Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer
2015
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte u. erw. Aufl. |
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VERAENDERUNGSPROZESSE ERFOLGREICH GESTALTEN
/
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
BETEILIGUNG UND INTEGRATION ALS VORAUSSETZUNG ERFOLGREICHER VERAENDERUNG
KLEINE UND MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN IN EVOLUTIONAERER VERAENDERUNG
TIEF GREIFENDE VERAENDERUNGSPROZESSE IN MITTELGROSSEN UNTERNEHMEN
KONZERNKONZEPTE STANDORTSPEZIFISCH UMSETZEN
VERAENDERUNGSPROJEKTE JENSEITS VON FERTIGUNGSPROZESSEN UND
PRODUKTIONSSYSTEMEN
MODELLE FUER EINEN ERFOLGREICHEN VERAENDERUNGSPROZESS
ROLLEN UND KOMPETENZEN IN BETRIEBLICHEN VERAENDERUNGSPROZESSEN
KERNBOTSCHAFTEN
DER HINTERGRUND: THEORIEN UND KONZEPTE
DIE PAGIMO-TOOLBOX
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
VERAENDERUNGSPROZESSE ERFOLGREICH GESTALTEN
/
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS BUCH ZEIGT, WIE MIT „KULTURSENSITIVEM VORGEHEN" IN EINEM
UNTERNEHMEN GLEICHZEITIG WIRKSAME SACHLOESUNGEN ENTWICKELT UND DEREN
AKZEPTANZ DURCH DIE MITARBEITER UNTERSTUETZT WERDEN KOENNEN.
VERAENDERUNGEN VON UND IN UNTERNEHMEN, Z.B. ALS REAKTION AUF VERAENDERTE
MARKTANFORDERUNGEN ODER UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE, BETREFFEN HEUTE
ALLE BRANCHEN UND FIRMEN JEDER GROESSE. DIE ERFOLGREICHE UMSETZUNG
DIESER VERAENDERUNGEN IST HAEUFIG ENTSCHEIDEND FUER DAS „UEBERLEBEN"
EINER ORGANISATION. MESSBARE ERFOLGE ZAHLREICHER „INNOVATIVER"
MANAGEMENTPROGRAMME HIERZU WAREN IN DEN LETZTEN JAHRZEHNTEN JEDOCH EHER
BEGRENZT. WESENTLICHE GRUENDE HIERFUER WAREN DIE FEHLENDE PASSUNG DER
PROPAGIERTEN METHODEN UND KONZEPTE, DIE VERNACHLAESSIGUNG DER
KULTURELLEN BESONDERHEITEN EINER ORGANISATION UND EINE EINSEITIGE
EXPERTENORIENTIERUNG. SOLCHE VORGEHENSWEISEN SCHEITERTEN HAEUFIG AN
WIDERSTAENDEN DER MITARBEITER, HOHEM NACHTRAEGLICHEN AENDERUNGSAUFWAND
ODER EINER MANGELHAFTEN ZUSAMMENARBEIT UEBER BEREICHSGRENZEN HINWEG. DIE
ERFOLGREICHE BEWAELTIGUNG DIESER PROBLEME ERFORDERT KONZEPTE, DIE BEI
VERAENDERUNGSPROZESSEN EINE STRATEGISCHE PASSUNG UND EINE
FUNKTIONSBEREICHSUEBERGREIFENDE ABSTIMMUNG SICHERSTELLEN. IN DER 2.
AUFLAGE WURDEN KONZEPTE, METHODEN UND INSTRUMENTEN HIERZU ERGAENZT UND
AKTUALISIERT, ABER VOR ALLEM AUCH NEUE UNTERNEHMENSBEISPIELE
AUFGENOMMEN, DIE U. A. BELEGEN, DASS EINE SOLCHE VORGEHENSWEISE NICHT
NUR IN PRODUZIERENDEN UNTERNEHMEN, SONDERN IN ORGANISATIONEN JEGLICHER
ART ERFOLGREICH IST
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. |
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