Frauen für Führungspositionen: Auswahl, Qualifizierung, Mentoring
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| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
2014
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62 |
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INHALT
EINLEITUNG 5
AUSGANGSLAGE 5
AUFBAU DES LEITFADENS, ZIELE UND ZIELGRUPPE 6
INTERNE REKRUTIERUNG WEIBLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTENACHWUCHSES:
VORTEILE FUER IHR UNTERNEHMEN 8
ANALYSE DER BETRIEBLICHEN AUSGANGSLAGE 10
ZU BESETZENDE FUEHRUNGSPOSITIONEN ANALYSIEREN 10
GEEIGNETE AUSWAHLVERFAHREN DURCHFUEHREN 10
ANFORDERUNGS- UND KOMPETENZPROFILE ERSTELLEN 12
NACHWUCHSFUEHRUNGSKRAEFTE ENTWICKELN 16
STRATEGIEN ZUR ENTWICKLUNG VON NACHWUCHSFUEHRUNGSKRAEFTEN 21
QUALIFIZIERUNG 21
MENTORING 26
WEBLINKS 36
ANHANG
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