Handbuch Familienunternehmen und Unternehmerfamilien: Gestaltungspraxis in Zivil-, Gesellschafts- und Steuerrecht
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2016
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXVI, 872 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783791034171 3791034170 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
HERAUSGEBER VII
AUTOREN YJJJ
ABKUERZUNGSVERZECHNIS XXX
TEILL
EINLEITUNG * ABGRENZUNG DER FAMILIENUNTERNEHMEN VON ANDEREN
UNTERNEHMEN 1
1 ALLGEMEINES 3
2 DEFINITION DES FAMILIENUNTERNEHMENS 3
3 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG 8
4 FAMILIENUNTERNEHMEN DER ERSTEN GENERATION 10
5 FAMILIENUNTERNEHMEN DER NACHFOLGENDEN GENERATIONEN 14
6 UNTERNEHMERFAMILIE 19
TEIL II
DAS FAMILIENUNTERNEHMEN 23
1 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE FRAGEN 25
1.1 DIE UNTERNEHMERFAMILIE ALS RECHTLICHER GESTALTUNGSRAHMEN 25
1.1.1 ERWERB UND VERLUST DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG 25
1.1.2 GENERATIONSUEBERGREIFENDE DYNAMIK 26
1.1.3 SCHNITTFELD GESELLSCHAFT UND FAMILIE 28
1.1.4 EINFLUSS FAMILIAERER FAKTOREN AUF DIE UNTERNEHMENSORGANISATION
UND -STRUKTUR 30
1.1.5 MASSGEBLICHE GESTALTUNGSFRAGEN 31
1.2 RECHTSFORMWAHL UND ORGANISATION 31
1.2.1 MOEGLICHE RECHTSFORMEN 32
1.2.1.1 EINZELUNTERNEHMEN 33
1.2.1.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN 34
1.2.1.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN 36
1.2.1.4 EUROPAEISCHE GESELLSCHAFTSFORMEN 38
1.2.1.5 STIFTUNG 40
1.2.2 KRITERIEN FUER DIE RECHTSFORMWAHL 41
XIII
1.2.2.1 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG DER GESELLSCHAFTER 43
1.2.2.2 LEITUNG UND UEBERWACHUNG DES UNTERNEHMENS 44
1.2.2.3 UEBERTRAGBARKEIT DER ANTEILE 46
1.2.2.4 VERTRAULICHKEIT VERSUS PUBLIZITAET 47
1.2.2.5 KAPITAL- UND LIQUIDITAETSSICHERUNG 49
1.2.2.6 FINANZIERUNG 49
1.2.2.7 VERSORGUNG DER FAMILIE UND ALTERSVERSORGUNG 50
1.2.2.8 SICHERUNG DES BESTANDS DES UNTERNEHMENS 50
1.2.2.9 FLEXIBILITAET IN DER GESTALTUNG 51
1.2.3 VOR- UND NACHTEILE MOEGLICHER RECHTSFORMEN 52
1.2.3.1 EINZELUNTERNEHMEN 52
1.2.3.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN 52
1.2.3.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN 54
1.2.3.4 EUROPAEISCHE GESELLSCHAFTSFORMEN 55
1.2.3.5 STIFTUNG 56
1.2.4 ORGANISATION VON FAMILIENUNTERNEHMEN 57
1.2.4.1 FAMILIENUNTERNEHMEN ALS EINZELNES UNTERNEHMEN 57
1.2.4.2 FAMILIENUNTERNEHMEN ALS UNTERNEHMENSGRUPPE 57
1.2.4.3 HOLDINGSTRUKTUREN 62
1.2.4.4 KONZERNIERUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 66
1.3 DOKUMENTATION IN FAMILIENUNTERNEHMEN 69
1.3.1 GESELLSCHAFTSVERTRAG 69
1.3.1.1 UEBERTRAGBARKEIT DER BETEILIGUNG 70
1.3.1.2 KONFLIKTLOESUNG 73
1.3.1.3 LEITUNG UND UEBERWACHUNG DES UNTERNEHMENS 74
1.3.1.4 KAPITAL- UND LIQUIDITAETSSICHERUNG 76
1.3.2 SCHULDRECHTLICHE NEBENVEREINBARUNGEN 77
1.3.3 PERSONAL GOVERNANCE 78
1.3.3.1 TESTAMENT 78
1.3.3.2 EHEVERTRAG 79
1.3.3.3 VOLLMACHTEN 79
1.4 SITZWAHL 79
1.4.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 79
1.4.2 BEDEUTUNG DES GESELLSCHAFTSSITZES 80
1.4.3 KRITERIEN FUER DIE SITZWAHL 81
1.4.4 SITZWAHL IN DEUTSCHLAND 83
1.4.4.1 PERSONENGESELLSCHAFTEN 83
1.4.4.2 KAPITALGESELLSCHAFTEN 84
1.4.4.3 AUSLAENDISCHE GESELLSCHAFTEN 86
1.4.5 SITZWAHL IM AUSLAND 87
1.5 UNTERNEHMENSLEITUNG 88
1.5.1 FAMILIENWERTE UND UNTERNEHMENSKULTUR 88
1.5.2 BESCHAEFTIGUNG VON FAMILIENMITGLIEDERN IM UNTERNEHMEN 89
1.5.2.1 AUSGANGSLAGE 89
XIV INHALTSVERZEICHNIS
1.5.2.2 ENTSCHEIDUNGSGESICHTSPUNKTE 90
1.5.2.3 REGELWERK 93
1.5.3 FAMILIENMITGLIEDER IN DER UNTERNEHMENSLEITUNG 95
1.5.3.1 AUSGANGSLAGE 95
1.5.3.2 NACHFOLGE IN DER UNTERNEHMENSLEITUNG 96
1.5.3.3 MEHRERE FAMILIENMITGLIEDER IN DER UNTERNEHMENSLEITUNG 98
1.5.4 FAMILIENFREMDE IN DER UNTERNEHMENSLEITUNG 99
1.5.4.1 AUSGANGSLAGE 99
1.5.4.2 ANFORDERUNGEN UND HERAUSFORDERUNGEN FUER FAMILIENFREMDE 101
1.5.4.3 EINRAEUMUNG EINER MANAGEMENTBETEILIGUNG 104
1.5.4.4 SICHERUNG DES EINFLUSSES DER FAMILIE 106
1.5.5 ANSTELLUNGSVERTRAEGE DER UNTERNEHMENSLEITUNG 107
1.5.5.1 ANSTELLUNGSVERTRAEGE MIT GESELLSCHAFTERN 107
1.5.5.2 EINZELNE REGELUNGSMATERIEN IN ANSTELLUNGSVERTRAEGEN 109
1.5.6 RECHTSFORMSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN DER UNTERNEHMENSLEITUNG .
111
1.5.6.1 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IN DEN EINZELNEN RECHTSFORMEN .
