Unterbrochene Karrieren: Wandel weiblicher Erwerbsverläufe in der öffentlichen Verwaltung
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2015
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL UND KARRIERE IN DER
OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 3
2 UNTERBROCHENE ERWERBSVERLAEUFE: THEORETISCHER HINTERGRUND 9
2.1 NORMATIVE KARRIEREMUSTER IM LEBENSLAUF:
GESCHLECHTSSPEZIFISCHER WANDEL 9
2.2 NON-LINEARE KARRIEREN: NEUE ERFOLGSDEUTUNGEN II
2.3 NON-LINEARITAET DER ERWERBSVERLAEUFE UND DIE GEFAHR FUER
DIE KARRIERE 14
2.4 NON-LINEARITAET WEIBLICHER KANIEREVERLAEUFE 16
2.5 ROLLE DER SUBJEKTIVEN ERFOLGSDEUTUNGEN FUER INDIVIDUELLE
KARRIEREENTSCHEIDUNGEN 19
2.6 ROLLE DER ORGANISATION FUER DIE INDIVIDUELLE KARRIEREGESTALTUNG 26
2.7 ZWISCHENFAZIT 29
3 DAS KONZEPT DER BIOGRAPHISCHEN WORK-LIFE-BALANCE 33
3.1 WORK-LIFE-BALANCE 34
3.2 BIOGRAPHISCHE WORK-LIFE-BALANCE 37
4 METHODEN 45
4.1 KONZEPTIONELLE VORUEBERLEGUNGEN 45
4.2 STICHPROBE 45
4.3 ERHEBUNGSINSTRUMENT 47
4.4 DATENSCHUTZ 49
4.5 DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG 49
4.6 AUSWERTUNGSVERFAHREN UND DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 51
IX
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X
INHALTSVERZEICHNIS
5 WER IST VON EINER ERWERBSUNTERBRECHUNG BETROFFEN? TYPOLOGIE DER
UEBERGANGSERFAHRUNGEN 55
5.1 ETABLIERTE 56
5.2 AUFSTIEGSHOFFNUNG 60
5.3 BEWAHRUNG 65
5.4 REFORMWILLE 73
5.5 WEG-ORIENTIERUNG 78
5.6 RESIGNATION/EXKLUSION 82
5.7 ZWISCHENFAZIT 85
6 ERWERBSUNTERBRECHUNG AUS DER SICHT DER BETROFFENEN 89
6.1 BERUFSLEBEN UND SUBJEKTIVE ERFOLGSDEUTUNGEN 89
6.1.1 DER ERFOLGREICHE WEG? 93
6.1.2 NON-LINEARE ERWERBSVERLAEUFE UND WAHRGENOMMENE GEFAHR
FUER DIE KARRIERE 99
6.1.3 NORMATIVE VORGABEN ZUR KARRIEREGESTALTUNG BEI DER
OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 104
6.2 BEURLAUBUNG UND DIE RUECKKEHRERFAHRUNGEN 106
6.2. \ BEURLAUBUNG 106
6.2.2 FRUEHE RUECKKEHR 107
6.2.3 PROBLEMATISCHE RUECKKEHRERFAHRUNGEN 109
6.2.4 *HINTERHER IST MAN IMMER SCHLAUER": WELCHE LEHREN HABEN
WIEDEREINSTEIGERLNNEN AUS IHREN RUECKKEHRERFAHRUNGEN
GEZOGEN? 110
6.3 BERUFLICHE ERFAHRUNGEN NACH DEM WIEDEREINSTIEG UND DIE
ZUKUNFTSVISION 116
6.3.1 KARRIEREGESTALTUNG NACH DER ERWERBSUNTERBRECHUNG 117
6.3.2 ZUKUNFTSVORSTELLUNGEN 118
6.4 WORK-LIFE-PLAENE UND IHRE VERWIRKLICHUNG 121
6.5 ALTERSSICHERUNG 125
6.6 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN GESCHLECHTSSPEZIFISCHEN ROLLEN
MINIMIEREN? 126
6.7 ZWISCHENFAZIT 128
7 FAZIT 131
7.1 ERWERBSUNTERBRECHUNG UND BERUFLICHE RUECKKEHR 133
7.2 BIOGRAPHISCHE WORK-LIFE-BALANCE BEI DER STADTVERWALTUNG? 134
7.3 INDIVIDUELLE KARRIEREGESTALTUNG UND ORGANISATIONALE VERAENDERUNG.
136
INHALTSVERZEICHNIS
XI
8 AUSBLICK 139
LITERATUR 143 |
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