Qualität 2030: die umfassende Strategie für das Gesundheitswesen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
MWV, Med. Wiss. Verl.-Ges.
2015
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| Online-Zugang: | Qualität 2030 Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 383 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 165 mm |
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INHALT
ZUSAMMENFASSUNG L
A DAS GUTACHTEN AUF
EINEN BLICK - SYNOPSE 3
B ZUSAMMENFASSUNG: ERGEBNISSE DER ANALYSE 15
C ZUSAMMENFASSUNG: EMPFEHLUNGEN 43
TEIL 1 STATUS QUO 55
1 EINFUEHRUNG IN DAS
THEMA 57
1.1 GESELLSCHAFTLICHE WAHRNEHMUNG UND KOMPLEXITAET 57
1.2 KOORDINATION UND KOMPLEXITAET 60
1.3 QUALITAET UND SICHERHEIT: DIE SECHS
PERSPEKTIVEN 63
1.4 GESUNDHEITSPOLITIK: DREIDIMENSIONALER ORIENTIERUNGSRAHMEN 68
1.5 ZIELRICHTUNG DES GUTACHTENS 71
2 MESSEN UND ZAEHLEN:
VORAUSSETZUNG FUER TRANSPARENZ UND ANREIZBILDUNG 73
2.1 UEBER DATEN UND BLINDE FLECKEN 73
2.2 QUALITAET: WELCHER BLICK AUF DIE ZAHLEN? 78
2.3 QUANTITATIVE ERFASSUNG 84
2.4 METHODE DER QUALITAETSMESSUNG -
DAS INDIKATORENKONZEPT 86
3 GROESSE UND AKTUALITAET DES PROBLEMS 111
3.1 DATEN: WALD UND BAEUME 111
3.2 QUALITAETSDEFIZITE: GESELLSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE 113
3.3 NUTZEN: UEBER-, UNTER- UND
FEHLVERSORGUNG 132
3.4 PERSPEKTIVE DER PATIENTEN 151
3.5 PROFESSIONEN 153
3.6 INSTITUTIONEN 154
3.7
WISSENSCHAFT 155
3.8 KOSTEN DURCH QUALITAETS- UND PATIENTENSICHERHEITSDEFIZITE 157
TEIL II INSTRUMENTE DER QUALITAETSVERBESSERUNG 161
4 INSTRUMENTE - ALLGEMEINES 163
4.1 QUALITAET ALS SPIEGEL DER
VERGUETUNGSSYSTEMATIK 163
4.2 QUALITAET ALS PLANUNGSINSTRUMENT IN DER GESUNDHEITSVERSORGUNG 166
4.3 INSTITUTIONELLES QUALITAETS- UND RISIKOMANAGEMENT 169
4.4 QUALITAETSWETTBEWERB 173
4.5 ENTWICKLUNG IN DEN USA: QUALITAET
ALS SYSTEMEIGENSCHAFT 175
5 TRANSPARENZ UND PUBLIC REPORTING 181
5.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND GESETZLICHE GRUNDLAGEN 181
5.2 WIRKSAMKEIT: DIFFERENZIERTE BETRACHTUNG NOTWENDIG 184
5.3 PERSPEKTIVE: INFORMATION DER PATIENTEN 185
XIII
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INHALT
6 PAY FOR PERFORMANCE (P4P) 189
6.1 EINLEITUNG 189
6.2 P4P: BEGRIFFSBESTIMMUNG UND
DEFINITION 191
6.3 WIRKUNG VON P4P: ERSTE PHASE DER EVALUATION 193
6.4 LANGFRISTIGE EFFEKTE 195
6.5 UNERWUENSCHTE NEBENEFFEKTE VON P4P 205
TEIL III QUALITAET UND PATIENTENSICHERHEIT IM KONTEXT
DES DEUTSCHEN GESUNDHEITSWESENS 213
7 GESETZLICHE REGELUNGEN
UND AKTUELLER
STAND DER AKTIVITAETEN 215
7.1 VORBEMERKUNG 215
7.2 GESELLSCHAFTLICHE UND POPULATIONSPERSPEKTIVE 216
7.3 EBENE DES NUTZENS (ALLOKATION UND EFFIZIENZ) 225
7.4 PATIENTENPERSPEKTIVE 228
7.5 PROFESSIONELLE PERSPEKTIVE 231
7.6 INSTITUTIONELLE PERSPEKTIVE 233
7.7 WISSENSCHAFT 235
7.8 GESETZLICHE REGELUNGEN: ZUSAMMENFASSUNG 235
8 UMFASSENDE QUALITAETSSTRATEGIE -
KONTEXT 237
8.1 VORBEMERKUNG 237
8
.2
PROFESSIONAL BUREAUCRACY. DIE EXPERTENORGANISATION 238
8.3 KOMPLEXITAET UND SYSTEM 245
8.4 VERHALTENSAENDERUNG 252
8.5 OEKONOMIE (SCHWERPUNKT P4P) 262
8.6 INTEGRATION IN BESTEHENDE VERGUETUNGSSYSTEME (SCHWERPUNKT P4P) 273
8.7 POLITISCHE VERANTWORTUNG: GOVERNANCE
IM GESUNDHEITSWESEN 281
9 RAHMENKONZEPT (CONCEPTUAL FRAMEWORK) 287
9.1 BEGRUENDUNG UND AUFGABENSTELLUNG 287
9.2 QUALITAET ALS SYSTEMEIGENSCHAFT 290
9.3 QUALITAET UND SICHERHEIT:
OPERATIONALISIERUNG 293
9.4 KONTEXT: INSTITUTIONEN,
VERHALTENSAENDERUNG, SYSTEM 297
9.5 ROLLE VON POLITIK UND GESETZGEBUNG 300
XIV
INHALT
TEIL IV EMPFEHLUNGEN 307
10 QUALITAET, SICHERHEIT,
TRANSPARENZ: UMFASSENDE STRATEGIE 309
10.1 GRUNDLEGENDES VERSTAENDNIS UND RAHMENKONZEPT 309
10.2 EMPFEHLUNG AN DEN GESETZGEBER UND
DAS BUNDESMINISTERIUM
FUER GESUNDHEIT SOWIE DIE LANDESGESUNDHEITSMINISTER 311
10.3 EMPFEHLUNGEN AN DEN GEMEINSAMEN BUNDESAUSSCHUSS UND
DIE BERATENDEN WISSEN
SCHAFTLICHEN INSTITUTE 320
11 EINFUEHRUNG VON PAY FOR PERFORMANCE 331
11.1 P4P - VORBEMERKUNG 331
11.2 ALLGEMEINE EMPFEHLUNGEN FUER DIE EINFUEHRUNG VON P4P 333
11.3 EMPFEHLUNGEN: ORGANISATION UND SYSTEM BEACHTEN 336
11.4 EMPFEHLUNGEN: OEKONOMIE UND VERGUETUNGSSYSTEM 340
11.5 EMPFEHLUNGEN: POLITISCHE VERANTWORTUNG 349
TEILV ANHANG 355
LITERATURVERZEICHNIS 357
TERMINOLOGIE 373
ABKUERZUNGEN 374
REGISTER 376
DER AUTOR 383
XV |
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