Internal Branding: Ein zentraler Baustein des Corporate Reputation Managements
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Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2014
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| adam_text | INTERNAL BRANDING
/ KREUTZER, RALF T.
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
UM EINEN UEBERZEUGENDEN AUFTRITT ZU ERREICHEN, MUESSEN AUCH DIE
MITARBEITER IN DEN PROZESS ZUM AUFBAU EINER POSITIVEN
UNTERNEHMENSREPUTATION EINGEBUNDEN WERDEN. DAZU IST ES ERFORDERLICH,
ZUNAECHST DEN STELLENWERT DER MITARBEITER BEIM AUFBAU EINER CORPORATE
REPUTATION ZU ERKENNEN. DANN SIND ENTSPRECHENDE MASSNAHMEN AUFZUSETZEN,
DAMIT DIE MITARBEITER EINES UNTERNEHMENS ALS MARKENBOTSCHAFTER FUER
„IHR“ UNTERNEHMEN TAETIG WERDEN KOENNEN. DABEI WIRD DEUTLICH, DASS
GERADE DIE MITARBEITER EINEN WESENTLICHEN BEITRAG LEISTEN KOENNEN, DAMIT
SICH EIN UNTERNEHMEN VOM WETTBEWERB ABHEBEN KANN. DER INHALT
KENNZEICHNUNG VON INTERNAL BRANDING KONZEPT ZUR SCHAFFUNG DES INTERNAL
BRANDING DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER FACHGEBIETE
MANAGEMENT, MARKETING UND MARKENBILDUNG FUEHRUNGSKRAEFTE AUS DER
GESCHAEFTSLEITUNG, DEM UNTERNEHMERTUM UND DEM MANAGEMENT DER AUTOR PROF.
DR. RALF T. KREUTZER IST PROFESSOR FUER MARKETING AN DER HOCHSCHULE FUER
WIRTSCHAFT UND RECHT, BERLIN UND WAR UEBER 15 JAHRE IN VERSCHIEDENEN
MANAGEMENTPOSITIONEN TAETIG. ER IST INTERNATIONAL ALS MARKETING UND
MANAGEMENT CONSULTANT TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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