Familienunternehmen verstehen: Gründer, Gesellschafter und Generationen ; mit 19 Abbildungen und 5 Tabellen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2011
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Ausgabe: | 2. Aufl. |
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Beschreibung: | 296 S. Ill. 232 mm x 155 mm |
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adam_text | INHALT
VORBEMERKUNG DER HERAUSGEBER 9
VORWORT VON ION BAUMHAUER 11
TEIL I: DYNAMIKEN ZWISCHEN FAMILIE UND UNTERNEHMEN
EINFUEHRUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 17
ARIST VON SCHLIPPE, ALMUTE NISCHAK UND MOHAMMED EL HACHIMI
FAMILIENUNTERNEHMEN VERSTEHEN 19
TORSTEN GROTH
GUTE LOESUNGEN VON GENERATION ZU GENERATION:
LANGLEBIGE FAMILIENUNTERNEHMEN 30
TOM RUESEN
PARALLELE KRISENPROZESSE - PARALLELES KRISENMANAGEMENT:
DAS FAMILIENUNTERNEHMEN UNTER EXISTENZIELLEM DRUCK 42
FRITZ B. SIMON
FAMILIENUNTERNEHMEN ALS RISIKOFAKTOR 55
MARKUS PLATE
GESCHWISTERKONFLIKTE IN FAMILIENUNTERNEHMEN - STRUKTURELLE
KONFLIKTLINIEN 65
ALMUTE NISCHAK
LEIDER NUR EIN MAEDCHEN - GENDERASPEKTE BEI DER NACHFOLGE
IN FAMILIENUNTERNEHMEN 84
CORNELIA HENNECKE
ENTEIGNUNG UND EIGNUNG - KONTEXTBEDINGUNGEN IN DER DDR UND
OSTDEUTSCHLAND UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF FAMILIENUNTERNEHMEN 93
5 INHALT
TEIL II: POSITIONIERUNG UND STRATEGIE
EINFUEHRUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 107
RUDOLF WIMMER
DAS SELBST- UND FREMDBILD VON FAMILIENUNTERNEHMEN - DIE BESONDERE
PRODUKTIVKRAFT DIESER DIFFERENZ 108
REINHART NAGEL
STRATEGIEENTWICKLUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN 115
TEIL III: KERNTHEMA NACHFOLGE
EINFUHRUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 125
FRANZ BREUER
FAMILIAERE TRADITION, PERSOENLICHE AMBITION, WIRTSCHAFTLICHE SITUATION.
AMBIVALENZEN DER NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 127
CHRISTOF SCHMITZ
KEINE NACHFOLGE-ALLES KLAR? 139
HAJA MOLTER UND CLEMENS LUECKE
NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN: DAS WOLLEN WAS MAN NICHT WILL, UND
DOCH WOLLEN, DASS MAN ES WILL. PARADOXIEN UND MOEGLICHE LOESUNGEN 143
NILS DREYER
NACHFOLGE AUS PERSPEKTIVE DER ORGANISATION. DIE ORGANISATION IM RAHMEN
DER NACHFOLGE MITDENKEN 151
ARMIN PFANNENSCHWARZ
QUALIFIKATION VON UNTERNEHMENSNACHFOLGERN. PLAEDOYER FUER EINE
AUSBILDUNGS- UND BERUFSLAUFBAHN KUENFTIGER UNTERNEHMER 163
TEIL IV: AUS DER PRAXIS
EINFUEHRUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 179
FRANZISKA MUELLER TIBERINI
WERTE UND WERTORIENTIERUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN: FUNDAMENT UND
KOMPASS ZUGLEICH 181
ROSMARIE WELTER-ENDERLIN
VERSTECKTE GESCHICHTEN IN FAMILIENUNTERNEHMEN 192
EBERHARD HAUSER UND DOMINIK BACHMAIR
DER ABSCHIED DES PATRIARCHEN. DER ZWEI-COACHES-ANSATZ IN DER ENDPHASE
EINES FAMILIENUNTERNEHMENS 198
INHALT
ULRIKE BORST
PSYCHISCHE STOERUNGEN UND FAMILIENUNTERNEHMEN. DIE ANGST DES JUNIORS
VORDER NACHFOLGE 210
BERND LCMAR
FAMILIENWORKSHOPS ALS WEG DER ENTWICKLUNG EINER FAMILIENSTRATEGIE 223
MOHAMMED EL HACHIMI
FAMILIENUNTERNEHMEN MIT MIGRATIONSHINTERGRUND 235
SUSANNE QUISTORP
PERSPEKTIVEN-EIN FAMILIENUNTERNEHMEN IM FUEHRUNGSCOACHING 249
TONI C. PLONNER
MUETTER IN FAMILIENUNTERNEHMEN 266
ANHANG
LITERATUR 281
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 290
STICHWORTREGISTER 294
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