111
1.5.6.2 GESTALTUNG DER GESETZLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 112
1.6 CORPORATE GOVERNANCE UND COMPLIANCE IN FAMILIENUNTERNEHMEN . 117
1.6.1 FAMILIENUNTERNEHMEN ALS GEGENSTAND UND TRAEGER
VON VERANTWORTUNG 117
1.6.1.1 DER BEGRIFF CORPORATE GOVERNANCE 117
1.6.1.2 DIE DISKUSSION UEBER GUTE CORPORATE GOVERNANCE 118
1.6.1.3 BESONDERHEIT BEI FAMILIENUNTERNEHMEN 119
1.6.1.4 ZUSAMMENHANG MIT FAMILY GOVERNANCE 121
1.6.1.5 DER CORPORATE GOVERNANCE KODEX FUER FAMILIENUNTERNEHMEN 121
1.6.2 CORPORATE GOVERNANCE ALS GESTALTUNGSAUFTRAG 122
1.6.2.1 BESTANDSAUFNAHME 124
1.6.2.2 FESTLEGUNG DER LANGFRISTIGEN ZIELE 125
1.6.2.3 RECHTSFORMWAHL 126
1.6.2.4 ART DES REGELWERKS 130
1.6.2.5 BESCHAEFTIGUNG MIT EINZELNEN THEMENFELDERN 132
1.6.3 CORPORATE GOVERNANCE IN FAMILIENUNTERNEHMEN UND MOEGLICHE
REGELUNGSANSAETZE 133
1.6.3.1 UMFANG UND SCHRANKEN DER UNTERNEHMENSLEITUNG 133
1.6.3.2 INFORMATION UND KONTROLLE 135
1.6.3.3 TEILHABE DER GESELLSCHAFTER AN UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNGEN
. 137
1.6.3.4 TEILHABE DER GESELLSCHAFTER AM WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLG
DES UNTERNEHMENS 139
1.6.3.5 VERHINDERUNG VON BLOCKADEMOEGLICHKEITEN 140
1.6.3.6 REGELUNG DES GESELLSCHAFTERWECHSELS UND DES AUSSCHEIDENS 142
1.6.3.7 NACHFOLGE IN DIE UNTERNEHMENSLEITUNG 144
1.6.3.8 NACHFOLGE IN DIE GESELLSCHAFTERSTELLUNG 146
1.6.3.9 KONFLIKTVERMEIDUNG UND KONFLIKTREGELUNG 148
1-6.4 COMPLIANCE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 150
INHALTSVERZEICHNIS XV
1.6.4.1 COMPLIANCE UND CORPORATE GOVERNANCE 150
1.6.4.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 152.
1.6.4.3 STRAF- UND ORDNUNGSRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 154
1.6.4.4 COMPLIANCE UND RISIKOMANAGEMENT IN FAMILIENUNTERNEHMEN 156
1.6.4.5 COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM 159
1.7 AUFSICHTS- UND BERATUNGSGREMIUM 167
1.7.1 EINLEITUNG
I67
1.7.1.1 PERSONEN UND FAMILIEN 167
1.7.1.2 AUFSICHTS- UND BERATUNGSGREMIEN 169
1.7.2 RECHTLICHE GESTALTUNG 175
1.7.2.1 BEDEUTUNG DER RECHTSFORM 176
1.7.2.2 OBLIGATORISCHE AUFSICHTSGREMIEN 176
1.7.2.3 FAKULTATIVE AUF SICHTSGREMIEN 177
1.7.2.4 BERUECKSICHTIGUNG VON FAMILIENSTAEMMEN 179
1.7.2.5 ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSGREMIUMS 180
1.7.2.6 DER VORSITZENDE UND SEINE STELLVERTRETER 182
1.7.2.7 CORPORATE GOVERNANCE 183
1.8 MITBESTIMMUNG IM FAMILIENUNTERNEHMEN 185
1.8.1 UNTERNEHMERISCHE MITBESTIMMUNG 185
1.8.1.1 GELTUNGSBEREICH 185
1.8.1.2 SCHWELLENWERTE BESCHAEFTIGTER ARBEITNEHMER 186
1.8.1.3 AUF GABEN, GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS 191
1.8.1.4 STREITIGKEITEN 194
1.8.1.5 EXKURS: MITBESTIMMUNG AUF EUROPAEISCHER EBENE 194
1.8.2 BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 195
1.8.2.1 GRUNDSAETZE 195
1.8.2.2 PRAXISRELEVANTE MITBESTIMMUNGSRECHTE 196
1.8.3 GESTALTUNG DER MITBESTIMMUNG DURCH DAS UNTERNEHMEN 200
1.8.3.1 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN AUF UNTERNEHMERISCHER
MITBESTIMMUNGSEBENE 200
1.8.3.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN AUF BETRIEBLICHER MITBESTIMMUNGSEBENE .
. . 206
2 UNTERNEHMENSKAUFUND -VERKAUF BEI FAMILIENUNTERNEHMEN 207
2.1 UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN ALS UMSETZUNG DER UNTERNEHMENS-
UND FAMILIENSTRATEGIE 207
2.1.1 UNTERNEHMERISCHE GRUENDE 207
2.1.1.1 GRUENDE FUER DEN UNTERNEHMENSKAUF 207
2.1.1.2 GRUENDE FUER DEN UNTERNEHMENSVERKAUF 208
2.1.2 GRUENDE IN DER FAMILIE 209
2.1.2.1 GRUENDE FUER DEN UNTERNEHMENSKAUF 209
2.1.2.2 GRUENDE FUER DEN UNTERNEHMENSVERKAUF 209
2.1.3 AKTIVE GESTALTUNG DER TRANSAKTIONSTAETIGKEIT 212
2.1.3.1 ANALYSE DES STATUS QUO 212
2.1.3.2 IDENTIFIZIERUNG VON ZIELEN 213
XVI INHALTSVERZEICHNIS
2.1.3.3 VEREINBARUNG EINER TRANSAKTIONSSTRATEGIE 213
2.2 ABLAUF VON UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN 213
2.2.1 INTERNE VORBEREITUNGSMASSNAHMEN 215
2.2.1.1 GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG 215
2.2.1.2 EINBINDUNG DES FAMILIENFREMDEN MANAGEMENTS 217
2.2.1.3 AUSWAHL DER BERATER 218
2.2.1.4 IDENTIFIZIERUNG VON KAUF- UND VERKAUFSOPTIONEN 219
2.2.1.5 INTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN 220
