Verfügbarkeit: Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma

Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma: Eine empirische Analyse

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Waurick, Timo (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Schlagworte:	Wirtschaft Economics Industrial management Lean Management Six Sigma
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Beschreibung:	1 Online-Ressource (XXIV, 363 S. 43 Abb)
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adam_text	PROZESSREORGANISATION MIT LEAN SIX SIGMA / WAURICK, TIMO : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT TIMO WAURICK UNTERSUCHT DIE WIRKUNG DER WERKZEUGE DES LEAN SIX SIGMAS AUF BASIS UMFASSENDER EMPIRISCHER DATEN MIT HILFE EINER PLS-ANALYSE. MIT DEM UNTERSUCHTEN KAUSALMODELL BELEGT TIMO WAURICK ERSTMALS WISSENSCHAFTLICH DIE GEMEINSAME WIRKUNG DER METHODENWERKZEUGE AUF PRODUKTIVITAET UND QUALITAET, DIE WECHSELWIRKUNG DER GROESSEN SOWIE DEREN GEMEINSAMEN EINFLUSS AUF DEN PROJEKTERFOLG. DER AUTOR DECKT MIT SEINER ANALYSE DIE GRUNDLAGEN DES ERFOLGES DER METHODENKOMBINATION LEAN SIX SIGMA AUF UND BIETET VIELFACHE EINBLICKE IN DIE ERFOLGSFAKTOREN DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG. DER INHALT DER LEAN SIX SIGMA-ANSATZ SIMULTANES QUALITAETS- UND PRODUKTIVITAETSMANAGEMENT GRUNDLAGEN DER KAUSALANALYSE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZU LEAN SIX SIGMA DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSLEHRE SOWIE DER WIRTSCHAFTSINGENIEURWESENS PRAKTIKER DER UNTERNEHMENSBERATUNG, PROZESSMANAGER, QUALITAETSBEAUFTRAGTE DER AUTOR ALS WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER AM LEHRSTUHL FUER INDUSTRIEBETRIEBSLEHRE DER TU BERGAKADEMIE FREIBERG KONZENTRIERTE SICH TIMO WAURICK AUF DIE METHODEN DES PROZESSMANAGEMENTS, SEIN SCHWERPUNKT LIEGT IN DER UNTERSUCHUNG DES SIMULTANEN PRODUKTIVITAETS- UND QUALITAETSMANAGEMENTS IM RAHMEN DER PROZESSREORGANISATION DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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