Professionelles Personalmarketing: die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen ansprechen und gewinnen ; [inklusive Arbeitshilfen online]
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; München [i.e. Planegg]
Haufe-Gruppe
2014
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 251 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3648037668 9783648037669 |
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VORWORT 13
1 EINLEITUNG 15
2 DIE EIGENE AUSGANGSLAGE BESTIMMEN 19
2.1 DIE PARAMETER DES
PERSONALMARKETINGS 19
2.1.1 PERSONALBEDARF 21
2.1.2 ARBEITSMARKT 24
2.1.3 RESSOURCEN FUER
DAS PERSONALMARKETING 28
2.2 ZIELGRUPPENDEFINITION 29
2.3 POSITION IM SPANNUNGSFELD DER PARAMETER 32
2.4 ZIELE UND
HANDLUNGSBEDARFE BESCHREIBEN 33
2.5 FALLBEISPIEL:
HANDLUNGSBEDARFE EINES PRODUKTIONSUNTERNEHMENS IM VERGLEICH
MIT
DENEN EINES KRANKENHAUSES 34
3 EMPLOYER BRANDING - DIE ARBEITGEBERMARKE ALS ZENTRUM DES PERSONAL
MARKETINGS 37
3.1 DIE WIRKSAMKEIT
VON MARKEN 37
3.2 EIGENSCHAFTEN EINER FUNKTIONIERENDEN EMPLOYER BRAND 38
3.2.1 EINZIGARTIGKEIT 38
3.2.2 EINHEITLICHKEIT 39
3.2.3 AUTHENTIZITAET 40
4 DIE ENTWICKLUNG EINER EMPLOYER BRAND 41
4.1 ANALYSE DER
ARBEITGEBEREIGENSCHAFTEN 41
4.1.1 DIE HARTEN FAKTEN 41
4.1.2 DIE UNTERNEHMENSKULTUR 42
4.1.3 DIE ZENTRALEN
ARBEITGEBEREIGENSCHAFTEN HERAUSARBEITEN 47
4.2 FILTER
1: PRAEFERENZEN
DER ZIELGRUPPEN 48
4.3 FILTER 2: DIFFERENZIERUNG VOM
WETTBEWERB 50
4.4 DER HEIKLE
WEG DER
SOLLPERSPEKTIVE 51
4.5 ARBEITGEBERPOSITIONIERUNG 52
7
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5 DIE KAMPAGNE: DIE ARBEITGEBERMARKE KOMMUNIZIEREN UND *ISUALISIEREN 55
5.1 GESTALTUNGSKONZEPTION 56
5.1.1 KONVENTIONEN VERMEIDEN 56
5.1.2 STUFENWEISE VERTIEFUNG 57
5.1.3 DIE GESTALTUNGSIDEE 57
5.1.4 ERZAEHLEN
STATT BESCHREIBEN 58
5.1.5 ERZAEHLPERSPEKTIVE: UNTERNEHMENS-ODER ZIELGRUPPENSICHT 59
5.1.6 TEXTKONZEPTION:
HEADLINE UND FLIESSTEXT 60
5.1.7 DER CLAIM 62
5.2 GRAFIKDESIGN UND
TYPOGRAPHIE 63
5.2.1 GRAFIKDESIGN 63
5.2.2 TYPOGRAPHIE 65
5.3 FOTOGRAFIE 66
5.4 HERAUSFORDERUNGEN BEI INTERNATIONALEN KAMPAGNEN 67
6 DIE PASSENDE PERSONALMARKETINGAGENTUR: AUSWAHL UND ZUSAMMENARBEIT 69
6.1 DIE AUSWAHL
DER PERSONALMARKETINGAGENTUR 70
6.1.1 DAESBRIEFING 71
6.1.2 DIE ENTSCHEIDUNG 75
6.2 DIE ZUSAMMENARBEIT 76
7 KOMMUNIKATION 77
7.1 EMPLOYER BRANDING
UND
TALENT ATTRACTION 77
7.2 DIE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 81
7.2.1 ANGESTREBTE KOMMUNIKATIONSZIELE 82
7.2.2 GEWUENSCHTE WIRKUNG 82
7.2.3 WER SAGT
- DIE ABSENDER 83
7.2.4 WEM-DIE ZIELGRUPPEN 84
7.2.5 WAS-DIE KOMMUNIKATIONSINHALTE 85
