Pflichten und Haftung der Aufsichtsratsmitglieder: zugleich eine Untersuchung zur kollegialorganschaftlichen Innenhaftung des Aufsichtsrats
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2015
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| Schriftenreihe: | Schriften zum Bürgerlichen Recht
440 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 15
1. TEIL
DIE RECHTE UND PFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS UND SEINER MITGLIEDER 18
A. DER AUFSICHTSRAT ALS PFLICHTORGAN DER DUALISTISCHEN
UNTERNEHMENSVERFASSUNG 18
I. DER PFLICHTAUFSICHTSRAT NACH DEM DEUTSCHEN GESELLSCHAFTSRECHT 18
II. DIE TERMINOLOGIE *AUFSICHTSRAT" 19
B. DER AUFSICHTSRAT ALS UEBERWACHUNGSORGAN 20
I. GEGENSTAND UND UMFANG DER UEBERWACHUNGSPFLICHT 21
1. GEGENSTAND DER UEBERWACHUNG 21
A) UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 24
B) GEGENSTAND DER UEBERWACHUNG IM EINZELNEN: KONTROLLE DES VORSTANDS 27
C) INSBESONDERE: UEBERWACHUNG VON ANGESTELLTEN? 27
2. ART UND WEISE DER UEBERWACHUNG 30
A) VERGANGENHEITSBEZOGENE KONTROLLE 30
B) ZUKUNFTSBEZOGENE KONTROLLE EX ANTE 32
C) AUFSICHTSRATSAMT ALS NEBENAMT 35
II. AUSREICHENDE TATSACHENFESTSTELLUNG ALS NOTWENDIGE GRUNDLAGE
WIRKSAMER UEBER-
WACHUNG 36
1. VORSTANDSABHAENGIGE INFORMATIONEN 37
A) VORSTANDSBERICHTE 37
B) VORSTANDSABHAENGIGE INFORMATION ALS PFLICHTRECHT DES AUFSICHTSRATS 38
C) BERICHTSORDNUNG FUER DEN VORSTAND 39
2. VORSTANDSUNABHAENGIGE INFORMATIONEN 41
A) DAS EINSICHTS- UND FRAGERECHT 43
B) DAS EINSICHTS- UND FRAGERECHT ALS PFLICHTRECHT DES AUFSICHTSRATS? 44
AA) HISTORISCHE ENTWICKLUNG 45
BB) EIGENE INFORMATIONSBESCHAFFUNG ALS ULTIMA RATIO? 46
C) BESONDERE PRUEFUNGSAUFTRAEGE UND SCHWERPUNKTE DER REGULAEREN ABSCHLUSS-
PRUEFUNG 52
AA) ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 52
BB) ERNEUT: NUR SUBSIDIAERE ANWENDUNG DER VORSCHRIFTEN? 53
INHALTSVERZEICHNIS
3. SCHRANKEN DER INFORMATION DES AUFSICHTSRATS 54
III. MASSSTAB DER UEBERWACHUNGSPFLICHT 56
1. RECHTMAESSIGKEIT 57
2. ZWECKMAESSIGKEIT 59
3. WIRTSCHAFTLICHKEIT 61
4. ORDNUNGSGEMAESSHEIT 61
A) AUSREICHENDE ORGANISATION 62
B) AUSREICHENDE UNTERNEHMENSPLANUNG 63
C) EINRICHTUNG VON RISIKOUEBERWACHUNGSSYSTEMEN 63
5. INSBESONDERE: DIE EINRICHTUNG VON COMPLIANCE-ORGANISATIONEN 64
A) VERANTWORTLICHKEIT DES VORSTANDS 65
B) AUSGESTALTUNG DER COMPLIANCE-ORGANISATION 67
C) VERANTWORTLICHKEIT DES AUFSICHTSRATS 68
AA) VERANTWORTLICHKEIT BEI FEHLENDER COMPLIANCE-ORGANISATION 69
BB) VERANTWORTLICHKEIT BEI BESTEHENDER COMPLIANCE-ORGANISATION 69
D) ERGEBNIS 70
IV. INTENSITAET DER UEBERWACHUNG: ABGESTUFTE UEBERWACHUNGSPFLICHT? 71
1. ABGESTUFTE UEBERWACHUNG 71
A) NORMALER GESCHAEFTSVERLAUF 72
B) VERSCHLECHTERUNG DER LAGE DES UNTERNEHMENS 72
C) DIE UEBERWACHUNG IN DER KRISE 73
