Meilensteine und Trends der Betriebswirtschaft: Grundlagen, Geschichte und Geschichten der BWL
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2015
|
Ausgabe: | 2., neu bearb. und wesentlich erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | ESVbasics
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 209 - 235 |
Beschreibung: | XXII, 235 S. graph. Darst. 21 cm |
ISBN: | 9783503158034 |
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INHALTSUEBERSICHT VII
INHALTSUEBERSICHT
VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE V
INHALTSUEBERSICHT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
1 EINLEITUNG 1
2 GRUNDLAGEN 7
3 AUSGEWAEHLTE MEILENSTEINE UND TRENDS 35
4 KURZER ABRISS EINER ZEITTAFEL DER BETRIEBSWIRTSCHAFT 195
ANHANG: AUSGEWAEHLTE HINWEISE FUER DIE ERSTELLUNG WISSENSCHAFTLICHER
TEXTE 205
LITERATURVERZEICHNIS 209
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INHALTSVERZEICHNIS IX
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE V
INHALTSUEBERSICHT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION 1
1.2 ZIEL 2
1.3 AUFBAU 2
1.4 EINORDNUNG IN EINEN STUDIENKONTEXT 4
2 GRUNDLAGEN 7
2.1 WISSENSCHAFT 7
2.1.1 STARTPUNKT: ZUSAMMENWIRKEN VON WISSENSCHAFT - FORSCHUNG -
LEHRE 7
2.1.2 KONSTITUIERENDE ELEMENTE UND ENTWICKLUNGSSCHRITTE EINER
WISSENSCHAFTSDISZIPLIN 9
2.1.3 EINORDNUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IN DIE
WISSENSCHAFTSDISZIPLINEN 10
2.1.4 EXKURS: AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DER GESCHICHTSWISSENSCHAFT 11
2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS WISSENSCHAFTSDISZIPLIN 15
2.2.1 WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN: BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND
VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE 15
2.2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS WISSENSCHAFT 16
2.2.3 ALLGEMEINE UND SPEZIELLE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHREN 17
2.2.4 EXKURS: HOMO OECONOMICUS 18
2.2.5 ERFAHRUNGSOBJEKT UND ERKENNTNISOBJEKT 19
X
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.6 UNTERNEHMENSSEKTOREN, -GROSSE, ANZAHL VON ENTITAETEN,
BESCHAEFTIGTENZAHLEN UND WIRTSCHAFTSLEISTUNG 19
2.3 GRUNDBEGRIFFE DER BETRIEBSWIRTSCHAFT 22
2.3.1 BETRIEBE UND HAUSHALTE 22
2.3.2 AUSGEWAEHLTE EXISTENZGRUENDE FUER UNTERNEHMEN UND
UNTERNEHMER 22
2.3.3 ERFOLGSMASSSTAEBE UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS 23
2.3.4 BESTIMMUNGSFAKTOREN DES BETRIEBES 24
2.3.5 BETRIEBLICHE LEISTUNGSERSTELLUNG UND
-VERWERTUNG
25
2.3.6 PRODUKTIONSFAKTOREN UND IHRE VERWENDUNG 25
2.4 AUSGEWAEHLTE ENTWICKLUNGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFT IM
ZEITVERLAUF 27
2.4.1 WIRTSCHAFTSSEKTOREN UND VERAENDERUNG DES PRIMAEREN
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ERFAHRUNGSOBJEKTS 27
2.4.2 METHODEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS GRUNDLEGENDE
DENKSCHULE 29
2.4.3 EVOLUTION KONKRETER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER FRAGESTELLUNGEN . 31
3 AUSGEWAEHLTE MEILENSTEINE UND TRENDS 35
3.1 ZWEITE INDUSTRIELLE REVOLUTION 35
3.1.1 KURZBESCHREIBUNG 35
3.1.2 EXKURS: MADE IN GERMANY 37
