Business-IT-Alignment: Grundlagen & empirische Ergebnisse ; gemeinsame Sprachplattformen für Business und IT ; Management von Prozessen und IT ; branchenspezifisches Alignment ; Bewertungen & Business Impact Analysen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
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2014
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PRAXIS
DER
WIRTSCHAFTSINFORMATIK
BAND
51 *
HEFT 5 * OKTOBER
2014
EDITORIAL
S. REINHEIMER
* S. ROBRA-BISSANTZ 521
DAMIT
ZUSAMMENWAECHST,
WAS
ZUSAMMENGEHOERT?
H.-P. FROESCHLE 523
BUSINESS-IT-ALIGNMENT
- KERNAUFGABE
DER
WIRTSCHAFTSINFORMATIK
S. REINHEIMER
* S. ROBRA-BISSANTZ 526
BUSINESS
- IT-ALIGNMENT
- ERGEBNISSE
EINER
BEFRAGUNG VON
IT-FUEHRUNGSKRAEFTEN
IN DEUTSCHLAND
V. NISSEN
* F.TERMER 549
ZIELSYSTEM(ATISIERUNG)
IM KONTEXT
DES
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H.AHNK.HENTRICH 561
DER
PROJECT
CANVAS
- EINE
GEMEINSAME
SPRACHPLATTFORM
FUER
BUSINESS
UND
IT
F. HABERMANN 568
DOMAIN-SPECIFIC
LANGUAGES
ZUR STAERKUNG
DES
BUSINESS-IT-ALIGNMENTS
- EINSATZFELDER
UND
POTENTIAL-BEWERTUNG
H. F. BROCKE 580
EVOLUTION
VON
INFORMATIONSSYSTEMEN
IN KONZEMEN:
DAS
BEISPIEL
DER IT-KONSOLIDIERUNG
D. KNAUER S.OIBRICH 594
LEICHTGEWICHTIGES,
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHES
IT-MANAGEMENT.
BERUECKSICHTIGUNG WEICHER
FAKTOREN
BEI
ENTWURF
UND
EINFUEHRUNG
CM.SCHWEDA-W.SCHMIDT 606
UNTERNEHMENSARCHITEKTUREN
MIT SEMANTISCHEN
TECHNOLOGIEN
J. ORTMANN * P. DIEFENTHALER
* F. LAUTENBACHER
* C. HESS
* W.
CHEN 616
UEBERBLICK
UEBER ANSAETZE
ZUR
MODELLIERUNG VON
VARIABILITAET IN GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN
O.ARNOLD-R.LAUE 627
PROJEKTUEBERGREIFENDES
MANAGEMENT - DER STRATEGISCHE
APPLIKATIONSLEBENSZYKLUS
AM BEISPIEL
DES
BMW
Q-COCKPIT
A. GYOERY * G.
SEESER * A.
CLEVEN * F.
UEBERNICKEL * W.
BRENNER 643
ERFAHRUNGEN
ZU IT-ALIGNMENT
IM ENERGIEHANDEL
J. BARTENSCHLAGER A.HALANK 657
MODELLGESTUETZTE SOFTWAREENTWICKLUNG
IM GESUNDHEITSWESEN
H. SCHLIETER * M.
BURWITZ * 0. SCHOENHERR * M.
BENEDICT 669
FACHLICH-KONZEPTIONELLE
INTEGRATION VON
BUSINESS
IMPACT ANALYSEN
S. BEISSEL 685
BEWERTUNG
DER
VORTEILHAFTIGKEIT VON
CLOUD-SERVICES
ANHAND
EINES
CASHFLOW-VERGLEICHS
A.JEDE F.TEUTEBERG 698
MARKTANALYSE
VON
PERSONALINFORMATIONSSYSTEMEN
- IT-UNTERSTUETZUNG VON
KOMPETENZ- UND
NACHFOLGEMANAGEMENT
C. TORNACK * J. DECKER
* M.
SCHUMANN 708
REZENSION
*BIG
DATA
G.FRICKE 719
PROZESSMANAGEMENT FUER
EXPERTEN
- IMPULSE
FUER
AKTUELLE
UND
WIEDERKEHRENDE
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