSSEKTORS -180 - 5.2.2.1 LOGISTIKSTANDORTWAHL BEI UNTERNEHMEN DES GROSSHANDELS (ANSIEDLUNGSTYP 3 UND 4) -181 - 5.2.2.2 LOGISTIKSTANDORTWAHL BEI UNTERNEHMEN DES EINZELHANDELS (ANSIEDLUNGSTYP 5 UND 6) -183 - 5.2.2.3 LOGISTIKSTANDORTWAHL BEI UNTERNEHMEN DES VERSAND- UND INTERNETHANDELS (ANSIEDLUNGSTYP 7) -186 - 5.2.2.4 LOGISTIKSTANDORTWAHL BEI IMPORTIERENDEN HANDELSUNTERNEHMEN (ZU ANSIEDLUNGSTYP 9) -187 - 5.2.3 LOGISTIK-STANDORTTYPEN IN DIENSTLEISTERNETZWERKEN (ANSIEDLUNGSTYP 8) -188 - 5.3 ZUSAMMENFASSUNG UND BILDUNG DER GENERISCHEN CHARAKTERISTIKA DER GRUNDMUSTER -191 - 6. ABGLEICH REALER STANDORTSTRUKTUREN MIT DEN GENERISCHEN LOGISTIKSTANDORT-TYPEN -193 - 6.1 VORGEHENSMODELL -193- 6.1.1 DIE LOGISTIKIMMOBILIENDATENBANK -194 - 6.1.2 DIE DATENBANK ZU STANDORTFAKTOREN AUF EBENE DER KREISE (NUTS-3 GEBIETE) IN DEUTSCHLAND - 205 - 6.2 ZU LOGISTISCHEN STANDORTMUSTERN - AUSWERTUNG DER DATEN - 209 - 6.3 EIGENES LOGISTISCHES STANDORTMUSTER JE ANSIEDLUNGSTYP - DIE ERGEBNISPROFILE - 213 - XIII INHALTSVERZEICHNIS 6.3.1 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN -217 - 6.3.2 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN IM BEREICH AFTER SALES - 221 - 6.3.3 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER DES GROSSHANDELS IM LEBENSMITTELSEGMENT - 225 - 6.3.4 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER DES GROSSHANDELS MIT SONST. GUETERN - 229 - 6.3.5 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER DES EINZELHANDELS IM LEBENSMITTELSEGMENT - 233 - 6.3.6 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER DES EINZELHANDELS NONFOOD - 237 - 6.3.7 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER DES VERSAND- UND INTERNETHANDELS. - 241 - 6.3.8 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER DER NETZWERK-LOGISTIKDIENSTLEISTER.- 245 - 6.3.9 LOGISTISCHE STANDORTMUSTER IMPORTIERENDER HERSTELLER UND HAENDLER - 250 - 6.3.10 LOGISTIK IST NICHT GLEICH LOGISTIK - ZUMINDEST AUS STANDORTSICHT - ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DES EMPIRISCHEN TEILS - 255 - 6.4 NEUE ANSAETZE DER MUSTERSUCHE DURCH WEITERE GEOGRAFISCHE AUSWERTUNGEN -258 - 6.4.1 LOGISTIKSTANDORTE NACH WIRTSCHAFTSZWEIGEN - 259 - 6.4.2 LOGISTIKSTANDORTE BEI EINER MEHRZENTRALLAGER-STRATEGIE - 261 - 6.4.3 BEDEUTUNG VON BESCHAEFTIGUNGSSTATISTIKEN UND DEREN VERORTUNG FUER DIE VALIDIERUNG DER ERGEBNISSE - 264 - 7. ZUSAMMENFASSUNG, KRITISCHE REFLEXION UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF - 267 - 7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSZIELE UND -ERGEBNISSE - 267 - 7.2 FOLGERUNGEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE ADRESSATEN.- 271 - 7.3 KRITISCHE REFLEXION UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF - 273 - LITERATURVERZEICHNIS - 277 - XIV
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