7.2.6 WO-DIE KOMMUNIKATIONSKANAELE 86
7.2.7 WIE
- KOMMUNIKATIONSSTIL UND
KOMMUNIKATIONSVERHALTEN 87
7.2.8 DIE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
UMSETZEN UND KONTINUIERLICH VERBESSERN 88
7.2.9 FALLBEISPIEL: KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
FUER DAS AUSBILDUNGSMARKETING 89
7.3 MEDIENAUSWAHL 92
7.3.1 ZIELGRUPPENERREICHUNG 92
7.3.2 BUDGET UND
PREIS-LEISTUNGS-VERHAELTNIS 93
7.3.3 DIE EIGENEN
PERSONELLEN RESSOURCEN 94
7.3.4 WETTBEWERBERVERHALTEN 94
7.3.5 UNTERNEHMENSKULTUR UND INTERNE REGELN 95
8
97
97
98
98
98
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LOEOE
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103
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112
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116
116
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123
125
125
126
126
127
9
BASISWERKZEUGE IN DER PERSONALM ARKETINGKOMMUNIKATION
DAS PERFEKTE BEWERBERERLEBNIS - CANDIDATE EXPERIENCE
8.1.1 EMPLOYER BRANDING
IST MEHR
ALS
KOMMUNIKATION UEBER
MEDIEN
8.1.2 DIE ERSTE
ANSPRACHE
8.1.3 DIE INFORMATIONSPHASE
8.1.4 DER BEWERBUNGSPROZESS
8.1.5 DAS
BEWERBUNGSGESPRAECH
8.1.6 ONBOARDING
- VOM VERTRAGSABSCHLUSS
ZUR EINARBEITUNG
PUBLIC
RELATIONS
8.2.1 MIT
DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION KOOPERIEREN
8.2.2 INTERESSANTE INHALTE BIETEN
8.2.3 HAUPTZIELGRUPPE JOURNALISTEN
8.2.4 ANFRAGEMANAGEMENT
8.2.5 EIGENE THEMEN
PLATZIEREN
ARBEITGEBERSIEGEL, -RANKINGS UND
-WETTBEWERBE
8.3.1 RANKINGS
NACH
BELIEBTHEITS- UND IMAGESTUDIEN
8.3.2 ALLGEMEINE ZERTIFIZIERUNGEN UND ARBEITGEBERWETTBEWERBE
8.3.3 ZERTIFIZIERUNGEN UND WETTBEWERBE ZU BESTIMMTEN THEMEN
8.3.4 VERHALTENSKODIZES
8.3.5 ARBEITGEBERBEWERTUNGSPOR TALE
DIE
STELLENANZEIGE
8.4.1 BLICKFANG
8.4.2 INFORMATIONEN UEBER DEN ARBEITGEBER
8.4.3 ANGABEN ZUR
POSITION
8.4.4 DIE ANFORDERUNGEN
AN DIE BEWERBER
8.4.5 DIE LEISTUNGEN
DES ARBEITGEBERS
8.4.6 ANGABEN ZUM
BEWERBUNGSPROZESS UND KONTAKTDATEN
8.4.7 LESEFREUNDLICHER AUFBAU UND
SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG
8.4.8 ERWEITERTE MOEGLICHKEITEN IN ONLINE-STELLENBOERSEN
BEWEGTBILD
8.5.1 VIDEO
IM PERSONALMARKETING
8.5.2 TYPEN VON
VIDEOS
IM PERSONALMARKETING
8.5.3 KONZEPTION
8.5.4 PRODUKTION
OFFLINE-KOMMUNIKATION
ZEITUNGEN UND
ZEITSCHRIFTEN
9.1.1 REGIONALE TAGESZEITUNGEN
9.1.2 UEBERREGIONALE TAGES-
UND WOCHENZEITUNGEN
9.1.3 PUBLIKUMSZEITSCHRIFTEN
9.1.4 FACHZEITSCHRIFTEN 128
9.1.5 PREIS
UND
LEISTUNG
IM VERGLEICH 128
9.2 AUSSENWERBUNG/OUT OFHOME-MEDIEN 128
9.2.1 FORMEN DER
AUSSENWERBUNG 129
9.2.2 ZIELGRUPPEN ERREICHEN 133