2.2.1.6 DOKUMENTATION 221
2.2.1.7 SCHNITTSTELLEN ZUR FAMILIE 222
2.2.2 VORVERTRAGLICHES VERHANDLUNGSSTADIUM 223
2.2.2.1 GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG 224
2.2.2.2 LEGAL TRANSPLANTS 224
2.2.2.3 DUE DILIGENCE 225
2.2.3 DER UNTERNEHMENSKAUFVERTRAG 227
2.2.3.1 KAUFPREISERMITTLUNG UND -ANPASSUNG 228
2.2.3.2 GEWAEHRLEISTUNGEN 231
2.2.3.3 STEUERKLAUSELN 234
2.3 DIE UNTERNEHMERFAMILIE ALS VERKAEUFER ODER ALS KAEUFER 239
2.3.1 BINDUNG AN UND TRENNUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 239
2.3.2 DIE UNTERNEHMERFAMILIE ALS VERKAEUFER 240
2.3.2.1 ANLAESSE UND ALTERNATIVEN ZUM VERKAUF 240
2.3.2.2 ENTSCHEIDUNG UEBER DIE TRANSAKTIONSSTRUKTUR 243
2.3.2.3 VORBEREITUNG DES VERKAUFS AUF UNTERNEHMENSEBENE 244
2.3.2.4 STRUKTURIERUNG UND EINLEITUNG DES VERKAUFSVERFAHRENS 246
2.3.2.5 DUE DILIGENCE 248
2.3.2.6 VERHANDLUNGSPHASE 250
2.3.2.7 ZENTRALE PUNKTE IM UNTERNEHMENSKAUFVERTRAG 253
2.3.2.8 POST-CLOSING-PHASE 256
2.3.3 DIE UNTERNEHMERFAMILIE ALS KAEUFER 257
2.4 DAS FAMILIENUNTERNEHMEN ALS ZIELUNTERNEHMEN 258
2.4.1 ERWERB DURCH STRATEGISCHE INVESTOREN 259
2.4.1.1 UEBERSICHT 259
2.4.1.2 MOTIVATION DES STRATEGISCHEN INVESTORS 260
2.4.1.3 MOTIVATION DER UNTERNEHMERFAMILIE FUER VERKAUF AN STRATEGISCHEN
INVESTOR 262
2.4.1.4 VORBEREITUNG DES ERWERBS 262
2.4.1.5 ERWERBSSTRUKTUR
265
2.4.2 ERWERB DURCH FINANZINVESTOREN 267
2.4.2.1 UEBERSICHT
267
2.4.2.2 MOTIVATION DER BETEILIGTEN 267
2.4.2.3 TRANSAKTIONSPROZESS
27
2.4.2.4 FINANZINVESTOREN ALS MINDERHEITSBETEILIGTE 276
2.4.3 MANAGEMENT-BUY-OUT UND MANAGEMENT-BUY-IN 289
INHALTSVERZEICHNIS XVII
2.5 WICHTIGE STEUERLICHE ASPEKTE BEI ANTEILSWECHSEL 296
2.5.1 ALLGEMEINES 296
2.5.2 STEUERLICHE VERLUSTVORTRAEGE 296
2.5.2.1 STEUERLICHE VERLUSTVORTRAEGE BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 296
2.5.2.2 STEUERLICHE VERLUSTVORTRAEGE BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 298
2.5.3 STEUERLICHE ZINS- UND EBITDA-VORTRAEGE 298
2.5.3.1 GRUNDLAGEN 298
2.5.3.2 KAPITALGESELLSCHAFTEN 298
2.5.3.3 PERSONENGESELLSCHAFTEN 299
2.5.A GRUNDERWERBSTEUER 299
2.5.4.1 KAPITALGESELLSCHAFTEN 299
2.5.4.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN 301
2.5.5 UMSATZSTEUER 301
2.6 TRANSAKTIONSNACHBEREITUNG UND INTEGRATION 302
2.7 BESONDERHEITEN INTERNATIONALER UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN 304
2.7.1 EXISTENZ- UND VERTRETUNGSNACHWEISE 305
2.7.1.1 ART DES NACHWEISES 305
2.7.1.2 FORM DES NACHWEISES 307
2.7.2 AUSLANDSBEURKUNDUNG 308
2.7.3 VERTRAGSSPRACHE UND ANWENDBARES RECHT 308
2.7.4 GERICHTSSTAND UND SCHIEDSVEREINBARUNGEN 311
2.8 DIE UEBERNAHME BOERSENNOTIERTER FAMILIENUNTERNEHMEN 312
2.8.1 BOERSENNOTIERUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 312
2.8.1.1 GRUENDE FUER EINE BOERSENNOTIERUNG 313
2.8.1.2 RAHMENBEDINGUNGEN EINER BOERSENNOTIERUNG 314
2.8.2 DIE UEBERNAHME BOERSENNOTIERTER UNTERNEHMEN 315
2.8.2.1 UEBERNAHME MITTELS OEFFENTLICHEN ANGEBOTS 316
2.8.2.2 UEBERNAHME OHNE UEBERNAHMEANGEBOT 336
2.8.3 VERTEIDIGUNG GEGEN UEBERNAHMEN BOERSENNOTIERTER UNTERNEHMEN 343
2.8.3.1 VORBEUGENDE ABWEHRMASSNAHMEN 343
2.8.3.2 VERTEIDIGUNG GEGEN UEBERNAHMEANGEBOTE 351
2.8.4 BESONDERHEITEN BEI DER UEBERNAHME VON BOERSENNOTIERTEN
FAMILIENUNTERNEHMEN 355
2.8.4.1 PLANUNG DER UEBERNAHME UND UEBERNAHMESTRUKTUR 355
2.8.4.2 VERTEIDIGUNG GEGEN UEBERNAHME DURCH DIE INHABERFAMILIE 357
2.8.5 ANWENDUNG VON UEBERNAHMERECHT BEI UNTERNEHMENSNACHFOLGEN 358
3 FINANZIERUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 361
3.1 VARIANTEN DER GESELLSCHAFTERFINANZIERUNG 361
3.1.1 INNENFINANZIERUNG 361
3.1.1.1 THESAURIERUNG VON GEWINNEN 362
3.1.1.2 CASH POOLING 367
3.1.2 EIGENKAPITALFINANZIERUNG 369
3.1.2.1 KAPITALERHOEHUNG 369
XVIII INHALTSVERZEICHNIS
3.1.2.2 ANDERE ZUZAHLUNGEN IN DIE KAPITALRUECKLAGE 372
3.1.3 FINANZIERUNG UEBER GESELLSCHAFTERDARLEHEN 373
3.1.3.1 BANKAUF SICHTSRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DER GEWAEHRUNG UND ANNAHME
VON GESELLSCHAFTERDARLEHEN 374
3.1.3.2 INSOLVENZRECHTLICHE GRUNDLAGEN IM HINBLICK AUF GESELLSCHAFTER-
DARLEHEN 379
3.2 BANKFINANZIERUNG 387
3.2.1 BILATERALER BANKKREDIT 387
3.2.2 KONSORTIALKREDIT 387
3.2.2.1 GRUNDSAETZLICHES 387
