Working Capital Management: Liquidität sichern und Erfolg verbessern
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München
Haufe Gruppe
2015
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Umschlag: "inklusive Arbeitshilfen online" |
Beschreibung: | 288 Seiten Diagramme |
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1 UNTERNEHMEN ERFOLGREICH STEUERN 11
1.1 KENNZAHLEN FUER DIE UNTERNEHMENSSTEUERUNG 12
1.2 WORKING CAPITAL,
EINE MAECHTIGE KENNZAHL 14
1.3 KENNZAHLEN VERSTEHEN 16
2 DAS IST WORKING
CAPITAL 17
2.1 DIE DEFINITION VON WORKING
CAPITAL 18
2.1.1 DIE MODERNE DEFINITION DES WORKING CAPITALS 19
2.1.2 NOTWENDIGE ANPASSUNGEN 22
2.2 DIE BESTANDTEILE DES WORKING CAPITALS 26
2.2.1 DIE VORRAETE 26
2.2.2 DIE FORDERUNGEN 34
2.2.3 DIE VERBINDLICHKEITEN 42
2.3 DAS WORKING CAPITAL
DETAILLIERT IM ZEITVERLAUF 49
2.4 SO ERMITTELN SIE DAS
WORKING CAPITAL 53
2.5 MIT DEM
WORKING CAPITAL
VERBUNDENE KENNZAHLEN 63
2.6 DAS IST WORKING
CAPITAL MANAGEMENT 67
3 DER EINFLUSS DES
WORKING CAPITALS
AUF DEN UNTERNEHMENSERFOLG 73
3.1 DIE VORRAETE UND DER UNTERNEHMENSERFOLG 75
3.2 DER EINFLUSS DER
FORDERUNGEN AUF DEN ERFOLG 79
3.3 DER EINFLUSS DER
VERBINDLICHKEITEN AUF DEN UNTERNEHMENSERFOLG 81
4 DER EINFLUSS
DES
WORKING CAPITALS
AUF DIE LIQUIDITAET 83
4.1 VORRAETE VERBRAUCHEN LIQUIDITAET 84
4.2 FORDERUNGEN VERBRAUCHEN LIQUIDITAET 88
4.3 VERBINDLICHKEITEN UND LIQUIDITAET 92
5 DER EINFLUSS DES
WORKING CAPITALS AUF DIE UNTERNEHMENSKENNZAHLEN 95
5.1 KENNZAHLEN ZUR KAPITALSTRUKTUR 96
5.2 KENNZAHLEN ZUR FINANZIERUNG 103
5.3 LIQUIDITAETSKENNZAHLEN 106
5.4 WORKING CAPITAL UND
KENNZAHLEN 111
7
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INHALTSVERZEICHNIS
6 WORKING CAPITAL
MANAGEMENT TEIL
1: VORRAETE 113
6.1 AKTIVITAETEN OHNE LIQUIDITAETSWIRKUNG 115
6.2 DIE NEBENBEDINGUNGEN 118
6.3 MASSNAHMEN IN DER ENTWICKLUNGSABTEILUNG 120
6.4 VORRATSMANAGEMENT IM EINKAUF 124
6.5 VORRATSOPTIMIERUNG IN DER FERTIGUNG 129
6.6 DIE DISPOSITION BESTIMMT DIE LAGERBESTAENDE 133
6.7 MASSNAHMEN IM BEREICH
DER LOGISTIK 140
6.8 LAGERBESTAENDE WERDEN DURCH DEN VERTRIEB BEEINFLUSST 144
6.9 AUSNAHMEN VON DER
BESTANDSREDUKTION 152
6.10 DIE BEWERTUNG 163
6.11 CONTROLLINGINSTRUMENTE FUER DIE VORRATSMASSNAHMEN 165
7 WORKING CAPITAL
MANAGEMENT TEIL
2: FORDERUNGEN 177
7.1 DIE VEREINBARUNGEN 179
7.2 DIE UEBERWACHUNG 191
7.3 EINHALTUNG DER VEREINBARUNG ERZWINGEN 197
7.4 RICHTIG FAKTURIEREN 205
7.5 ANREIZE SCHAFFEN 215
7.6 FORDERUNGEN VERKAUFEN 218
7.7 KRITISCHE KUNDEN 220
7.8 VERBUNDENE UNTERNEHMEN 222
7.9 CONTROLLINGINSTRUMENTE FUER DIE OPTIMIERUNG DER FORDERUNGEN 225
8 WORKING CAPITAL
MANAGEMENT TEIL
3: VERBINDLICHKEITEN 227
8.1 DIE VEREINBARUNGEN 228
8.2 DIE BEZAHLUNG 237
8.3 DIE PRUEFUNG DER
RECHNUNG 240
8.4 ABHAENGIGKEIT VOM
LIEFERANTEN 243
8.5 LIEFERANTEN INDIVIDUELL BEHANDELN 249
8.6 DIE CONTROLLINGINSTRUMENTE 252
9 DAS WORKING
CAPITAL MANAGEMENT
BEWERTEN 255
9.1 DAS WORKING
CAPITAL ALS
ERFOLGSBASIS 256
9.2 ERFOLGSMESSUNG AN EINZELNEN PARAMETERN 259
9.3 DIE TABELLE 261
9.4 WIRTSCHAFTLICHKEIT DER MASSNAHMEN 265
9.5 DIE VERSUCHUNG 268
8
INHALTSVERZEICHNIS
10 DAS WORKING CAPITAL
BEOBACHTEN 271
10.1 DIE VORAUSSETZUNGEN 272
10.2 KENNZAHLEN 274
10.3 CONTROLLING-BERICHTE 275
10.4 HAEUFIGKEIT DER BEOBACHTUNG 276
11 SO WIRD WORKING
CAPITAL MANAGEMENT
ERFOLGREICH INSTALLIERT 277
11.1 DEN BEDARF ENTDECKEN 278
11.2 SOFORTMAFINAHMEN 281
11.3 NACHHALTIGE VERAENDERUNGEN 282
11.4 DER ZEITRAHMEN 283
STICHWORTVERZEICHNIS 285
9
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