3.1.3 AUSGEWAEHLTE ENTWICKLUNGEN DER BETRIEBSFUHRUNG UND
-GESTALTUNG 39
3.1.3.1 TAYLORISMUS 39
3.1.3.2 FORD: FLIESSBANDFERTIGUNG 39
3.1.3.3 FAYOLSCHE MANAGEMENTPRINZIPIEN 40
3.1.3.4 RKW - RATIONALISIERUNGS- UND INNOVATIONSZENTRUM DER
DEUTSCHEN WIRTSCHAFT 40
3.1.4 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 41
3.2 ECONOMIES OF SCALE AND SCOPE 42
3.2.1 KURZBESCHREIBUNG 42
3.2.2 SKALEN- UND VERBUNDEFFEKTE, UNTERNEHMENSTRANSFORMATION
AM BEISPIEL PREUSSAG: VOM BERGBAU ZUR TOURISTIK 43
INHALTSVERZEICHNIS 211
3.2.2.1 CHARAKTERISTIKA INTERNATIONALER WIRTSCHAFTSUMGEBUNGEN
ALS DETERMINANTE FUER WETTBEWERBSVERHALTEN 43
3.2.2.2 GENESE VON TUI 44
3.2.2.3 GENESE VON E.ON 45
3.2.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 46
3.3 BOMBENGESCHAEFTE - KRIEGSWIRTSCHAFT IN DER NS-ZEIT 47
3.3.1 DEUTSCHE WIRTSCHAFT IN DER ZEIT DES NATIONALSOZIALISMUS 47
3.3.1.1 MOTIVATION UND RELEVANZ 47
3.3.1.2 EXKURS: AUSGEWAEHLTE ENTWICKLUNGEN 48
3.3.1.3 BEGRIFFE: FRIEDENS-, WEHR- UND KRIEGSWIRTSCHAFT 50
3.3.1.4 QUANTITATIVE AUSSAGEN ZUR WIRTSCHAFT WAEHREND DER NS-ZEIT 52
3.3.1.5 REFLEXION UND AUFARBEITUNG 54
3.3.2 UNTERNEHMENSBEISPIEL: DR. OETKER 56
3.3.2.1 VORBEMERKUNG 56
3.3.2.2 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 56
3.3.2.2.1 ANFANGE 56
3.3.2.2.2 WEIMARER REPUBLIK UND ZEIT DES NATIONALSOZIALISMUS 57
3.3.2.2.3 NACHKRIEGSZEIT 58
3.3.2.2.4 AKTUELLE SITUATION 59
3.3.2.3 POSITIONEN ZUM NATIONALSOZIALISMUS ENTLANG AUSGEWAEHLTER
FUEHRUNGSAEREN 60
3.3.2.3.1 DR. RICHARD KASELOWSKY 60
3.3.2.3.2 RUDOLF-AUGUST OETKER 61
3.3.2.3.3 DR. H. C. AUGUST OETKER 62
3.3.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 62
3.4 UEBERHOLEN, OHNE EINZUHOLEN - PLANWIRTSCHAFT IN DER DDR 64
3.4.1 UEBERSICHT UND AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DER PLANWIRTSCHAFT 64
3.4.1.1 GRUNDLEGUNG: AUSGEWAEHLTE NOMENKLATUR 64
3.4.1.2 ORDNUNGSMECHANISMEN UND STRUKTUR DER WIRTSCHAFT IN DER
DDR 66
3.4.1.3 PERIODISIERUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG 68
3.4.1.3.1 UEBERSICHT 68
3.4.1.3.2 1945-1949: WIRTSCHAFT IN DEN BESATZUNGSZONEN-
WEICHENSTELLUNGEN 69
3.4.1.3.3 1949-1958: GRUNDORGANISATION: OSTBINDUNG NACH AUSSEN
UND KLASSENKAMPF NACH INNEN 71
3.4.1.3.4 1958-1971: REORGANISATIONEN UND REFORMEN 73
XII INHALTSVERZEICHNIS
3.4.1.3.5 1971-1989: RUECKKEHR ZUR ZENTRALEN ADMINISTRATIVEN
STEUERUNG 74
3.4.1.3.6 1989-1990: UMORIENTIERUNG UND VERSUCH DER
ANSCHLUSSFAEHIGKEIT 75
3.4.1.4 FUENFJAHRPLAN: AUFSTELLUNG UND AUSGEWAEHLTE INHALTE 76
3.4.1.5 WIRTSCHAFTSLEISTUNG IN ZAHLEN 77
3.4.1.6 VERGLEICH: MANAGEMENT IN OST UND WEST 78
3.4.1.7 PROPAGANDA 79
3.4.1.7.1 UEBERSICHT 79
3.4.1.7.2 BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND UEBER DIE DEUTSCHE
DEMOKRATISCHE REPUBLIK 80
3.4.1.7.3 DEUTSCHE DEMOKRATISCHE REPUBLIK UEBER DIE
BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 80
3.4.2 SZENEN AUSGEWAEHLTER BETRIEBE IN DER DDR 81
3.4.2.1 VORBEMERKUNG 81
3.4.2.2 LPG *ROTER STERN" ALTKIRCHEN 81
3.4.2.3 VEB PETROLCHEMISCHES KOMBINAT SCHWEDT 83
3.4.2.4 VEB SACHSENRING AUTOMOBILWERKE ZWICKAU 84
3.4.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 85
3.5 DEUTSCHLAND AG 86