3.2.2.2 VOR- UND NACHTEILE DES KONSORTIALKREDITS 388
3.2.3 TYPISCHE KREDITVERTRAGSREGELUNGEN 390
3.2.3.1 PARTEIEN UND FINANZIERUNGSSTRUKTUR 391
3.2.3.2 VERWENDUNGSZWECK 391
3.2.3.3 AUSZAHLUNGSVORAUSSETZUNGEN 392
3.2.3.4 ZINSEN 392
3.2.3.5 ZUSICHERUNGEN 393
3.2.3.6 AUFLAGEN 394
3.2.3.7 KUENDIGUNGSGRUENDE 397
3.2.3.8 SONDERTILGUNGEN 399
3.2.3.9 UEBERTRAGUNGSKLAUSELN IM KREDITVERTRAG 401
3.2.4 KREDITSICHERHEITEN 401
3.2.4.1 GRUNDSAETZLICHES 401
3.2.4.2 REAL- VS. PERSONALSICHERHEITEN 402
3.2.4.3 AKZESSORISCHE VS. NICHT-AKZESSORISCHE SICHERHEITEN 402
3.2.4.4 EINZELNE REALSICHERHEITEN 402
3.2.4.5 EINZELNE PERSONALSICHERHEITEN 407
3.2.4.6 NACHRANG- UND DARLEHENSBELASSUNGSVEREINBARUNGEN 409
3.2.4.7 GLEICHBEHANDLUNGSKLAUSELN UND NEGATIWERPFLICHTUNGEN 410
3.2.4.8 RISIKEN DER KREDITBESICHERUNG DURCH TOCHTERGESELLSCHAFTEN 410
3.2.5 ALTERNATIVE FINANZIERUNGSINSTRUMENTE 414
3.2.5.1 SCHULDSCHEINDARLEHEN 414
3.2.5.2 FACTORING 416
3.3 MEZZANINE- UND EIGENKAPITAL VON DRITTEN 419
3.3.1 MEZZANINE-KAPITAL 419
3.3.2 EIGENKAPITAL 420
3.4 FINANZIERUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN UEBER DEN FREMDKAPITAL-
MARKT 422
3.4.1 AUSWIRKUNGEN VON VERBRIEFUNGSFORM UND INVESTORENKREIS 423
3.4.2 UNTERNEHMENSANLEIHEN ALS INHABERSCHULDVERSCHREIBUNGEN 423
3.4.2.1 PROSPEKTRECHT 424
3.4.2.2 SCHULDVERSCHREIBUNGSGESETZ 427
3.4.2.3 AGB-KONTROLLE 430
3.4.2.4 PRODUKTINFORMATIONSBLAETTER (PIB) 431
INHALTSVERZEICHNIS XIX
3.4.3 SCHULDSCHEINDARLEHEN UND NAMENSSCHULDVERSCHREIBUNGEN 431
3.4.3.1 NAMENSSCHULDVERSCHREIBUNGEN 431
3.4.3.2 SCHULDSCHEINDARLEHEN 440
4 MANAGEMENT- UND MITARBEITERBETEILIGUNG
IN FAMILIENUNTERNEHMEN 447
4.1 GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG EINER MANAGEMENT- UND MITARBEITER-
BETEILIGUNG 447
4.1.1 MITARBEITERGEWINNUNG UND -BINDUNG 447
4.1.2 MOTIVATION 448
4.1.3 UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 448
4.1.4 INANSPRUCHNAHME STEUERLICHER FOERDERUNG 449
4.1.5 UNTERNEHMENSNACHFOLGE UND VORBEREITUNG EINES MANAGEMENT-
BUY-OUT 449
4.1.6 WEITERE GRUENDE 450
4.2 WEITERE BESTIMMENDE PARAMETER FUER FORMEN DER MANAGEMENT -
UND MITARBEITERBETEILIGUNG 450
4.2.1 RECHTSFORM 450
4.2.2 EINZELNES UNTERNEHMEN ODER KONZERN 451
4.2.3 TEILNEHMERKREIS UND ANZAHL DER BETEILIGTEN 451
4.2.4 INFORMATIONS- UND MITWIRKUNGSRECHTE 452
4.2.5 REGULATORISCHE BESCHRAENKUNGEN 452
4.2.6 PROSPEKT- UND INFORMATIONSPFLICHTEN 453
4.3 GAENGIGE FORMEN DER MANAGEMENT- UND MITARBEITERBETEILIGUNG 454
4.3.1 GMBH-BETEILIGUNG 455
4.3.2 BELEGSCHAFTSAKTIEN 456
4.3.3 AKTIENOPTIONEN 458
4.3.4 STILLE BETEILIGUNG 459
4.3.5 MITARBEITERDARLEHEN 460
4.3.6 GENUSSRECHTE 461
4.3.7 VIRTUELLE BETEILIGUNGEN 461
4.3.8 BONUS- ODER TANTIEMEZAHLUNGEN 462
5 FAMILIENUNTERNEHMEN IN DER KRISE 465
5.1 EINLEITUNG 465
5.2 BEGINN DER KRISE UND KRISENMANAGEMENT 466
5.2.1 KRISENSTADIEN 466
5.2.2 KRISENPRAEVENTION DURCH SORGFAELTIGE KONTROLLE 466
5.3 EINLEITUNG EINES INSOLVENZVERFAHRENS 468
5.3.1 INSOLVENZANTRAGSPFLICHTEN 468
5.3.2 INSOLVENZGRUENDE 468
5.3.3 FOLGEN DER VERLETZUNG DER ANTRAGSPFLICHT 470
5.4 VOR- UND NACHTEILE DES INSOLVENZVERFAHRENS 472
5.4.1 ABLAUF DES INSOLVENZVERFAHRENS 472
XX INHALTSVERZEICHNIS
5.4.1.1 INSOLVENZANTRAGSVERFAHREN 472
5.4.1.2 EROEFFNETES INSOLVENZVERFAHREN 473
5.4.2 BESONDERE HAFTUNGSRISIKEN UND GEFAEHRDUNGSLAGEN
FUER GESCHAEFTSFUEHRUNG UND GESELLSCHAFTER 474
5.4.3 DROHENDE INANSPRUCHNAHME AUS INSOLVENZANFECHTUNG 474
5.4.4 FAMILIENMITGLIEDER ALS NAHESTEHENDE PERSONEN 475
5.4.5 VERWERTUNGSREIFE FUER SICHERHEITEN AUS DEM KREIS DER FAMILIE,
HAFTUNGSVORRANG 476
5.4.6 STANDARDISIERTE DURCHSETZUNG VON ANFECHTUNGS -
UND HAFTUNGSANSPRUECHEN 477
5.4.7 BESONDERE SANIERUNGSINSTRUMENTE IN DER INSOLVENZ 477
5.4.7.1 INSOLVENZPLANVERFAHREN 477
5.4.7.2 EIGENVERWALTUNG NACH §§27OFF. INSO 480
5.4.7.3 SCHUTZSCHIRMVERFAHREN NACH § 270B INSO 482
5.4.8 SONSTIGE WICHTIGE NEUERUNGEN DURCH DAS ESUG 483
6 STEUERRECHT DES FAMILIENUNTERNEHMENS 485
6.1 RECHTSFORMABHAENGIGE BESTEUERUNG 485
6.1.1 LAUFENDE BESTEUERUNG DER PERSONENGESELLSCHAFT
UND IHRER GESELLSCHAFTER 485
6.1.1.1 STEUERLICHE GEWINNERMITTLUNG BEI DER PERSONENGESELLSCHAFT 485
6.1.1.2 BESTEUERUNG DER PERSONENGESELLSCHAFT 486