D) AUFNAHME DER THESE IN DER LITERATUR 73
2. GEGENTHESE: VOLLSTAENDIGE UEBERWACHUNG 74
3. STELLUNGNAHME 74
V. MITTEL DER UEBERWACHUNG: EINWIRKUNGS- UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 79
1. STELLUNGNAHMEN, MEINUNGSAEUSSERUNGEN UND BEANSTANDUNGEN 80
2. BEGRUENDUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN 81
A) ART UND UMFANG DES ZUSTIMMUNGSVORBEHALTS 82
B) WIRKUNG DES ZUSTIMMUNGSVORBEHALTS UND DER ZUSTIMMUNGSERKLAERUNG 84
C) PFLICHT ZUR EINFUEHRUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN 86
D) ZUSAMMENFASSUNG 87
3. EINBERUFUNG EINER HAUPTVERSAMMLUNG 88
4. VERHAENGUNG EINES ZWANGSGELDS DURCH DAS REGISTERGERICHT 88
5. SCHADENSERSATZANSPRUECHE WEGEN VERLETZUNG VON INFORMATIONSPFLICHTEN 89
6. GERICHTLICHE KLAGEN 90
A) (LEISTUNGS-)KLAGE AUF ERFUELLUNG DER BERICHTSPFLICHT 90
AA) ZULAESSIGKEIT EINER ZIVILRECHTLICHEN KLAGE NEBEN § 407 AKTG 91
BB) BESTEHEN EINES MATERIELLEN ANSPRUCHS 95
CC) AKTIV- UND PASSIVLEGITIMATION 96
DD) ZWISCHENERGEBNIS: INTERORGANSTREIT ZWISCHEN AUFSICHTSRAT UND
VORSTAND 100
INHALTSVERZEICHNIS 9
B) (FESTSTELLUNGS- UND UNTERLASSUNGS-)KLAGE ZUR WAHRUNG VON ORGANRECHTEN
DES AUFSICHTSRATS? 100
AA) ZULAESSIGKEIT EINER GERICHTLICHEN GELTENDMACHUNG 100
BB) AKTIV- UND PASSIVLEGITIMATION 102
C) ERGEBNIS 102
7. ABBERUFUNG VON VORSTANDSMITGLIEDERN 104
8. ZUSAMMENFASSUNG 106
C. DER AUFSICHTSRAT ALS KOLLEGIALORGAN 107
I. RECHTE UND PFLICHTE DES ORGANS 107
1. DAS ORGAN ALS TRAEGER VON RECHTEN UND PFLICHTEN 107
2. DELEGATION UND BEAUFTRAGUNG 109
3. BESCHLUSSFASSUNG IM ORGAN 111
A) BESCHLUSSFAEHIGKEIT 111
B) ABSTIMMUNG 112
C) MEHRHEITSERFORDERNISSE 115
II. RECHTE UND PFLICHTEN DER ORGANMITGLIEDER 116
1. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE BESTELLUNG ZUM
AUFSICHTSRATSMITGLIED . 116
A) ALLGEMEINES 116
B) BESONDERE FACHLICHE UND PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 117
2. RECHTE UND PFLICHTEN IM EINZELNEN 121
A) INTERNE MITWIRKUNGSBEFUGNISSE 122
B) PFLICHT ZUR SORGFAELTIGEN WAHRNEHMUNG DER ORGANFUNKTION 123
AA) PFLICHT ZUR KOLLEGIALEN ZUSAMMENARBEIT 123
BB) INFORMATIONSPFLICHT 124
CC) TREUEPFLICHT, VERSCHWIEGENHEIT 125
D. DIE DURCHSETZUNG DER UEBERWACHUNGSVERANTWORTUNG DES AUFSICHTSRATS 127
2. TEIL
FOLGEN VON PFLICHTVERLETZUNGEN DURCH DEN AUFSICHTSRAT UND SEINEN
MITGLIEDER 129
A. DIE INNENHAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER GEGENUEBER DER
GESELLSCHAFT 129
I. DIE INNENHAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER FUER EIGENE
PFLICHTVERLETZUNGEN 131
1. ALLGEMEINES '31
2. PFLICHTVERLETZUNG
133
A) ALLGEMEINES
133
B) UEBERSICHT MOEGLICHER PFLICHTVERLETZUNGEN 133
C) HAFTUNGSERLEICHTERUNG: ANWENDUNG DER BUSINESS JUDGEMENT RULE AUF DEN
AUFSICHTSRAT?
