Der Dreiklang der Eigentümermobilisierung: Kommunikative Strategien zur Revitalisierung innerstädtischer Quartiere
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2015
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| Schriftenreihe: | Quartiersforschung
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1 EINLEITUNG 15
1.1 PROBLEMSTELLUNG 15
1.2 ZIELSETZUNG 17
1.3 AUFBAU UND METHODIK 18
2 STADTENTWICKLUNG UNTER SCHRUMPFUNGSBEDINGUNGEN 23
2.1 RAUMRELEVANTE TRENDS UND EINFLUSSFAKTOREN 23
2.1.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL 24
2.1.2 WIRTSCHAFTLICHER STRUKTURWANDEL 26
2.1.3 GLOBALISIERUNG 27
2.1.4 WANDEL DER LEBENSSTILE 29
2.1.5 KLIMAWANDEL UND ENERGIEWENDE 30
2.2 STAEDTISCHE SCHRUMPFUNGSPROZESSE IN DEUTSCHLAND 31
2.3 ZWISCHENFAZIT 37
3 DIE INNENSTADT IM ZEICHEN SCHRUMPFUNGSBEDINGTER UMBRUECHE 41
3.1 DEFINITORISCHE UND RAEUMLICHE ABGRENZUNG DER INNENSTADT 42
3.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER INNENSTAEDTE 46
3.3 DIE BEDEUTUNG DER INNENSTADT INNERHALB DER STADTPLANUNG 51
3.4 DAS KRANKHEITSBILD SCHRUMPFENDER INNENSTAEDTE 53
3.5 ZWISCHENFAZIT 60
4 REVITALISIERUNG VON INNENSTADTQUARTIEREN 61
4.1 HANDLUNGSOPTIONEN IM RAHMEN DER REVITALISIERUNG 62
4.1.1 KLASSISCHE WEGE DER REVITALISIERUNG 63
4.1.2 ALTERNATIVE WEGE DER REVITALISIERUNG 64
4.2 INSTRUMENTE ZUR UMSETZUNG DER REVITALISIERUNG 68
4.3 PROBLEME BEI DER UMSETZUNG DER REVITALISIERUNG 73
4.4 ZWISCHENFAZIT 76
5 DIE BEDEUTUNG DER IMMOBILIENEIGENTUEMER FUER DIE STADTENTWICKLUNG.. 79
5.1 EIGENTUM ALS BESTIMMENDER FAKTOR DER STADTENTWICKLUNG 81
5.2 EIGENTUEMER ALS AKTEURE IN STADTENTWICKLUNGSPROZESSEN 83
5.2.1 EIGENTUEMERTYPEN 84
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10 INHALT
5.2.2 BEWIRTSCHAFTUNGSSTRATEGIEN 87
5.2.3 MOTIVATIONSLAGEN 92
5.3 KOLLEKTIVES HANDELN IN DER STADTENTWICKLUNG 94
5.3.1 EIGENTUEMERSTANDORTGEMEINSCHAFTEN 95
5.3.2 BUSINESS LMPROVEMENT DISTRICTS/HOUSING LMPROVEMENT
DISTRICTS 98
5.4 ZWISCHENFAZIT 102
6 EIGENTUEMERMOBILISIERUNG ALS ENTSCHEIDENDER BESTANDTEIL VON
REVITALISIERUNGSSTRATEGIEN 105
6.1 ZIELSETZUNG DER MOBILISIERUNG 106
6.2 BAUSTEINE DER MOBILISIERUNG 108
6.3 IDEALTYPISCHER ABLAUF DER MOBILISIERUNG 111
6.4 EIGENTUEMERMOBILISIERUNG IN DER PLANUNGSTHEORIE 114
6.5 EIGENTUEMERMOBILISIERUNG IN DER PLANUNGSPRAXIS 117
7 ANALYSE BEISPIELHAFTER MOBILISIERUNGSSTRATEGIEN 135
7.1 FALLSTUDIE BREMERHAVEN-LEHE 137
7.1.1 AUSGANGSLAGE 137
7.1.2 ORGANISATION 139
7.1.3 ABLAUFI ARBEITSWEISE/INSTRUMENTE 141
7.1.4 HEMMNISSE UND ERFOLGSFAKTOREN 145
7.2 FALLSTUDIE HALLE-GLAUCHA 147
7.2.1 AUSGANGSLAGE 148
7.2.2 ORGANISATION 150
7.2.3 ABLAUCARBEITSWEISE/LNSTRUMENTE 152
7.2.4 HEMMNISSE UND ERFOLGSFAKTOREN 154
7.3 FALLSTUDIE CHEMNITZ-KONSERVIERTES STADTQUARTIER 159
7.3.1 AUSGANGSLAGE 159
7.3.2 ORGANISATION 161
7.3.3 ABLAUF/ARBEITSWEISE/LNSTRUMENTE 164
7.3.4 HEMMNISSE UND ERFOLGSFAKTOREN 166
7.4 FALLSTUDIE INNENSTADTAGENTUR NEUSTADT/WEINSTRASSE 171
7.4.1 AUSGANGSLAGE 171
7.4.2 ORGANISATION 174
7.4.3 ABLAUF/ARBEITSWEISE/INSTRUMENTE 176
7.4.4 HEMMNISSE UND ERFOLGSFAKTOREN 178
7.5 FALLSTUDIE VIERSEN-DUELKEN 180
7.5.1 AUSGANGSLAGE 180
7.5.2 ORGANISATION 182
7.5.3 ABLAUCARBEITSWEISE/INSTRUMENTE 185
INHALT 1 1
7.5.4 HEMMNISSE UND ERFOLGSFAKTOREN 189
7.6 FALLSTUDIE LEIPZIG 192
7.6.1 AUSGANGSLAGE 192
7.6.2 ORGANISATION 194
7.6.3 ABLAUF7ARBEITSWEISE/INSTRUMENTE 197
7.6.4 HEMMNISSE UND ERFOLGSFAKTOREN 201
7.7 VERGLEICHENDE BETRACHTUNG DER FALLSTUDIEN 203
8 DER DREIKLANG DER EIGENTUEMERMOBILISIERUNG 211
9 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG UND AUSBLICK 223
9.1 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE PRAXIS 227
9.2 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 228
QUELLEN 231
ANHANG 247
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