6.1.1.3 BESTEUERUNG DER GESELLSCHAFTER DER PERSONENGESELLSCHAFT 487
6.1.1.4 GESAMTSTEUERBELASTUNG BEI DER PERSONENGESELLSCHAFT 490
6.1.2 LAUFENDE BESTEUERUNG DER KAPITALGESELLSCHAFT
UND IHRER GESELLSCHAFTER 490
6.1.2.1 BESTEUERUNG DER KAPITALGESELLSCHAFT 490
6.1.2.2 BESTEUERUNG DER GESELLSCHAFTER DER KAPITALGESELLSCHAFT 491
6.1.2.3 GESAMTSTEUERBELASTUNG BEI DER KAPITALGESELLSCHAFT 492
6.1.3 LAUFENDE BESTEUERUNG * RECHTSFORMVERGLEICH 493
6.1.4 STEUERLICHE BEHANDLUNG VON VERLUSTEN 496
6.1.4.1 VERLUSTE BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 496
6.1.4.2 VERLUSTE BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 498
6.1.5 FINANZIERUNGSKOSTEN 500
6.1.5.1 FINANZIERUNGSKOSTEN DES GESELLSCHAFTERS EINER PERSONEN-
GESELLSCHAFT 500
6.1.5.2 FINANZIERUNGSKOSTEN DES GESELLSCHAFTERS EINER KAPITAL-
GESELLSCHAFT 501
6.1.5.3 FINANZIERUNGSKOSTEN DER GESELLSCHAFT UND ANWENDUNG
DER ZINSSCHRANKE 501
6.2 BESONDERHEITEN VERTRAGLICHER REGELUNGEN 503
6.2.1 GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNGEN BEI FAMILIENPERSONEN-
GESELLSCHAFTEN 503
6.2.1.1 STEUERLICHE ANERKENNUNG DER FAMILIENPERSONENGESELLSCHAFTEN 503
INHALTSVERZEICHNIS XXI
6.2.1.2 ANERKENNUNG DER GEWINNVERTEILUNG BEI FAMILIENPERSONEN -
GESELLSCHAFTEN
506
6.2.2 GEWINNVERTEILUNG BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 507
6.2.2.1 GEWINNVERTEILUNG NACH DEM GEWINNVERTEILUNGSSCHLUESSEL 507
6.2.2.2 GEWINNVORAB UND SONDERVERGUETUNGEN 507
6.2.3 STEUERKLAUSELN IM GESELLSCHAFTSVERTRAG 508
6.2.3.1 GEWERBESTEUERKLAUSELN IM GESELLSCHAFTSVERTRAG 508
6.2.3.2 STEUERKLAUSELN IM GESELLSCHAFTSVERTRAG AUFGRUND
DER ZINSSCHRANKENREGELUNG 511
6.2.3.3 GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNGEN UEBER ENTNAHMEN
ZUR FINANZIERUNG VON STEUERBETRAEGEN 512
6.2.4 VERTRAGLICHE REGELUNGEN ZWISCHEN GESELLSCHAFT UND GESELLSCHAFTER
BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 513
6.2.4.1 ALLGEMEINES 513
6.2.4.2 GESELLSCHAFTERDARLEHEN 514
6.2.4.3 DARLEHEN VON DER GESELLSCHAFT AN DEN GESELLSCHAFTER 515
6.2.4.4 PENSIONSZUSAGEN DER PERSONENGESELLSCHAFT 516
6.2.5 VERTRAGLICHE REGELUNGEN ZWISCHEN GESELLSCHAFT UND GESELLSCHAFTER
BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 517
6.2.5.1 ALLGEMEINES 517
6.2.5.2 VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN 518
6.2.5.3 VERDECKTE EINLAGEN 519
6.2.5.4 GESELLSCHAFTERDARLEHEN 520
6.2.5.5 DARLEHEN VON DER GESELLSCHAFT AN DEN GESELLSCHAFTER 523
6.2.5.6 PENSIONSZUSAGEN DER KAPITALGESELLSCHAFT 524
6.3 FALLSTRICKE DES SONDERBETRIEBSVERMOEGENSKONZEPTS 525
6.3.1 POSITIVES SONDERBETRIEBSVERMOEGEN 525
6.3.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG UNERWUENSCHTER FOLGEN
AUFGRUND VON POSITIVEM SONDERBETRIEBSVERMOEGEN 526
6.3.2.1 VERAEUSSERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG 526
6.3.2.2 ANWENDUNG DES § 15A ESTG 528
6.4 DIE BETRIEBSAUFSPALTUNG 529
6.4.1 DAS RECHTSINSTITUT DER BETRIEBSAUFSPALTUNG 529
6.4.1.1 VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSAUFSPALTUNG 529
6.4.1.2 RECHTSFOLGEN DER BETRIEBSAUF SPALTUNG 530
6.4.2 FORMEN DER BETRIEBSAUFSPALTUNG 533
6.4.2.1 KLASSISCHE BETRIEBSAUFSPALTUNG 533
6.4.2.2 MITUNTERNEHMERISCHE BETRIEBSAUFSPALTUNG 534
6.4.2.3 KAPITALISTISCHE BETRIEBSAUFSPALTUNG 534
6.4.2.4 WEITERE SONDERFORMEN EINER BETRIEBSAUFSPALTUNG 535
6.4.3 FALLSTRICKE DER BETRIEBSAUFSPALTUNG 535
6.4.3.1 BEWUSSTE UND UNBEWUSSTE ERRICHTUNG 535
6.4.3.2 BEWUSSTE UND UNBEWUSSTE BEENDIGUNG 537
6.4.4 GESTALTUNGEN BEI FAMILIENUNTERNEHMEN 539
XXII INHALTSVERZEICHNIS
6.4.4.1 POSITIVE EFFEKTE DER BETRIEBSAUFSPALTUNG 539
6.4.4.2 NACHFOLGEPLANUNG MIT DER BETRIEBSAUFSPALTUNG 539
6.4.4.3 UMSTRUKTURIERUNGEN VON ERBENGEMEINSCHAFTEN MIT BETRIEBS-
AUFSPALTUNG 540
6.4.4.4 GMBH & CO. KG ALS ALTERNATIVE ZUR BETRIEBSAUFSPALTUNG 541
6.4.4.5 BETRIEBSAUFSPALTUNG BEI WEGZUG AUS DEUTSCHLAND 541
6.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 543
6.5 UMSTRUKTURIERUNGEN 544
6.5.1 ALLGEMEINES 544
6.5.2 AENDERUNGEN DER RECHTSFORM 544
6.5.2.1 WECHSEL IN EINE KAPITALGESELLSCHAFT 545
6.5.2.2 WECHSEL IN EINE PERSONENGESELLSCHAFT 549
6.5.3 AENDERUNGEN DER GRUPPENSTRUKTUR 552
6.5.3.1 VERSCHMELZUNGEN 552
6.5.3.2 SPALTUNGEN 556
6.6 ERTRAGSTEUERLICHE BESONDERHEITEN BEI DER UNENTGELTLICHEN