135
10 INHALTSVERZEICHNIS
3. VERSCHULDEN UND SORGFALTSMASSSTAB 140
A) AUSGANGSLAGE: ALLGEMEINER (OBJEKTIVER) SORGFALTSMASSSTAB 140
AA) HISTORIE 140
BB) SUBJEKTIVER VS. OBJEKTIVER SORGFALTSMASSSTAB 141
(1) SUBJEKTIVER MASSSTAB 142
(2) OBJEKTIVER MASSSTAB 143
(3) STELLUNGNAHME 143
CC) ZWISCHENERGEBNIS 145
B) MINDESTQUALIFIKATION 146
AA) RECHTSPRECHUNG 147
BB) LITERATUR 149
CC) STELLUNGNAHME 151
(1) ALLGEMEINE KENNTNISSE 151
(2) ERFAHRUNG 154
(3) ABHAENGIGKEIT VON MARKTUMFELD UND UNTERNEHMENSLAGE 156
DD) RECHTSFOLGE DER NICHTERFUELLUNG DER MINDESTVORAUSSETZUNGEN 158
(1) KEINE UNWIRKSAMKEIT DER BESTELLUNG WEGEN FEHLENDER QUALIFIKATION
EINES AUFSICHTSRATSMITGLIEDS 158
(2) ANFECHTUNG DER BESTELLUNG? 159
(3) GERICHTLICHE ABBERUFUNG AUS WICHTIGEM GRUND? 160
(4) HAFTUNG 162
(A) DER AUFSICHTSRAT: HAFTUNG FUER WAHLVORSCHLAG? 162
(B) DAS NICHT HINREICHEND QUALIFIZIERTE MITGLIED: INNENHAFTUNG
WEGEN UEBERNAHMEVERSCHULDENS 164
(5) ZUSAMMENFASSUNG 165
C) AUSWIRKUNG VON INDIVIDUELLEM SONDERWISSEN AUF DIE PERSOENLICHE HAFTUNG
DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 166
AA) ALLGEMEINES 166
BB) KONSEQUENZEN DES BESONDEREN FACHWISSENS 167
(1) HAFTUNGSVERSCHAERFUNG DURCH SONDERWISSEN 167
(2) KEINE GENERELLE STEIGERUNG DER SORGFALTSPFLICHT 169
(3) STELLUNGNAHME 169
CC) ERHOEHTE ANFORDERUNGEN FUER AUSSCHUSSMITGLIEDER? 172
(1) WAHL UND ZUSAMMENSETZUNG 173
(2) RECHTSFOLGEN BEI NICHT AUSREICHENDER (ZUSATZ-)QUALIFIKATION 176
(A) UNWIRKSAMKEIT ODER ANFECHTBARKEIT DER WAHL? 176
(B) DIE HAFTUNG DER PLENUMSMITGLIEDER 176
(AA) HAFTUNG FUER FEHLERHAFTE AUSWAHL 176
(BB) HAFTUNG FUER UNZUREICHENDE UEBERWACHUNG DES AUSSCHUSSES . 177
(C) DIE HAFTUNG DES AUSSCHUSSMITGLIEDS 180
INHALTSVERZEICHNIS 11
(D) ERGEBNIS 180
DD) SONDERFALL: ANFORDERUNG VON § 100 ABS. 5 AKTG UND AUSWIRKUNG AUF
DIE HAFTUNG 181
(1) HAFTUNG DER UEBRIGEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 181
(2) VERSCHAERFTE HAFTUNG DES FINANZEXPERTEN? 183
(A) RECHTSVERGLEICHENDE BETRACHTUNG: DIE REGELUNG NACH DEM
SARBANES-OXLEY ACT 183
(B) UEBERTRAGUNG DER ALLGEMEINEN HAFTUNGSGRUNDSAETZE 185
(3) FAZIT 191
D) KEIN EINSTEHEN FUER DIE PFLICHTVERLETZUNG DRITTER 192
4. KAUSALITAET (BEI GREMIENENTSCHEIDUNGEN) 192
A) INSBESONDERE: PROBLEME UEBERBEDINGTER KAUSALITAET 194
AA) LOESUNGSANSAETZE IM STRAFRECHT 195
BB) ZIVILRECHTLICHE LOESUNG 198
CC) ZUSAMMENFASSUNG 201
B) PFLICHTEN DES DISSENTIERENDEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDS? 202
AA) VOR DER ABSTIMMUNG: PFLICHT ZUR GEGENVORSTELLUNG 203
BB) STIMMENTHALTUNG BEI VORHERIGER GEGENVORSTELLUNG? 206
CC) BEI UNTERLIEGEN IN DER ABSTIMMUNG: WEITERE PFLICHTEN IM NACHGANG? .