3.5.1 KURZBESCHREIBUNG 86
3.5.2 AUSGEWAEHLTE AKTEURE 87
3.5.2.1 EINFUEHRUNG 87
3.5.2.2 HERMANN JOSEF ABS 87
3.5.2.3 BERTHOLD BEITZ 88
3.5.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 89
3.6 WIRTSCHAFTSWUNDER 91
3.6.1 KURZBESCHREIBUNG 91
3.6.2 PROFILE AUSGEWAEHLTER UNTERNEHMER DER WIRTSCHAFTSWUNDERZEIT. 93
3.6.2.1 CARL FRIEDRICH BORGWARD 93
3.6.2.2 JOSEF NECKERMANN 94
3.6.2.3 WILLY H. SCHLIEKER 96
3.6.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 96
3.7 KMU UND MITTELSTAND 98
3.7.1 KURZBESCHREIBUNG 98
3.7.1.1 EINFUEHRUNG UND AUSGEWAEHLTE BEISPIELE 98
3.7.1.2 DEFINITIONEN FUER KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN 100
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
3.7.1.3 BESCHREIBUNG UND CHARAKTERISTIKA DES MITTELSTANDS 101
3.7.1.4 GEMEINSAMKEITEN ERFOLGREICHER MITTELSTAENDISCHER
QUALITAETSPRODUZENTEN 102
3.7.1.5 ABGRENZUNG ZUM KONZERN 103
3.7.1.6 TREND: CHINESISCHE DIREKTINVESTITIONEN 103
3.7.2 GESCHAEFTSMODELLE MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN AM BEISPIEL
DER PRALINENBOTE GMBH 104
3.7.2.1 EXKURS: GESCHAEFTSMODELL 104
3.7.2.2 PHASE 1: GRUENDUNG DES PRALINENCLUBS 105
3.7.2.3 PHASE 2: WECHSEL VOM CHOCOLATIER- ZUM
KOLLEKTIONSMODELL 105
3.7.2.4 PHASE 3: DIVERSIFIKATION UND AUSWEITUNG DES GESCHAEFTS . 105
3.7.2.5 PHASE 4: EINFUEHRUNG DER DACHMARKE PRALINENBOTE 106
3.7.2.6 PHASE 5: VOM HANDEL ZUR HERSTELLUNG: DIE
PRALINENMANUFAKTUR 106
3.7.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 107
3.8 MANAGEMENTBERATUNG & MYTHOS MCKINSEY 108
3.8.1 KURZBESCHREIBUNG 108
3.8.1.1 UEBERSICHT UND DEFINITION 108
3.8.1.2 MARKT 109
3.8.1.3 ROLLEN UND GESELLSCHAFTLICHE WAHRNEHMUNG 112
3.8.2 DAS UNTERNEHMEN MCKINSEY & COMPANY 113
3.8.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 117
3.9 MERGERS & ACQUISITIONS 119
3.9.1 KURZBESCHREIBUNG 119
3.9.1.1 AUSGEWAEHLTE MERGERS & ACQUISITIONS-KURZBEISPIELE 119
3.9.1.2 ORGANISCHE UND ANORGANISCHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG. 121
3.9.1.3 GRUENDE UND AUSWIRKUNGEN 121
3.9.1.4 AUSGEWAEHLTE MERGERS & ACQUISITIONS IM LEBENSZYKLUS
DES UNTERNEHMENS 122
3.9.1.5 INVESTITIONS-UND VERAEUSSERUNGSPROZESS 124
3.9.1.6 TERMINOLOGIE: ERLAEUTERUNG AUSGEWAEHLTER SCHLAGWORTE 126
3.9.2 DAIMLER AG 127
3.9.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 129
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.10 APPLES LEGENDAERER WERBESPOT *1984" BEIM SUPER BOWL 130
3.10.1 KURZBESCHREIBUNG 130
3.10.1.1 APPLE COMPUTER, INC. UND APPLE MACINTOSH 130
3.10.1.2 EXKURS: AUSGEWAEHLTE ENTWICKLUNGEN IN DER
INFORMATIONSTECHNIK UND INFORMATIK 131
3.10.1.3 WERBESPOT 1984 132
3.10.1.4 RESONANZ: WERBEERFOLG UND VERTRIEBSFLOP 132
3.10.1.5 EXKURS: PHASEN DER MARKETINGGESCHICHTE 133
3.10.2 NETZWERKOEKONOMIE 134
3.10.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 136
3.11 STRUCTURE FOLLOWS STRATEGY 137
3.11.1 KURZBESCHREIBUNG 137
3.11.2 PRAXISFALL DEUTSCHE TELEKOM AG 139
3.11.2.1 KONZERN DEUTSCHE TELEKOM 139
3.11.2.2 AUSGEWAEHLTE STRATEGISCHE SCHWERPUNKTE DER DT
(CA. 1996-2012) 139
3.11.2.3 STRUKTUREN DER DEUTSCHEN TELEKOM IM ZEITVERLAUF. 140
3.11.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 142
