Verfügbarkeit: Personalmanagement

Personalmanagement: [Best-of-Edition]

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Gutmann, Joachim 1949- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; Planegg/München Haufe 2014
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	TaschenGuide 265
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Beschreibung:	255 S. graph. Darst. 17 cm
ISBN:	9783648056875 9783648056912 9783648056929 3648056875

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adam_text	INHALT WAS MODERNES PERSONALMANAGEMENT LEISTEN MUSS 7 YY ZIELE DES PERSONALMANAGEMENTS 8 YY FUNKTIONEN DES PERSONALMANAGEMENTS 14 YY PERSONALARBEIT IM WANDEL - VOM VERWALTEN ZUM GESTALTEN 15 YY ORGANISATION DES PERSONALMANAGEMENTS 19 MITARBEITERSUCHE 25 YY EFFIZIENTE VORBEREITUNG 26 YY ERFOLGREICHE PERSONALSUCHE 28 YY PARTNER BEI DER PERSONALSUCHE 36 BEWERBERAUSWAHL 39 YY DIE VORAUSWAHL EFFIZIENT GESTALTEN 40 YY AUSWAHLPROZESS - WER PASST ZUM UNTERNEHMEN? 47 YY EINSTELLUNG - VERHANDELN BIS ZUR UNTERSCHRIFT 54 MITARBEITERENTWICKLUNG 57 YY DEN ENTWICKLUNGSBEDARF IDENTIFIZIEREN 58 YY DIE RICHTIGEN MITARBEITER AUSWAEHLEN 66 YY LERNFORMEN - DIE RICHTIGEN MASSNAHMEN AUSWAEHLEN 72 YY MIT ENTWICKLUNGSPROGRAMMEN DEN MITARBEITERN PERSPEKTIVEN GEBEN 75 YY MIT TALENTMANAGEMENT IN DIE ZUKUNFT INVESTIEREN 78 WORK-LIFE-BALANCE 81 YY ZIELE DER WORK-LIFE-BALANCE 82 YY WORK-LIFE-BALANCE IN DER PRAXIS - GEEIGNETE MASSNAHMEN 87 YY GESETZLICHE REGELUNGEN ZUR WORK-LIFE-BALANCE 92 HTTP://D-NB.INFO/1051050944 GESUNDHEIT UND VORSORGE 99 YY VORSORGE IST BESSER ALS NACHSORGE - GESUNDHEITSFOERDERUNG 100 YY ARBEITSSCHUTZ 105 YY ALTERSVORSORGE 111 DIVERSITY UND COMPLIANCE 117 YY CORPORATE GOVERNANCE VERKOERPERT DIE UNTERNEHMENSWERTE 118 YY DIVERSITY MANAGEMENT - VIELFALT ALS ERFOLGSFAKTOR 119 YY ANTIDISKRIMINIERUNG 125 YY COMPLIANCE-MANAGEMENT - REGELN EINHALTEN 131 ENTGELTMANAGEMENT 135 YY RECHTSSICHERE VERGUETUNGSREGELUNG 136 YY BESTANDTEILE DER VERGUETUNG 14G YY ERFOLGSBETEILIGUNG - MOTIVATIONS- UND LEISTUNGSFOERDERND 150 KONFLIKT UND KUENDIGUNG 153 YY KONFLIKTMANAGEMENT - VON DER PRAEVENTION BIS ZUR MEDIATION 154 YY KONFIIKTREGELUNG 157 YY DIE KUENDIGUNG 161 YY WAS BEI DER ZEUGNISERSTELLUNG ZU BEACHTEN IST 170 PERSONALPLANUNG 173 YY WAS DIE PERSONALPLANUNG LEISTEN MUSS 174 YY PERSONALBEDARFSANALYSE - WER WIRD WANN GEBRAUCHT? 180 YY PERSONALBESTANDSANALYSE - WIE IST DER STATUS QUO? 184 YY PERSONALEINSATZPLANUNG - DIE MITARBEITER EFFIZIENT EINSETZEN 189 ARBEITSZEITMANAGEMENT 193 YY DIE ARBEITSZEIT KENNT VIELE FORMEN 194 YY FLEXIBILISIERUNGSMODELLE FUER ZIELGENAUE ARBEITSZEITGESTALTUNG 199 PERSONALKOSTEN 211 YY KOSTENFAKTOR ARBEIT - ERFASSEN UND STEUERN 212 YY MANAGEMENT VON PERSONALKOSTEN 215 YY PERSONALKOSTEN REDUZIEREN 219 YY PERSONALABBAU FAIR UND RECHTSSICHER GESTALTEN 227 PERSONALCONTROLLING 231 YY PERSONALDATEN ERFASSEN 232 YY ANALYSE UND PROGNOSE 233 YY KENNZAHLEN - LEISTUNGSINFORMATIONEN AUF DEN PUNKT BRINGEN 240 YY STICHWORTVERZEICHNIS 251 VERZEICHNIS DER CHECKLISTEN YY WELCHE ANGABEN IHRE STELLENANZEIGE ENTHALTEN SOLLTE 32 YY WIE SIE SICH ALS PERSONALMANAGER INHALTLICH AUF EIN INTERVIEW VORBEREITEN 49 YY WELCHE FRAGEN SIND VOR DER UMSETZUNG EINES PERSONALENTWICKLUNGSKONZEPTS ZU KLAEREN? 60 YY WELCHE GRUNDREGELN SOLLTEN SIE BEIM EINSATZ VON E-LEARNING BEACHTEN? 74 YY WIE KANN DAS PERSONALMANAGEMENT DIE WORK-LIFE-BALANCE FOERDERN? 98 YY SO GESTALTEN SIE EINEN GESUNDHEITSFOERDERLICHEN ARBEITSPLATZ 109 YY FORMULIERUNG EINER ANTIDISKRIMINIERUNGS-BETRIEBSVEREIN-. BARUNG 130 YY WELCHE ANGABEN ZUR VERGUETUNG SOLLTE DER ARBEITSVERTRAG ENTHALTEN? 143 YY WAS SIND RECHTSSICHERE GRUENDE FUER EINE ORDENTLICHE KUENDIGUNG? 165 YY IST IHRE PERSONALPLANUNG OPTIMIERUNGSBEDUERFTIG? 188 YY WAS SIE VOR DER EINFUEHRUNG EINES VARIABLEN ARBEITSZEITMODELLS PRUEFEN SOLLTEN 197 YY SO KOENNEN SIE DIE PERSONALKOSTEN GEZIELT PLANEN 216 YY SO FUEHREN SIE EINE FEHLZEITENANALYSE DURCH 223 YY WIE ERMITTELN SIE IHRE KENNZAHLEN IM HR-MANAGEMENT? 247 VERZEICHNIS DER LEITFAEDEN YY SICHTUNG UND BEWERTUNG DER BEWERBUNGEN 41 YY KRITERIEN ZUR AKTUALISIERUNG VON STELLENBESCHREIBUNGEN 64 YY LEITFADEN DIVERSITY MANAGEMENT 123 YY EFFIZIENTE PERSONALPLANUNG IN SECHS SCHRITTEN 179
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