207
(1) ERNEUTE REMONSTRATION 208
(2) EINSCHALTUNG DES VORSTANDS 209
(3) EINSCHALTUNG VON BEHOERDEN 210
(4) FESTSTELLUNGS-/NICHTIGKEITSKLAGE 211
(5) PFLICHT ZUR AMTSNIEDERLEGUNG 213
DD) ERGEBNIS 215
5. BEWEISLAST 215
6. GELTENDMACHUNG UND DURCHSETZUNG DES ERSATZANSPRUCHS 218
A) ANSPRUCHSVERFOLGUNG DURCH DEN VORSTAND 218
B) VERPFLICHTUNG DES VORSTANDS DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG 219
C) BESONDERER VERTRETER 221
AA) BESTELLUNG DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG 221
BB) BESTELLUNG DURCH DAS GERICHT 221
CC) AUFGABE UND RECHTSSTELLUNG DES BESONDEREN VERTRETERS 222
D) DIE AKTIONAERSKLAGE NACH § 148 AKTG 225
E) ANSPRUCHSVERFOLGUNG DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER 228
F) FAKTISCHE DURCHSETZUNG DURCH ENTLASTUNGSVERWEIGERUNG DER HAUPTVER-
SAMMLUNG? 230
7. INNENAUSGLEICH: GESAMTSCHULDNERREGRESS 231
12 INHALTSVERZEICHNIS
II. THESE: DIE HAFTUNG DES AUFSICHTSRATS ALS KOLLEGIALORGAN 232
1. AUSGANGSPUNKT: DAS ORGAN ALS ZURECHNUNGSPUNKT VON (EIGENEN) RECHTEN
UND
PFLICHTEN 233
A) THESE 1: KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHE PRIMAERHAFTUNG ANSTATT
INDIVIDUELLER MIT-
GLIEDERHAFTUNG 233
B) THESE 2: DAS ORGAN ALS ZURECHNUNGSPUNKT EIGENER RECHTE UND PFLICHTEN
-
KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHE (PRIMAER-)HAFTUNG NEBEN INDIVIDUELLER
MITGLIEDER-
HAFTUNG 235
2. GRUNDVORAUSSETZUNG: ORIGINAERE ORGANRECHTE DE LEGE LATA? 236
A) ORGANE BLOSS ALS WAHRNEHMUNGSINTERMEDIAERE 237
B) ORGANE ALS RECHTLICHES NULLUM ZWISCHEN GESELLSCHAFT UND ORGANMITGLIED
. 239
C) ORGANE ALS ZURECHNUNGSENDPUNKT EIGENER RECHTE UND PFLICHTEN 242
AA) SUBJEKTIVES RECHT ODER RECHT SUI GENERIS 244
BB) STELLUNGNAHME 245
D) ZWISCHENERGEBNIS 245
3. ANALYSE 246
A) HISTORIE 246
AA) GESETZ UEBER DIE AKTIENGESELLSCHAFTEN 1843 246
BB) DAS ALLGEMEINE DEUTSCHE HANDELSGESETZBUCH 1861 248
CC) 1. AKTIENRECHTSNOVELLE 1870 249
(1) GRUNDLAGEN IM FRANZOESISCHEN RECHT 251
(2) HAFTUNG FUER ALLGEMEINE PFLICHTVERLETZUNGEN 254
DD) 2. AKTIENRECHTSNOVELLE 1884 256
(1) VORSCHLAG DES REICHSOBERHANDELSGERICHTS 256
