Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt: HR-Aufgaben optimal vernetzen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2015
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/
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
MITARBEITERREKRUTIERUNG – VERNETZT DENKEN
A) ARBEITSWELT AUS MITARBEITERPERSPEKTIVE: KARRIEREZIELE UND ERWARTUNGEN
AN DEN ARBEITERGEBER VON STUDIERENDEN UND JUNGEN BERUFSTAETIGEN
ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET AUS DER PERSPEKTIVE UNTERSCHIEDLICHER
MITARBEITERGENERATIONEN
ZIELGRUPPENGERECHTES AUSRICHTUNG VON KMU
B) BESONDERE MITARBEITERSEGMENTE IM FOKUS
INTELLIGENTE AUSBILDUNGSKONZEPTE BIETEN IDEALE REKRUTIERUNGS- UND
BINDUNGSVORAUSSETZUNGEN
DER AUSZUBILDENDE ALS FACHKRAFT DER ZUKUNFT AM BEISPIEL DES
KOOPERATIONSPROJEKTES VON L´ OREAL PROFESSIONELLE UND DEM
ZENTRALVERBAND FUER FRISEURE
NACH DER KARRIERE IST VOR DER KARRIERE – ZUR ENTWICKLUNG EINES
ARBEITSMARKTES FUER SENIOREN
C) MITARBEITER ZUR WERTSCHOEPFUNG FUEHREN
ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET – EIN ERFOLGSBEISPIEL AUS DER
SUESSWARENINDUSTRIE
ERFOLGREICH ARBEITEN IN GELEBTER BALANCE: LEBEN UND ARBEITEN BEI SANOFI
SMALL BUT BEAUTIFUL: ANGEWANDTE KULTUR-PRAXIS IM MITTELSTAND AM BEISPIEL
DER BREMER HACHEZ CHOCOLADEN
INTERIM MANAGEMENT, VON DER NISCHE ZUR KOENIGSDISZIPLIN
WIN OR OUT, DIE SCHATTENSEITE DER PERFORMANCEWIRTSCHAFT
REKRUTIERUNG IM MITTELSTAND: TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN IM
PERSONALMANAGEMENT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
REKRUTIERUNG IN EINER ZUKUNFTSORIENTIERTEN ARBEITSWELT
/
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIE ARBEITSWELT HAT SICH WEITERENTWICKELT, OEKONOMISCHES UND
GESELLSCHAFTLICHES UMFELD FORDERN VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT IN DER
PERSONALARBEIT. ZUKUENFTIGE UNTERNEHMENSERFOLGE SIND NUR DURCH DIE
KOMBINATION VON GEWINNSTREBEN UND UNTERNEHMERTUM SOWIE VERANTWORTUNG
REALISIERBAR, MITARBEITER UND DEREN WISSEN SIND ENTSCHEIDENDE QUELLEN
FUER WETTBEWERBSVORTEILE. PERSONALVERANTWORTLICHE STEHEN VOR GROSSEN
HERAUSFORDERUNGEN. ENGPAESSE AM ARBEITSMARKT FORDERN MUT, UMDENKEN UND
ZUGAENGE AUS VERSCHIEDENEN PERSPEKTIVEN. MITARBEITERREKRUTIERUNG MUSS
STAERKER MIT MITARBEITERBINDUNG UND –ENTWICKLUNG VERNETZT WERDEN,
AUFBAU VON PRAEFERENZEN AM ARBEITSMARKT UND MOBILISIERUNG BRACHLIEGENDER
WISSENSPOTENTIALE SIND GEBOTEN. REKRUTIERUNG WIRD BUNTER, VIELFAELTIGER,
ANSPRUCHSVOLLER. DIESES BUCH VERSCHAFFT PERSONALVERANTWORTLICHEN UND
WISSENSCHAFTLERN EINEN EINBLICK UEBER WICHTIGE BEREICHE DER HUMAN
RESOURCES ARBEIT. ES ZEIGT ERFOLGSGESCHICHTEN UND KREATIVE ANSAETZE,
ABER AUCH KRITIK UND ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION. DIE
HERAUSGEBERIN UND DIE AUTOREN DR. MICHAELA HARTMANN IST SEIT MEHR ALS
ZWEI JAHRZEHNTEN IN VIELEN BEREICHEN DER PERSONALENTWICKLUNG TAETIG. ALS
MITGRUENDERIN DER AUREA NORD GMBH BESCHAEFTIGT SIE SICH SEIT 2011 ZUDEM
MIT PERSONALDIENSTLEISTUNGEN, INSBESONDERE MITARBEITERREKRUTIERUNG UND
AUSBILDUNGSCOACHING. ZU DEN AUTOREN ZAEHLEN GRUENDER UND
GESCHAEFTSFUEHRER, FUEHRUNGSKRAEFTE, PERSONALSPEZIALISTEN, MARKETING-
UND MARKTFORSCHUNGSEXPERTEN, BERATER UND WISSENSCHAFTLER, DIE
ERFAHRUNGEN UND KOMPETENZEN AUS IHREN UNTERSCHIEDLICHEN PERSPEKTIVEN
EINBRINGEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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