Verfügbarkeit: Das neue Projektmanagement

Das neue Projektmanagement: Methoden, Techniken, Tools, die besser funktionieren

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Ramscheidt, Andrea (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2014
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Praxis kompakt
Schlagworte:	Projektmanagement Innere Führung Äussere Führung Teamleitung Personalverantwortung Mitarbeitermotivation Leadership Motivation Konfliktmanagement Schwierige Gespräche führen
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ISBN:	9783869802428

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adam_text	INHALT VORWORT 7 1. NEUES PROJEKTMANAGEMENT BEGINNT MIT DER INNEREN HALTUNG 15 1.1 OER PROJEKTERFOLG BEGINNT ZWISCHEN DEN OHREN DES PROJEKTLEITERS 18 1.2 SELBSTREFLEXION: WIE GUT BIN ICH ALS PROJEKTLEITER? 23 1.3 DIE SPRACHE ERFOLGREICHER PROJEKTLEITER 28 1.4 SOUVERAEN ARGUMENTIEREN, VERHANDELN UND UEBERZEUGEN 31 1.5 ZUSAMMENFASSUNG 36 2. ERFOLGREICHE PROJEKTE GEWINNEN SCHON BEIM START 39 2.1 DAS PROJEKTZIEL RICHTIG DEFINIEREN 43 2.2 DIE WIRKUNGSVOLLE AUFTRAGSKLAERUNG MIT DEM PROJEKTAUFTRAGGEBER 48 2.3 DIE TREFFENDE STAKEHOLDERANALYSE 52 2.4 DAS ANSCHAULICHE PROJEKTORGANIGRAMM 55 2.5 DIE KOMMUNIKATIONSPLANUNG FUER IHR PROJEKT 56 3. NEUE PROJEKTPLANUNG: MACH DIR EINEN FUNKTIONIERENDEN PLAN 63 3.1 PROJEKTINHALTE IDENTIFIZIEREN UND STRUKTURIEREN 68 3.2 ARBEITSPAKETE BESCHREIBEN 76 3.3 AUFWAENDE SCHAETZEN 77 3.4 DEN PROJEKTABLAUF RICHTIG PLANEN 84 3.5 KOSTENPLANUNG (BUDGETIERUNG) 90 4. TEAMBUILDING ALS NEUE AUFGABE IM PROJEKTMANAGEMENT 93 4.1 TEAMS ENTLASTEN DIE PROJEKTLEITER 94 4.2 EXKURS MOTIVATION: WARUM WERDEN DINGE ERLEDIGT? 100 4.3 WER TICKT WIE? DIE PROJEKTTYPEN NACH DEM DISG-MODELL 102 4.4 KLARE ROLLEN UND ZUSTAENDIGKEITEN 108 4.5 PROJEKTKOMMUNIKATION AUF DEN PUNKT GEBRACHT 110 4.6 ANSCHAULICH BERICHTEN UND DOKUMENTIEREN 115 4.7 AKTIVES AENDERUNGSMANAGEMENT 117 5. NEUE METHODEN DER PROJEKTSTEUERUNG: NUR PROAKTIV IST SICHER 119 5.1 ERMITTLUNG DES FERTIGSTELLUNGSGRADS 123 5.2 DER RICHTIGE UMGANG MIT RISIKEN 124 INHALT \| 5 HTTP://D-NB.INFO/1041640420 5.3 TYPISCHE KONFLIKTE IN PROJEKTEN WIRKUNGSVOLL VERMEIDEN UND LOESEN . 132 5.4 MUTIG UND SOUVERAEN MIT ENTSCHEIDUNGEN UND ESKALATION UMGEHEN. 137 6. ENDE GUT, ALLES GUT: DER NEUE, ERFOLGREICHE PROJEKTABSCHLUSS 141 6.1 DIE ABNAHME DES PROJEKTERGEBNISSES DURCH DEN KUNDEN 146 6.2 LESSONS LEARNED: BEIM NAECHSTEN PROJEKT WIRD ALLES NOCH BESSER 147 6.3 PROJEKTABSCHLUSSBERICHT UND ABSCHLUSSPRAESENTATION 150 7. DIE KUER: DER WEG ZU EINER GEMEINSAMEN PROJEKTPHILOSOPHIE 153 7.1 ES WARTEN 150 MILLIARDEN EURO! 154 7.2 ANALYSE DES STATUS QUO 162 7.3 PROJEKTMANAGEMENT-HANDBUECHER ERSTELLEN UND VERWENDEN 164 7.4 LOHNT EINE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE? 175 7.5 SOFTWAREAUSWAHL FUER EIN NEUES PROJEKTMANAGEMENT 178 7.6 NEUES PROJEKTMANAGEMENT ALS ECHTE, GEMEINSAM GELEBTE PROJEKTPHILOSOPHIE 182 8. IHRE PROJEKTMANAGEMENT-TOOLS ZUM DOWNLOAD 189 NACHWORT 191 DIE AUTORIN 193 LITERATURVERZEICHNIS 194 6 \| INHALT
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