Verfügbarkeit: Die Form(en) von Führung, Leadership und Management

Die Form(en) von Führung, Leadership und Management: eine differenztheoretische Explizierung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Böhmer, Marco (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg Auer Verl. 2014
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Management Führung Organisation Systemtheorie Hochschulschrift
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adam_text	VORWORT 5 EINLEITUNG 11 TEIL I: ZUM STAND DER THEORIEENTWICKLUNG VON FUEHRUNG, LEADERSHIP UND MANAGEMENT 29 1. DAS FORSCHUNGSFELD VON FUEHRUNG, LEADERSHIP UND MANAGEMENT 31 1.1. FUEHRUNG, LEADERSHIP UND MANAGEMENT - EINE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 31 1.1.1. GRUNDLAGEN: DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON FUEHRUNG UND LEADERSHIP 31 1.1.2. GRUNDLAGEN: DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON MANAGEMENT 39 1.1.3. DAS VERHAELTNIS VON FUEHRUNG, LEADERSHIP UND MANAGEMENT 44 1.2. DIE FORM 47 1.2.1. ERKENNTNISTHEORETISCHE AUSGANGSPUNKTE 51 1.2.2. DAS FORMKALKUEL 53 1.3. FOHRUNGS-, LEADERSHIP- UND MANAGEMENTTHEORIEN 61 1.3.1. DIE AGGREGATION DES MANAGEMENTWISSENS ZUR WISSENSCHAFTSDISZIPLIN 61 1.3.2. DER GRUENDUNGSAKT DER THEORETISCHEN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 65 1.3.2.1. BETRIEB VS. WIRTSCHAFT 65 1.3.2.2. DIE ENTWICKLUNG NACH GUTENBERG 77 1.3.3. DIE ANGELSAECHSISCHE LEADERSHIP- UND MANAGEMENTLEHRE 83 1.3.3.1. LEADERSHIP VS. MANAGEMENT 83 1.3.3.2. ALLGEMEINE FORM DES LEADERSHIPS IN DER THEORIEBILDUNG 103 1.3.3.3. UEBERBLICK DER LEADERSHIPTHEORETISCHEN ANSAETZE 107 1.3.3.4. KERNELEMENTE DES LEADERSHIPS 123 HTTP://D-NB.INFO/1052648916 1.3.3.5. KONDENSIERTE FORM DES LEADERSHIPS UND DES MANAGEMENTS 147 1.4. THEORIEMERKMALE * EINE BESTANDSAUFNAHME 165 1.4.1. DIE GRENZEN DER GRENZE 165 1.4.2. DIE KONVERGENZ DER DEUTSCHEN BETRIEBS WIRTSCHAFTSLEHRE 173 1.4.3. FEHLEN EINES EINIGENDEN PARADIGMAS 181 2. ZWISCHENFAZIT 193 TEIL II: ANSATZPUNKTE EINER ALTERNATIVEN UND INTEGRIERTEN THEORIE VON FUEHRUNG, LEADERSHIP UND MANAGEMENT 193 3. AUSGANGSPUNKTE FUER EINE ALTERNATIVE THEORIE 195 4. PERSPEKTIVEN DER NEUEREN SYSTEMTHEORIE 197 4.1 DIE ORGANISATION ALS SOZIALES SYSTEM 197 4.2. ENTSCHEIDUNG UND UNSICHERHEITSABSORPTION 209 4.3. KAUSALITAET UND RATIONALITAET 217 4.4. DEKONSTRUKTION/REKONSTRUKTION 223 4.5. NETZWERK 227 4.6. EMERGENZ UND DIFFUSION 239 5. ECKPUNKTE EINER ALTERNATIVEN UND INTEGRIERTE FORM 243 5.1. GRUNDLAGEN FUER DIE FORMEN VON MANAGEMENT UND FUEHRUNG 243 5.2. DIE ZUSAMMENFUEHRUNG DER FORMEN * ECKPUNKTE FUER EIN ALTERNATIVES FUEHRUNGSMODELL 249 6. AUSBLICK * FOLGERUNGEN FUER DIE WISSENSCHAFTLICHE THEORIEBILDUNG VON FUEHRUNG, LEADERSHIP UND MANAGEMENT 263 7. SCHLUSSBEMERKUNGEN 273 8. LITERATURVERZEICHNIS 279 9. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 312 2
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