Wie man mit Geschick und Ausdauer ein Unternehmen kaputt macht: [Business-Roman]
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Herrieden
CETPM GmbH, Inst. an der Hochsch. Ansbach
2014
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Schlagworte: | |
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INHALTSVERZEICHNIS
WARUM EIN SO UNGEWOEHNLICHES BUCH? 9
1 WAS ZUVOR GESCHAH 1B
2 DER ERSTE EINDRUCK, UND DER ZWEITE 31
3 DIE VERHOERTRUPPS KOMMEN 35
4 DER NEUE ANGEBOTSPROZESS UND DIE NEUEN TOOLS
FUER DIE KONSTRUKTION 39
5 DIE ALLUMFASSENDE STRATEGIE 45
6 ERST DIE ZAHLEN, DANN DIE MENSCHEN 59
7 WAS GENAU BRINGT DAS DEM KUNDEN? 63
8 OH WEH, EIN UNTERSCHRITTENES BUDGET 66
9 DAS OPERATIONAL-EXCELLENCE-TREFFEN 68
10 HERR UNPRODUKTIV AUS ENGLAND 74
11 DAS INTERNE AUDIT 83
12 SORGE UM DEN AUFTRAGSEINGANG 85
13 DIE SINNFREIE ZENTRALISIERUNG INTERNER
DIENSTLEISTUNGEN 89
14 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND VERANTWORTUNG IM
TOLL-KONZERN 92
15 DER NACHHALTIGE VERLUST DER MITARBEITER 99
16 PERSONALENTWICKLUNG UND KARRIERE IM TOLL-KONZERN 106
17 WERTSCHAETZUNG 111
18 DER WEIHNACHTSSCHMUCK UND DIE NEUE KULTUR DER
KOMPROMISSLOSIGKEIT 120
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19 DIE ARBEITSUNFALLSTATISTIK 121
20 DIE VERPASSTE CHANCE 123
21 DIE
TOCHTERGESELLSCHAFTEN HABEN ZUM TEIL NOCH
WENIGER ZU LACHEN 125
22 DREI UMSTRUKTURIERUNGEN IN VIER JAHREN 128
23 KEINE ENERGIE MEHR - UND ES KOMMT IMMER DOLLER 136
24 UND NUN? 139 |
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