(2) VORSCHLAG DER SACHVERSTAENDIGENKOMMISSION UND REFORM DER HAF-
TUNG 257
EE) NEUFASSUNG DURCH DAS HGB ZUM 1. JANUAR 1900 263
FF) AKTIENRECHTSREFORMEN 1937 UND 1965 265
(1) INHALT DER NEUFASSUNG 266
(2) KEINE HAFTUNGSREGELUNG IN § 99 AKTG 1937? 267
GG) ZWISCHENERGEBNIS 269
B) WORTLAUT 270
AA) SORGFALTSPFLICHT 271
BB) VERANTWORTLICHKEIT 272
(1) DER BEGRIFF DER VERANTWORTLICHKEIT IM ALLGEMEINEN UND JURISTISCHEN
SPRACHGEBRAUCH 272
(2) WORTLAUTVERGLEICH § 116 SATZ 3 UND § 93 AKTG 272
(3) ZWISCHENERGEBNIS 274
CC) ERGEBNIS 274
INHALTSVERZEICHNIS 13
C) SYSTEMATIK 275
AA) BEGRUENDUNG EINER ORGANHAFTUNG AUS SYSTEMATISCHEM VERGLEICH ZWI-
SCHEN § 116 SATZ 3 UND § 116 SATZ 1 AKTG? 275
BB) SYSTEMATISCHER VERGLEICH ZWISCHEN § 116 SATZ 1 UND § 48 SATZ 2 AKTG.
280
(1) HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND TELEOLOGISCHE BEDEUTUNG 282
(A) (HISTORISCHE) BEDEUTUNG DER PRUEFUNGSPFLICHT NACH ART. 209 H
ADHGB 1884 282
(B) WEITERE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER PRIIFUNGSPFLICHT 286
(C) HEUTIGE RECHTSLAGE 288
(2) BEDEUTUNG DER HISTORIE UND DER GESETZGEBERISCHEN INTENTION FUER DAS
HEUTIGE NORMVERSTAENDNIS 289
(A) BEWERTUNG 289
(B) REFORMBEDARF 290
CC) PARALLELITAET VON VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSHAFTUNG 291
(1) HAFTUNGSGLEICHLAUF 291
(2) HAFTUNGSINHALT 293
DD) GLEICHLAUF VON PFLICHTENBINDUNG UND HAFTUNGSSUBJEKTIVITAET 294
(1) GRUNDSAETZLICH: DIFFERENZIERUNG 295
(2) INTERDEPENDENZ? 295
(A) ORGANHAFTUNG STATT MITGLIEDERHAFTUNG? 295
(B) ORGANHAFTUNG NEBEN MITGLIEDERHAFTUNG? 298
(AA) UEBERLEITUNGSVORSCHRIFT? 300
(BB) KEINE NOTWENDIGKEIT DER UEBERLEITUNG AUS SYSTEMATISCHER SICHT 300
EE) SYSTEMATISCHER VERGLEICH MIT § 117 ABS. 2 UND § 147 ABS. 1 AKTG 302
FF) ERGEBNIS 303
D) TELOS 304
AA) PRIMAERE ORGANHAFTUNG 304
BB) INDIVIDUELLE MITGLIEDERHAFTUNG 305
CC) STELLUNGNAHME 305
4. ERGEBNIS 308
B. NEUE HAFTUNGSMODELLE ZUR STEIGERUNG DER UEBERWACHUNGSTAETIGKEIT DE
LEGEFERENDA? . 309
3. TEIL
GESAMTERGEBNIS UND THESEN 312
LITERATURVERZEICHNIS 316
SACHWORTVERZEICHNIS 340 |
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