UEBERTRAGUNG VON UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN 561
6.6.1 UEBERTRAGUNG VON BETEILIGUNGEN AN PERSONENGESELLSCHAFTEN 561
6.6.1.1 STEUERNEUTRALITAET DER UNENTGELTLICHEN UEBERTRAGUNG 561
6.6.1.2 UEBERTRAGUNG UNTER VORBEHALT EINES NIESSBRAUCHS 565
6.6.1.3 UEBERTRAGUNG GEGEN RENTE 566
6.6.1.4 UEBERTRAGUNG VON EINZELNEN WIRTSCHAFTSGUETERN
DURCH MITUNTERNEHMER 568
6.6.2 UEBERTRAGUNG VON BETEILIGUNGEN AN KAPITALGESELLSCHAFTEN 571
6.6.2.1 STEUERNEUTRALITAET DER UNENTGELTLICHEN UEBERTRAGUNG 571
6.6.2.2 UEBERTRAGUNG UNTER VORBEHALT EINES NIESSBRAUCHS 571
6.6.2.3 UEBERTRAGUNG GEGEN RENTE 572
6.7 WEGZUGSBESTEUERUNG 574
6.7.1 DER WEGZUG IN DIE SCHWEIZ IN VERSCHIEDENEN FALLKONSTELLATIONEN 575
6.7.2 RECHTLICHE LOESUNG FALLKONSTELLATIONEN 1 UND 3 575
6.7.2.1 BESTEUERUNG DES WEGZUGS AUS DEUTSCHLAND 575
D.I.2.2 BESTEUERUNG DER LAUFENDEN EINKUENFTE IN DEUTSCHLAND 576
6.7.2.3 BESTEUERUNG DER LAUFENDEN EINKUENFTE IN DER SCHWEIZ 579
6.7.2.4 ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSBESTEUERUNG IN DEUTSCHLAND 579
6.7.2.5 ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSBESTEUERUNG IN DER SCHWEIZ 581
6.7.2.6 ZUSAMMENFASSUNG LOESUNG FALLKONSTELLATION 1 UND 3 581
6.7.3 RECHTLICHE LOESUNG FALLKONSTELLATION 2 582
6.7.3.1 BESTEUERUNG DES WEGZUGS AUS DEUTSCHLAND 582
6.7.3.2 BESTEUERUNG DER LAUFENDEN EINKUENFTE IN DEUTSCHLAND 583
6.7.3.3 BESTEUERUNG DES ERBFALLS IN DEUTSCHLAND 583
6.7.3.4 ZUSAMMENFASSUNG LOESUNG FALLKONSTELLATION 2 583
6.8 ZUZUG VON UNTERNEHMEN AUS DEM AUSLAND 584
6.8.1 ALLGEMEINES
584
6.8.2 ZUZUG EINES UNSELBSTAENDIGEN UNTERNEHMENSTEILS 584
INHALTSVERZEICHNIS XXIII
6.8.2.1 ALLGEMEINES
584
6.8.2.2 BETRIEBSSTAETTE GEM. § 12 AO 585
6.8.2.3 STAENDIGER VERTRETER GEM. § 13 AO 587
6.8.2.4 ABGRENZUNG BETRIEBSSTAETTE UND STAENDIGER VERTRETER NACH OECD-MA .
. . 588
6.8.2.5 HANDELSRECHTLICHE PFLICHTEN 590
6.8.2.6 STEUERLICHE PFLICHTEN UND STEUERFOLGEN 592
6.8.3 ALTERNATIVE: GRUENDUNG EINER TOCHTERGESELLSCHAFT 595
6.8.4 VERLEGUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG INS INLAND 595
6.8.4.1 ALLGEMEINES 595
6.8.4.2 ZUZUGSFALL EINES IN DEUTSCHLAND ANZUERKENNENDEN AUSLAENDISCHEN
RECHTSTRAEGERS 596
6.8.4.3 ZUZUGSFALL EINES IN DEUTSCHLAND NICHT ANZUERKENNENDEN
AUSLAENDISCHEN RECHTSTRAEGERS 598
TEIL III
DIE UNTERNEHMERFAMILIE 601
1 DIE BETEILIGUNG AM FAMILIENUNTERNEHMEN 603
1.1 VARIANTEN DER STRUKTURIERUNG DER BETEILIGUNG 603
1.1.1 DYNAMISCHE ENTWICKLUNG 604
1.1.2 GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE GESTALTUNG 605
1.1.2.1 BESCHRAENKUNG DER RECHTSNACHFOLGE 605
1.1.2.2 SONDERRECHTE 605
1.1.2.3 MEHRSTIMMRECHTE 606
1.1.3 STIMMBINDUNGSVERTRAEGE 606
1.1.3.1 VERTRAGSINHALT 607
1.1.3.2 VOR- UND NACHTEILE DER STIMMBINDUNG 610
1.1.4 FAMILIENHOLDING 612
1.1.4.1 REGELUNGSBEDUERFTIGE PUNKTE 613
1.1.4.2 VOR- UND NACHTEILE EINER FAMILIENHOLDING 614
1.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 615
1.1.6 FAMILIENSTAEMME 616
1.2 FAMILIENRECHTLICHE GESTALTUNG 617
1.2.1 GESTALTUNG DER FAMILIAEREN BEZIEHUNGEN 617
1.2.1.1 UEBERBLICK 617
1.2.1.2 EHEVERTRAGLICHE REGELUNGEN 618
1.2.1.3 UMGANG MIT PFLICHTTEILSRECHTEN 623
1.2.1.4 BESONDERHEITEN BEI MINDERJAEHRIGEN FAMILIENMITGLIEDERN 627
1.2.2 FAMILIENINTERNE NACHFOLGE IM UNTERNEHMEN 631
1.2.2.1 UEBERTRAGUNG VON UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN VON TODES WEGEN 632
1.2.2.2 LEBZEITIGE UEBERTRAGUNG VON UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN 638
1.2.2.3 STRUKTURIERUNG VON BETEILIGUNGEN INNERHALB
VON FAMILIEN( STAEMMEN) 641
XXIV INHALTSVERZEICHNIS
1.2.3 NOTFALLPLANUNG 642
1.2.3.1 VOLLMACHTEN 643
1.2.3.2 VERFUEGUNGEN VON TODES WEGEN 650
1.3 SCHENKUNG- UND ERBSCHAFTSTEUERLICHE BESONDERHEITEN 656
1.3.1 UEBERBLICK 656
1.3.2 GRUNDLAGEN DER ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSTEUER 656
1.3.2.1 STEUERPFLICHTEN 656
1.3.2.2 STEUERPFLICHTIGER ERWERB 659
1.3.2.3 STEUERKLASSEN, FREIBETRAEGE UND STEUERSATZ 659
1.3.3 BETRIEBSVERMOEGEN IN DER ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSTEUER 660
1.3.3.1 BEWERTUNG DES BETRIEBSVERMOEGENS 660
1.3.3.2 VERSCHONUNGSREGELUNGEN NACH §§ 13A, 13B ERBSTG * 661
