Führung unter Ungewissheit: Zehn Thesen zur Zukunft der Führung
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
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/ ELBE, MARTIN
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
DAS PROBLEM DER UNGEWISSHEIT
BESCHREIBUNG DES FUEHRUNGSANSATZES
RELEVANZ FUER DIE PRAXIS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
FUEHRUNG UNTER UNGEWISSHEIT
/ ELBE, MARTIN
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIESES ESSENTIAL PRAESENTIERT ZEHN THESEN, DIE DIE AKTUELLEN
ANFORDERUNGEN UND POTENZIALE DER FUEHRUNG VERDEUTLICHEN. UNGEWISSHEIT IN
ORGANISATIONEN STELLT DIE VERANTWORTLICHEN VOR GROSSE HERAUSFORDERUNGEN
UND FUEHRT IN VIELEN FAELLEN ZUM VERSAGEN. FUEHRUNG ALS ZENTRALER ANSATZ
ZUR UNGEWISSHEITSBEWAELTIGUNG IST EIN MITTEL, UM RESSOURCEN ZU
AKTIVIEREN, DIE MASSGEBLICH ZUM ERFOLG EINER ORGANISATION BEITRAGEN
KOENNEN. DABEI VERSTEHT SICH FUEHRUNG ALS KOOPERATIVER ANSATZ, DER
DARAUF ANGELEGT IST, UNGEWISSHEIT ZU BEWAELTIGEN. DAMIT UNTERSCHEIDET ER
SICH MASSGEBLICH VON DER HERRSCHAFT, DIE VERSUCHT, UNSICHERHEIT ZU
BEHERRSCHEN. DER INHALT FUEHRUNG ALS INSTITUTION DAS PROBLEM DER
UNGEWISSHEIT BESCHREIBUNG DES FUEHRUNGSANSATZES RELEVANZ FUER DIE PRAXIS
DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER PSYCHOLOGIE SOWIE DER
WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN FUEHRUNGSKRAEFTE SOWIE ANDERE
PRAKTIKER, DIE SICH MIT FUEHRUNGSKRAEFTE- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
BESCHAEFTIGEN DER AUTOR PROFESSOR DR. MARTIN ELBE IST INHABER DER
PROFESSUR FUER ORGANISATION UND PERSONALMANAGEMENT AN DER H:G HOCHSCHULE
FUER GESUNDHEIT UND SPORT IN BERLIN. DARUEBER HINAUS IST ER VORSITZENDER
DER ARBEITSGEMEINSCHAFT BETRIEBLICHE WEITERBILDUNGSFORSCHUNG E.V. (ABWF)
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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