Prozessinnovation erfolgreich anwenden: Grundlagen und methodisches Vorgehen: Ein Management- und Lehrbuch mit Aufgaben und Fragen
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
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adam_text | PROZESSINNOVATION ERFOLGREICH ANWENDEN
/ SCHALLMO, DANIEL R. A.
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
VORGEHENSMODELL DER PROZESSINNOVATION
TECHNIKEN ZUR ANALYSE DES GESCHAEFTSMODELLS
TECHNIKEN ZUR PLANUNG DER PROZESSARCHITEKTUR
TECHNIKEN ZUR ENTWICKLUNG DER PROZESSVISION
TECHNIKEN ZUR ENTWICKLUNG DER PROZESSLEISTUNGEN
TECHNIKEN ZUR PLANUNG DES PROZESSABLAUFS
TECHNIKEN ZUR ERSTELLUNG DER PROZESSFUEHRUNG
TECHNIKEN ZUR IMPLEMENTIERUNG DES PROZESSDESIGNS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PROZESSINNOVATION ERFOLGREICH ANWENDEN
/ SCHALLMO, DANIEL R. A.
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
AUFGRUND EINES SICH VERAENDERNDEN UMFELDS WIE Z.B. DIE DEREGULIERUNG DES
WETTBEWERBS, DIE GLOBALISIERUNG VON MAERKTEN, DIE STEIGENDEN
KUNDENANFORDERUNGEN UND DIE POTENZIALE IM TECHNOLOGISCHEN BEREICH, IST
DIE PROZESSORIENTIERTE AUSRICHTUNG DER ORGANISATION ERFORDERLICH, DA DER
KUNDE IN DEN MITTELPUNKT DER AKTIVITAETEN EINES UNTERNEHMENS GESTELLT
WIRD. INNERHALB DES VORLIEGENDEN MANAGEMENT- UND LEHRBUCHS WERDEN
WESENTLICHE GRUNDLAGEN UND VORLIEGENDE ANSAETZE IM PROZESSMANAGEMENT
BEHANDELT. DARAUF AUFBAUEND WIRD ANHAND VON ANFORDERUNGEN EIN
VORGEHENSMODELL DER PROZESSINNOVATION ENTWICKELT UND DETAILLIERT
ERLAEUTERT. NEBEN DEN RELEVANTEN INHALTEN UND BEISPIELEN ENTHAELT DAS
MANAGEMENT- UND LEHRBUCH AUFGABEN UND FRAGEN. DIE AUFGABEN DIENEN DER
ANWENDUNG DES ERLERNTEN WISSENS UND UNTERSTUETZEN DAS FALL- BZW.
PROBLEMBASIERTE LERNEN; DIE FRAGEN DIENEN DER WISSENSKONTROLLE UND
REFLEKTION.DIE LESER DES MANAGEMENT- UND LEHRBUCHS WERDEN IN DIE LAGE
VERSETZT, DAS VORGEHENSMODELL DER PROZESSINNOVATION MIT TECHNIKEN UND
ERGEBNISSEN ZU VERSTEHEN UND ANZUWENDEN. DIE VORGESTELLTEN TECHNIKEN
MUESSEN DABEI NICHT VOLLSTAENDIG EINGESETZT WERDEN; VIELMEHR SOLLEN DIE
TECHNIKEN IN DER FORM EINGESETZT WERDEN, UM INDIVIDUELLE
PROJEKTANFORDERUNGEN ZU ERFUELLEN. DER INHALT GRUNDLAGEN.- BESTEHENDE
ANSAETZE IM PROZESSMANAGEMENT.- VORGEHENSMODELL DER PROZESSINNOVATION.-
TECHNIKEN ZUR ANALYSE DES GESCHAEFTSMODELLS.- TECHNIKEN ZUR PLANUNG DER
PROZESSARCHITEKTUR.- TECHNIKEN ZUR ENTWICKLUNG DER PROZESSVISION.-
TECHNIKEN ZUR ENTWICKLUNG DER PROZESSLEISTUNGEN.- TECHNIKEN ZUR PLANUNG
DES PROZESSABLAUFS.- TECHNIKEN ZUR ERSTELLUNG DER PROZESSFUEHRUNG.-
TECHNIKEN ZUR IMPLEMENTIERUNG DES PROZESSDESIGNS. DIE AUTOREN DR.
DANIEL R.A. SCHALLMO IST AN DER UNIVERSITAET ULM IN FORSCHUNG UND LEHRE
TAETIG. SEIN FORSCHUNGSSCHWERPUNKT IST DIE INNOVATION VON
GESCHAEFTSMODELLEN.IN DER LEHRE DECKT DANIEL SCHALLMO DIE GEBIETE
PROZESSMANAGEMENT, INNOVATIONSMANAGEMENT UND GESCHAEFTSMODELL-INNOVATION
AB. ER IST AUTOR VON PUBLIKATIONEN, MITGLIED IN
FORSCHUNGSGESELLSCHAFTEN, GUTACHTER FUER WISSENSCHAFTLICHE
VEROEFFENTLICHUNGEN UND BERATER FUER UNTERNEHMEN. PROF. DR. LEO BRECHT
LEITET DAS ITOP – INSTITUT FUER TECHNOLOGIE- UND PROZESSMANAGEMENT AN
DER UNIVERSITAET ULM. SEINE SCHWERPUNKTE SIND METHODEN IM SPANNUNGSFELD
STRATEGIE & INNOVATION, PROZESSE UND TECHNOLOGIE. LEO BRECHT IST
VERWALTUNGSRAT ZWEIER KMUS UND ASSOCIATE PROFESSOR AN DER UNIVERSITAET
ST. GALLEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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