RECHTSLAGE BIS 30.06.2016 661
1.3.3.3 TARIFBEGRENZUNG NACH § 19A ERBSTG 664
1.3.4 AKTUELLE RECHTSPRECHUNG DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS 664
1.3.4.1 VORLAGEBESCHLUSS DES BUNDESFINANZHOFS 664
1.3.4.2 URTEIL DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS 665
1.3.4.3 GESETZENTWURF ZUR ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSSTEUERREFORM 666
1.3.4.4 KONSEQUENZEN FUER DIE PRAXIS BIS 30.06.2016 UND DARUEBER HINAUS
667
1.4 STREITVERMEIDUNG UND STREITLOESUNG UNTER GESELLSCHAFTERN
DES FAMILIENUNTERNEHMENS 669
1.4.1 FAMILIE ALS GEFAHR 669
1.4.1.1 VERMEIDUNG VON GESELLSCHAFTERSTREITIGKEITEN ALS AUFGABE
DES RISIKOMANAGEMENTS 669
1.4.1.2 FAMILIENSPEZIFISCHE GRUENDE FUER GESELLSCHAFTERSTREIT 669
1.4.1.3 STREIT UEBER STRATEGIE UND GESCHAEFTSFUEHRUNGSFRAGEN 672
1.4.1.4 PRAEVENTIVES KONFLIKTMANAGEMENT: SITUATIONS-, PERSONEN-
UND INTERESSENANALYSE 672
1.4.2 STREITVERMEIDUNG DURCH VERTRAGSGESTALTUNG 675
1.4.2.1 MASSGESCHNEIDERTES VERTRAGSWERK 675
1.4.2.2 BESTANDTEILE DER VERTRAGSDOKUMENTATION 676
1.4.2.3 VORSORGLICHE REGELUNG TYPISCHER KONFLIKTFAELLE 678
1.4.2.4 KONFLIKTTHEMA FINANZIELLE INTERESSEN 679
1.4.2.5 STREITFORUM GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 680
1.4.2.6 AUSSCHEIDEN EINES GESELLSCHAFTERS 682
1.4.2.7 STOERUNGEN DURCH FAMILIAERE EREIGNISSE 683
1.4.2.8 STAMMES- UND POOLREGELUNGEN 684
1-4.3 INTERNE STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 685
1.4.3.1 GESELLSCHAFTS- UND FAMILIENINTERNE INSTITUTIONEN 685
1.4.3.2 GESELLSCHAFTERAUSSCHUSS 686
14.3.3 BEIRAT ODER AUFSICHTSRAT 687
1.4.3.4 FAMILIENTAG
688
1.4.3.5 INTEGRATIVE KONSULTATIONEN 689
1-4.3.6 FAMILIENRAT
69
INHALTSVERZEICHNIS XXV
1.4.4 EINVERNEHMLICHE EXTERNE STREITBEILEGUNG 690
1.4.5 STREITIGE AUSEINANDERSETZUNG IM GESELLSCHAFTERKREIS 692
1.4.5.1 STAATLICHE GERICHTE VS. SCHIEDSGERICHTSBARKEIT 692
1.4.5.2 WIRKSAME SCHIEDSVEREINBARUNG 693
1.4.5.3 BESCHLUSSMAENGELSTREITIGKEITEN 694
1.4.5.4 GESTALTUNGSKLAGEN 696
1.4.5.5 INFORMATIONSERZWINGUNGSKLAGEN 697
1.4.5.6 EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ 697
1.4.6 AUSSCHEIDEN AUS DER FAMILIENGESELLSCHAFT 698
1.4.6.1 GRUENDE FUER EIN AUSSCHEIDEN EINES FAMILIENGESELLSCHAFTERS 698
1.4.6.2 EIGENKUENDIGUNG 698
1.4.6.3 AUSSCHLUSS EINES GESELLSCHAFTERS 700
2 DAS PRIVATE VERMOEGEN DER UNTERNEHMERFAMILIE 705
2.1 STEUERLICHE BEHANDLUNG VON PRIVATVERMOEGEN 705
2.1.1 ERTRAGSTEUERLICHE BESONDERHEITEN 705
2.1.1.1 UEBERSICHT 705
2.1.1.2 ABGRENZUNG ZWISCHEN GEWERBLICHER TAETIGKEIT
UND VERMOEGENSVERWALTUNG 705
2.1.1.3 EINKUENFTE AUS KAPITALVERMOEGEN 710
2.1.1.4 EINKUENFTE AUS VERMIETUNG UND VERPACHTUNG 711
2.1.1.5 EINKOMMENSTEUER BEI INTERNATIONALEM FAMILIENVERMOEGEN 711
2.1.2 ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSTEUERLICHE GESTALTUNGEN 711
2.1.2.1 UEBERBLICK 711
2.1.2.2 STEUERBEFREIUNGEN NACH § 13 ERBSTG 712
2.1.2.3 GUETERSTANDSSCHAUKEL 713
2.1.2.4 IMMOBILIENUEBERTRAGUNG GEGEN NIESSBRAUCH 715
2.1.2.5 KETTENSCHENKUNG 718
2.1.2.6 BEFREIUNG DES FAMILIENHEIMS UND WOHNHEIMSCHAUKEL 719
2.1.2.7 BEFREIUNG NACH § 13C ERBSTG BEI VERMIETUNGSOBJEKTEN 722
2.2 INTERNATIONALE BEZUEGE BEI UNTERNEHMERFAMILIEN 723
2.2.1 GRUNDSAETZLICHES 723
2.2.1.1 BEGRIFFLICHKEIT DES INTERNATIONALEN PRIVATRECHTS 723
2.2.1.2 DIE BEFRAGUNG ALLER BERUEHRTEN RECHTE 723
2.2.1.3 DIE VORSICHT BEI FREMDRECHTLICHEN BEGRIFFLICHKEITEN 724
2.2.2 DAS INTERNATIONALE ERBRECHT IM UEBERBLICK (EU-ERBVO) 725
2.2.2.1 ALLGEMEINES 725
2.2.2.2 DIE BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN ERBSTATUTS 725
2.2.3 DAS INTERNATIONALE GUETERRECHT IM UEBERBLICK 727
2.2.3.1 ALLGEMEINES 727
2.2.3.2 ANWENDBARES MATERIELLES GUETERRECHT AUS DEUTSCHER SICHT 727
2.2.3.3 RECHTSWAHL
7
2SS
2.2.4 ZIELSETZUNGEN UND GESTALTUNGEN IM INTERNATIONALEN 728
ERB- UND GUETERRECHT 728
XXVI INHALTSVERZEICHNIS
2.2.4.1 VERMEIDUNG DER KOLLISION VERSCHIEDENER RECHTE 728
2.2.4.2 VERMEIDUNG DER ANWENDBARKEIT VERSCHIEDENER RECHTE
AUF DENSELBEN SACHVERHALT 728
2.2.4.3 GESTALTUNGEN IM INTERNATIONALEN ERB- UND GUETERRECHT 729
2.2.4.4 BEISPIEL EINER GESTALTUNG IM INTERNATIONALE ERB- UND GUETERRECHT
729
2.3 LEGALISIERUNG VON VERMOEGEN 729
2.3.1 EINFUEHRUNG 729
