Mut zu Innovationen: Impulse aus Forschung, Beratung und Ausbildung
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2014
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/ SCHOLL, WOLFGANG
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DER AUTOREN
PRAXISVORWORT PROF. DR. TOM SOMMERLATTE
I: INNOVATION VON FALL ZU FALL
II: WAS INNOVATIONSDATEN VERRATEN
III: BERATUNG VON INNOVATIONEN
IV. INNOVATIONSPROZESSE VORANTREIBEN
V. THE BRIGHT SIDE AND THE DARK SIDE OF INNOVATION
AUTORENVERZEICHNIS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
MUT ZU INNOVATIONEN
/ SCHOLL, WOLFGANG
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
WIE KOENNEN INNOVATIONSPROJEKTE ERFOLGREICHER GESTALTET WERDEN?
ANSPRUCH UND WIRKLICHKEIT DES INNOVATIONSMANAGEMENTS LIEGEN OFT WEIT
AUSEINANDER: ZWAR WERDEN ZUNEHMEND INNOVATIONEN BEGONNEN, VIELE PROJEKTE
BLEIBEN ABER ERFOLGLOS. UNTERSUCHUNGEN IN UEBER 100 UNTERNEHMEN MACHEN
DEUTLICH: INNOVATIONEN SIND ZU VERSCHIEDEN UND ZU KOMPLEX, UM SIE NACH
CHECKLISTEN UND ABLAUFPLAENEN DURCHFUEHREN ZU KOENNEN. ES GIBT JEDOCH
FLEXIBLE FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT UND FOERDERLICHE
ORGANISATIONSKULTUREN, MIT DENEN SICH DIE ERFOLGSRATE VON INNOVATIONEN
DEUTLICH ERHOEHEN LAESST. DAS VORLIEGENDE BUCH STELLT AUS
WISSENSCHAFTLICHER UND PRAKTISCHER PERSPEKTIVE MOEGLICHKEITEN ZUR
FOERDERUNG VON INNOVATIONEN VOR: IDENTIFIKATION VON TREIBERN UND
HEMMNISSEN BEI INNOVATIONEN KONKRETE FAELLE ZEIGEN WIE UNTERNEHMEN
INNOVATIONEN VERANKERN „INNOVATIONSPROMOTOREN“ KOENNEN DIE
GESCHAEFTSLEITUNG BEI DER UEBERWINDUNG VON INNOVATIONSHUERDEN
UNTERSTUETZEN WORAUF FIRMEN BEIM ENGAGEMENT VON BERATERN ACHTEN SOLLTEN
DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE, PROJEKTMANAGER, ORGANISATIONSBERATER
UND INNOVATIONSFORSCHER
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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