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Zusammenarbeit fördern: Kooperation im Team &#x2013 ; ein praxisorientierter Überblick für Führungskräfte

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wiek, Ulrich (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin, Heidelberg Springer Gabler 2015
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adam_text	ZUSAMMENARBEIT FOERDERN / WIEK, ULRICH : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS ROLLEN UND AUFGABEN IN DER ZUSAMMENARBEIT VORAUSSETZUNGEN FUER ZUSAMMENARBEIT KOOPERATIVE VERHALTENSWEISEN FOERDERN EFFEKTIVE KOMMUNIKATION IN DER ZUSAMMENARBEIT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. ZUSAMMENARBEIT FOERDERN / WIEK, ULRICH : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT ULRICH WIEK BIETET EINE KOMPAKTE DARSTELLUNG DER WICHTIGSTEN ERFOLGSFAKTOREN FUER TEAMARBEIT IN DER HEUTIGEN ARBEITSWELT, DIE GEPRAEGT IST DURCH HOHE ARBEITSDICHTE, ZEITDRUCK, KOMPLEXITAET UND GEGENSEITIGE ABHAENGIGKEITEN. ER GIBT KONKRETE HINWEISE, WIE IM ARBEITSUMFELD BARRIEREN GEGEN ZUSAMMENARBEIT ABGEBAUT UND KOOPERATIVE VERHALTENSWEISEN GEFOERDERT WERDEN KOENNEN. SO BEGEGNET ER DER REALITAET, IN DER SICH DIE MEISTEN AUFGABEN NICHT MEHR ALLEINE ERFUELLEN LASSEN, ZIELE OFT NUR NOCH IM TEAM ERREICHBAR SIND UND SICH GLEICHZEITIG DER INDIVIDUALISMUS VERSTAERKT, DIE SUCHE NACH DEM PERSOENLICHEN ERFOLG. DER AUTOR BEANTWORTET FRAGEN WIE: WIE LASSEN SICH INDIVIDUALISMUS UND TEAMARBEIT UNTER EINEN HUT BRINGEN? WO LIEGT DIE RICHTIGE BALANCE ZWISCHEN „ICH“ UND „WIR“? WIE KOENNEN FUEHRUNGSKRAEFTE IM UMFELD VON LEISTUNGSDRUCK UND WETTBEWERB TEAMS UND TEAMMITGLIEDER SO ZUSAMMENFUEHREN, DASS PERSOENLICHKEIT ERLAUBT UND GEMEINSAMKEIT ERREICHT WIRD? DER INHALT ROLLEN UND AUFGABEN IN DER ZUSAMMENARBEIT VORAUSSETZUNGEN FUER ZUSAMMENARBEIT KOOPERATIVE VERHALTENSWEISEN FOERDERN EFFEKTIVE KOMMUNIKATION IN DER ZUSAMMENARBEIT DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DES MANAGEMENTS UND INGENIEURSWESENS, DER PSYCHOLOGIE UND SOZIOLOGIE FUEHRUNGSKRAEFTE UND PROJEKTLEITER DER AUTOR DR. ULRICH WIEK HAT BWL UND SOZIALWISSENSCHAFTEN STUDIERT UND VERFUEGT UEBER 20 JAHRE BERUFSERFAHRUNG IN VERSCHIEDENEN BRANCHEN (HANDEL, INDUSTRIE, OEFFENTLICHER DIENST, DIENSTLEISTUNG). SEIT 1999 ARBEITET ER ALS TRAINER, BERATER UND COACH MIT DEN SCHWERPUNKTEN KOMMUNIKATION UND FUEHRUNG. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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