2.3.2 STEUERERKLAERUNGSPFLICHTEN 731
2.3.3 STEUERSTRAFRECHTLICHE TATBESTAENDE 732
2.3.4 VERJAEHRUNGSFRISTEN 732
2.3.5 SELBSTANZEIGE 735
2.3.5.1 ALLGEMEINES 735
2.3.5.2 VORAUSSETZUNGEN EINER WIRKSAMEN SELBSTANZEIGE 735
2.3.5.3 TEILSELBSTANZEIGE 739
2.3.5.4 VERFAHREN 740
2.4 IMMOBILIENVERMOEGEN IN FAMILIENUNTERNEHMEN
UND UNTERNEHMERFAMILIEN 741
2.4.1 FUNKTION VON IMMOBILIENVERMOEGEN 741
2.4.2 BETRIEBSNOTWENDIGE IMMOBILIEN 742
2.4.2.1 STRUKTURIERUNG 742
2.4.2.2 ZUSAMMENFASSUNG 750
2.4.3 EIGENGENUTZTE IMMOBILIEN 751
2.4.4 IMMOBILIEN ALS WERTANLAGE 752
2.4.4.1 IMMOBILIEN IM UNTERNEHMEN 752
2.4.4.2 IMMOBILIEN IN DER UNTERNEHMERFAMILIE 753
2.4.5 IMMOBILIEN OHNE ZWECKSETZUNG 755
2.4.6 HINDERNISSE BEI DER UMSETZUNG DER STRUKTUR
DES IMMOBILIENVERMOEGENS 755
2.4.7 STEUERLICHE BEHANDLUNG VON IMMOBILIENVERMOEGEN 757
2.4.7.1 ALLGEMEINES 757
2.4.7.2 IMMOBILIEN IM BETRIEBSVERMOEGEN 757
2.4.7.3 IMMOBILIEN IM PRIVATVERMOEGEN 758
2.5 KUNSTVERMOEGEN IN UNTERNEHMERFAMILIEN 762
2.5.1 EINLEITUNG 762
2.5.2 SAMMLUNGSAUFBAU 763
2.5.2.1 DER ANKAUF VON KUNST 763
2.5.2.2 UMGANG MIT PROBLEMATISCHEN WERKEN 765
2.5.2.3 RECHTLICHER RAHMEN DER KUNSTBERATUNG 769
2.5.2.4 URHEBERRECHTE UND KUNSTKAUF 771
2.5.3 STRUKTURIERUNG VON KUNSTVERMOEGEN: KUNST IM VERMOEGEN
DES FAMILIENUNTERNEHMENS ODER IM PRIVATVERMOEGEN
DER UNTERNEHMERFAMILIE 775
2.5.4 VERKAUF VON KUNST 777
2.5.4.1 ZIVILRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN 777
INHALTSVERZEICHNIS XXVII
2.5.4.2 KULTURGUTSCHUTZRECHT 778
2.5.4.3 STEUERRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN IM ZUSAMMENHANG
MIT DEM AN- UND VERKAUF 780
2.5.5 VERLEIHEN VON KUNST * LEIHVERTRAEGE 787
2.5.6 SCHENKEN UND VERERBEN VON KUNST 787
2.5.6.1 ALLGEMEINES 787
2.5.6.2 STEUERBEFREIUNG GEM. § 13 ABS. 1 NR. 2 ERBSTG 788
2.5.6.3 UEBERTRAGUNG AN STEUERBEGUENSTIGTE ORGANISATIONEN 791
2.5.6.4 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 792
2.5.6.5 BEWERTUNG VON KUNSTVERMOEGEN IM FALLE DER SCHENKUNG
ODER ERBSCHAFT 793
2.5.6.6 ENTRICHTUNG DER STEUERSCHULD DURCH KUNST 796
2.5.7 FAZIT 797
3 FAMILIENVERFASSUNG UND FAMILY GOVERNANCE 799
3.1 GOVERNANCE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 799
3.2 GOVERNANCESYSTEME IN FAMILIENUNTERNEHMEN 800
3.3 FAMILIENVERFASSUNG 801
3.3.1 FUNKTION UND INHALT 801
3.3.2 VERBINDLICHKEIT DER FAMILIENVERFASSUNG 802
3.3.3 ERARBEITUNG UND ANPASSUNG 803
3.3.4 GOVERNANCE KODEX FUER FAMILIENUNTERNEHMEN 804
3.4 FAMILY GOVERNANCE 805
3.4.1 GESELLSCHAFTERSTELLUNG ALS BINDEGLIED ZWISCHEN FAMILIE
UND FAMILIENUNTERNEHMEN 805
3.4.1.1 FESTLEGUNG DES GESELLSCHAFTERKREISES 806
3.4.1.2 MOEGLICHKEITEN DER FREIWILLIGEN AUFGABE DER
GESELLSCHAFTERSTELLUNG. 808
3.4.1.3 ZWANGSWEISE AUFGABE DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG 812
3.4.2 BESCHAEFTIGUNG IM FAMILIENUNTERNEHMEN 812
3.4.3 FAMILIENRAT UND GESELLSCHAFTERAUSSCHUSS
ALS FAMILY-GOVERNANCE-GREMIEN 813
3.4.3.1 AUFGABEN UND BEFUGNISSE 814
3.4.3.2 EINRICHTUNG VON FAMILY-GOVERNANCE-GREMIEN 815
3.4.4 FAMILY ACTIVITY, FAMILY EDUCATION UND FAMILY PHILANTHROPY 816
3.4.4.1 FAMILY ACTIVITY 816
3.4.4.2 FAMILY EDUCATION 817
3.4.4.3 FAMILY PHILANTHROPY 817
3.4.5 KONFLIKTVERMEIDUNG 818
4 STIFTUNGEN UND UNTERNEHMERFAMILIE 819
4.1 EINLEITUNG 819
4.2 FORMEN DER STIFTUNG 820
4.2.1 DIE RECHTSFAEHIGE STIFTUNG 821
4.2.1.1 ERRICHTUNG G2I
XXVIII INHALTSVERZEICHNIS
4.2.1.2 STIFTUNGSZWECK 822
4.2.1.3 ORGANISATION DER STIFTUNG 824
4.2.1.4 STIFTUNGSVERMOEGEN 825
4.2.1.5 SATZUNGS- UND GRUNDLAGENAENDERUNGEN 828
4.2.1.6 STIFTUNGSAUFSICHT 829
4.2.2 DIE NICHT RECHTSFAEHIGE STIFTUNG 829
4.3 STIFTUNGSSTEUERRECHT 832
4.3.1 RECHTSFAEHIGE STIFTUNG 832
4.3.1.1 BESTEUERUNG BEI DER PRIVATNUETZIGEN STIFTUNG 832
4.3.1.2 BESONDERHEITEN BEI DER FAMILIENSTIFTUNG 834
4.3.1.3 BESONDERHEITEN BEI DER GEMEINNUETZIGEN STIFTUNG 835
4.3.1.4 BESONDERHEITEN BEI DER VERBRAUCHSSTIFTUNG 836
4.3.1.5 BESONDERHEITEN BEI DER DOPPELSTIFTUNG 837
4.3.2 NICHT RECHTSFAEHIGE STIFTUNG 838
4.4 STIFTUNGSAEHNLICHE KOERPERSCHAFTEN ANDERER RECHTSFORMEN 839
4.4.1 DIE GEMEINNUETZIGE GMBH 839
4.4.2 STIFTUNG & CO. KG 841
LITERATURVERZEICHNIS 843
STICHWORTVERZEICHNIS 861
INHALTSVERZEICHNIS XXIX |
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