Führungskompetenzen lernen: Eignung, Entwicklung, Aufstieg
Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsv...
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2013
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Zusammenfassung: | Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand. Mit aktuellen Führungsansätzen für die Praxis, darunter wertebasierte Führung, Führung als Identitätsmanagement und destruktive Führung. Dr. Karin Häring, ESMT European School of Management and Technology, Campus Schloss Gracht, Erftstadt. Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management. Prof. Dr. Sven Litzcke, Professur für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover. Er forscht und arbeitet u.a. am Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg, Stress, Burnout und Mobbing sowie Eignungsdiagnostik. Er ist Leiter des Arbeitsschwerpunkts 'Kontraproduktivität in Organisationen' des Instituts für Innovations-Transfer an der Hochschule Hannover. |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXI, 410 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
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