3.12 SCHOEPFERISCHE ZERSTOERUNG 143
3.12.1 KURZBESCHREIBUNG 143
3.12.1.1 INNOVATION, INVENTION UND DIFFUSION 143
3.12.1.2 SCHUMPETER UND DIE SCHOEPFERISCHE ZERSTOERUNG 143
3.12.1.3 BEISPIEL: NOKIA 144
3.12.1.4 INSTITUTIONALISIERUNG: INNOVATIONSPROZESS 145
3.12.2 IBM 147
3.12.2.1 UNTERNEHMENSUEBERBLICK 147
3.12.2.2 AUSGEWAEHLTE NEUERUNGEN UND VERAENDERUNGEN 147
3.12.2.3 UNTERNEHMENSTRANSFORMATION UND PATENTE 148
3.12.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 149
3.13 OUTSOURCING 150
3.13.1 KURZBESCHREIBUNG 150
3.13.1.1 EINFUHRUNG 150
3.13.1.2 GRUENDE 151
3.13.1.3 VORGEHEN 152
3.13.1.4 ERFOLGSFAKTOREN 152
3.13.1.5 WEITERES 152
INHALTSVERZEICHNIS
XV
3.13.2 BEISPIELE UND REIFEGRADE 153
3.13.2.1 OUTSOURCINGBEISPIEL 1 153
3.13.2.2 OUTSOURCINGBEISPIEL 2 154
3.13.2.3 ORGANISATIONALE OUTSOURCINGREIFEGRADE 154
3.13.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 156
3.14 CHANGE MANAGEMENT 158
3.14.1 KURZBESCHREIBUNG 158
3.14.1.1 EINFUEHRUNG 158
3.14.1.2 3-PHASEN-MODELL NACH LEWIN 158
3.14.1.3 8-SCHRITTE-MODELL VON KOTTER 159
3.14.1.4 TYPISCHES VERHALTENSMUSTER VON MITARBEITERN IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN 161
3.14.2 ENCYCLOPAEDIA BRITANNICA 162
3.14.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 165
3.15 GENERATION Y 167
3.15.1 KURZBESCHREIBUNG 167
3.15.2 AUSGEWAEHLTE RAHMENBEDINGUNGEN UND EINFLUSSFAKTOREN
FUER DIE PERSONALARBEIT IM BETRIEB 168
3.15.2.1 VERAENDERUNG DER BEVOELKERUNGSSTRUKTUR 168
3.15.2.2 DIGITALISIERUNG UND MOBILISIERUNG DER ARBEITSWELT 170
3.15.2.3 MINT 170
3.15.2.4 FRAUENQUOTE 171
3.15.2.5 GREEN CARD UND BLUE CARD 171
3.15.2.6 AELTERE ARBEITNEHMER 172
3.15.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 172
3.16 BRICS UND SMAC 174
3.16.1 KURZBESCHREIBUNG 174
3.16.2 HYPE, MODE UND TREND 176
3.16.2.1 BEGRIFFE 176
3.16.2.2 NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ENTSCHEIDUNGEN UND KATEGORISIERUNG 176
3.16.2.3 ANWENDUNG IN DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK 177
3.16.2.4 HYPE CYCLE DER FIRMA GAERTNER 178
3.16.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 180
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
3.17 INDUSTRIE 4.0 181
3.17.1 KURZBESCHREIBUNG 181
3.17.1.1 BEGRIFF 181
3.17.1.2 VIERTE INDUSTRIELLE REVOLUTION 183
3.17.1.3 SMART FACTORY 183
3.17.1.4 TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNGSPFADE UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNGEN 184
3.17.2 ANALYSE VON MARKT- UND WETTBEWERBSENTWICKLUNGEN 185
3.17.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 188
3.18 TBD - TO BE DETERMINED 189
3.18.1 KURZBESCHREIBUNG 189
3.18.1.1 ANMERKUNGEN ZUR WAHL DER UEBERSCHRIFT 189
3.18.1.2 AUSGEWAEHLTE PROGNOSEN 189
3.18.1.3 METHODISCHE HILFSMITTEL FUER ZUKUNFTSBETRACHTUNGEN 190
3.18.1.4 EXEMPLARISCHE ANWENDUNG: INDUSTRIEPRODUKTION IN CHINA 192
3.18.2 FRAGEN UEBER DIE ZUKUNFT 194
3.18.3 AUFGABEN UND DISKUSSIONSSTELLUNGEN 194
4 KURZER ABRISS EINER ZEITTAFEL DER BETRIEBSWIRTSCHAFT 195
ANHANG: AUSGEWAEHLTE HINWEISE FUER DIE ERSTELLUNG WISSENSCHAFTLICHER
TEXTE 205
LITERATURVERZEICHNIS 209 |
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