Holdings: Working Capital Management

Working Capital Management: Liquidität sichern und Erfolg verbessern

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Bibliographic Details
Main Author:	Bleiber, Reinhard (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Freiburg ; München Haufe Gruppe 2015
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Liquidität Cash Management Working capital
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 UNTERNEHMEN ERFOLGREICH STEUERN 11 1.1 KENNZAHLEN FUER DIE UNTERNEHMENSSTEUERUNG 12 1.2 WORKING CAPITAL, EINE MAECHTIGE KENNZAHL 14 1.3 KENNZAHLEN VERSTEHEN 16 2 DAS IST WORKING CAPITAL 17 2.1 DIE DEFINITION VON WORKING CAPITAL 18 2.1.1 DIE MODERNE DEFINITION DES WORKING CAPITALS 19 2.1.2 NOTWENDIGE ANPASSUNGEN 22 2.2 DIE BESTANDTEILE DES WORKING CAPITALS 26 2.2.1 DIE VORRAETE 26 2.2.2 DIE FORDERUNGEN 34 2.2.3 DIE VERBINDLICHKEITEN 42 2.3 DAS WORKING CAPITAL DETAILLIERT IM ZEITVERLAUF 49 2.4 SO ERMITTELN SIE DAS WORKING CAPITAL 53 2.5 MIT DEM WORKING CAPITAL VERBUNDENE KENNZAHLEN 63 2.6 DAS IST WORKING CAPITAL MANAGEMENT 67 3 DER EINFLUSS DES WORKING CAPITALS AUF DEN UNTERNEHMENSERFOLG 73 3.1 DIE VORRAETE UND DER UNTERNEHMENSERFOLG 75 3.2 DER EINFLUSS DER FORDERUNGEN AUF DEN ERFOLG 79 3.3 DER EINFLUSS DER VERBINDLICHKEITEN AUF DEN UNTERNEHMENSERFOLG 81 4 DER EINFLUSS DES WORKING CAPITALS AUF DIE LIQUIDITAET 83 4.1 VORRAETE VERBRAUCHEN LIQUIDITAET 84 4.2 FORDERUNGEN VERBRAUCHEN LIQUIDITAET 88 4.3 VERBINDLICHKEITEN UND LIQUIDITAET 92 5 DER EINFLUSS DES WORKING CAPITALS AUF DIE UNTERNEHMENSKENNZAHLEN 95 5.1 KENNZAHLEN ZUR KAPITALSTRUKTUR 96 5.2 KENNZAHLEN ZUR FINANZIERUNG 103 5.3 LIQUIDITAETSKENNZAHLEN 106 5.4 WORKING CAPITAL UND KENNZAHLEN 111 7 HTTP://D-NB.INFO/1048406091 INHALTSVERZEICHNIS 6 WORKING CAPITAL MANAGEMENT TEIL 1: VORRAETE 113 6.1 AKTIVITAETEN OHNE LIQUIDITAETSWIRKUNG 115 6.2 DIE NEBENBEDINGUNGEN 118 6.3 MASSNAHMEN IN DER ENTWICKLUNGSABTEILUNG 120 6.4 VORRATSMANAGEMENT IM EINKAUF 124 6.5 VORRATSOPTIMIERUNG IN DER FERTIGUNG 129 6.6 DIE DISPOSITION BESTIMMT DIE LAGERBESTAENDE 133 6.7 MASSNAHMEN IM BEREICH DER LOGISTIK 140 6.8 LAGERBESTAENDE WERDEN DURCH DEN VERTRIEB BEEINFLUSST 144 6.9 AUSNAHMEN VON DER BESTANDSREDUKTION 152 6.10 DIE BEWERTUNG 163 6.11 CONTROLLINGINSTRUMENTE FUER DIE VORRATSMASSNAHMEN 165 7 WORKING CAPITAL MANAGEMENT TEIL 2: FORDERUNGEN 177 7.1 DIE VEREINBARUNGEN 179 7.2 DIE UEBERWACHUNG 191 7.3 EINHALTUNG DER VEREINBARUNG ERZWINGEN 197 7.4 RICHTIG FAKTURIEREN 205 7.5 ANREIZE SCHAFFEN 215 7.6 FORDERUNGEN VERKAUFEN 218 7.7 KRITISCHE KUNDEN 220 7.8 VERBUNDENE UNTERNEHMEN 222 7.9 CONTROLLINGINSTRUMENTE FUER DIE OPTIMIERUNG DER FORDERUNGEN 225 8 WORKING CAPITAL MANAGEMENT TEIL 3: VERBINDLICHKEITEN 227 8.1 DIE VEREINBARUNGEN 228 8.2 DIE BEZAHLUNG 237 8.3 DIE PRUEFUNG DER RECHNUNG 240 8.4 ABHAENGIGKEIT VOM LIEFERANTEN 243 8.5 LIEFERANTEN INDIVIDUELL BEHANDELN 249 8.6 DIE CONTROLLINGINSTRUMENTE 252 9 DAS WORKING CAPITAL MANAGEMENT BEWERTEN 255 9.1 DAS WORKING CAPITAL ALS ERFOLGSBASIS 256 9.2 ERFOLGSMESSUNG AN EINZELNEN PARAMETERN 259 9.3 DIE TABELLE 261 9.4 WIRTSCHAFTLICHKEIT DER MASSNAHMEN 265 9.5 DIE VERSUCHUNG 268 8 INHALTSVERZEICHNIS 10 DAS WORKING CAPITAL BEOBACHTEN 271 10.1 DIE VORAUSSETZUNGEN 272 10.2 KENNZAHLEN 274 10.3 CONTROLLING-BERICHTE 275 10.4 HAEUFIGKEIT DER BEOBACHTUNG 276 11 SO WIRD WORKING CAPITAL MANAGEMENT ERFOLGREICH INSTALLIERT 277 11.1 DEN BEDARF ENTDECKEN 278 11.2 SOFORTMAFINAHMEN 281 11.3 NACHHALTIGE VERAENDERUNGEN 282 11.4 DER ZEITRAHMEN 283 STICHWORTVERZEICHNIS 285 9
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