9.2.3 PREIS UND
LEISTUNG BEI
OUT OF HOME-MEDIEN 133
9.3 VERANSTALTUNGEN-MIT POTENZIELLEN MITARBEITERN IM GESPRAECH 134
9.3.1 DAS UNTERNEHMEN
ALS
VERANSTALTER 135
9.3.2 KARRIEREEVENTS UND-MESSEN 137
9.3.3 VERTRIEBSMESSEN 141
9.4 RADIO, FERNSEHEN
UND KINO 143
9.4.1 RADIOWERBUNG 143
9.4.2 FERNSEHWERBUNG 145
9.4.3 KINOWERBUNG 145
9.5 MUNDPROPAGANDA UND
VIRALES MARKETING 146
9.5.1 MUNDPROPAGANDA 147
9.5.2 VIRALES
PERSONALMARKETING 150
10 ONLINE-KOMMUNIKATION 153
10.1 KARRIEREWEBSEITE 153
10.1.1 GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 154
10.1.2 USABILITY, BESUCHERFUEHRUNG UND INFORMATIONSARCHITEKTUR 156
10.1.3 INHALTE EINER KARRIEREWEBSEITE 160
10.1.4 SOCIAL
MEDIA-INTEGRATION 163
10.1.5 REGELMAESSIGE PFLEGE 164
10.2 SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG (SEO) 165
10.2.1 SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG AUF DER EIGENEN WEBSEITE (ONPAGE SEO)
166
10.2.2 SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG AUSSERHALB DER EIGENEN WEBSEITE (OFFPAGE
SEO)
168
10.3 WERBUNG MIT
SUCHMASCHINEN:
SEARCH ENGINE
ADVERTISING (SEA) 169
10.4 ANZEIGEN IM INTERNET: DISPLAY
ADVERTISING 173
10.4.1 FORMATE 174
10.4.2 DATA DRIVEN
ADVERTISING 177
10.4.3 GRENZEN DES
DISPLAY
ADVERTISING 178
10.5 JOBBOERSEN - STELLENMAERKTE IM INTERNET 178
10.5.1 DER JOBBOERSENMARKT IST UNUEBERSICHTLICH 179
10.5.2 DIE GEEIGNETE
JOBBOERSE FINDEN 180
10.6 KARRIEREPORTALE 182
10.7 ARBEITGEBERBEWERTUNGSPORTALE 183
10.8 SOCIAL MEDIA 187
10.8.1 VORAUSSETZUNGEN FUER
DEN EINSATZ VON
SOCIAL
MEDIA 188
10.8.2 SOCIAL MEDIA-KANAELE
UND-PLATTFORMEN 194
10
10.9 PERSONALMARKETING IM MOBILEN
INTERNET 203
10.9.1 DIE MOBIL
OPTIMIERTE KARRIERESEITE 204
10.9.2 DIE EIGENE
KARRIERE-APP 206
10.9.3 QR-CODES 209
11 PERSONALMARKETING CONTROLLING 213
11.1 KENNZAWENIM PERSONALMARKETING 214
11.1.1 BEKANNTHEIT UND BELIEBTHEIT 215
11.1.2 BEWERBERQUALITAET UND ZIELGRUPPENERREICHUNG 217
11.1.3 KOSTENEFFIZIENZ 218
11.1.4 PROZESSQUALITAET 220
11.2 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG
MIT
DEM PDSA CYCLE 220
11.2.1 DER PDSACYCLE 221
11.2.2 DER PDSACYCLE
IM PERSONAIMARKETING 222
11.2.3 FALLBEISPIEL: ANWENDUNG
DES PDSA CYCLE
AUF EINE CROSSMEDIA-KAMPAGNE 223
11.2.4 DIE LANGFRISTIGE
PERSPEKTIVE - EFFIZIENZSTEIGERUNG DES
PERSONALMARKETINGS 225
11.2.5 FALLBEISPIEL: DER PDSA
CYCLE IM LANGFRISTIGEN PERSONALMARKETINGPROZESS 226
12 NACHWORT UND AUSBLICK 229
DER AUTOR 231
LITERATUR 233
ANHANG 239
HILFREICHE WEBSEITEN
ZUR
AUSWAHL VON
ONLINE-JOBBOERSEN 239
REGELMAESSIG ERSCHEINENDE STUDIEN ZU DEN
THEMEN PERSONALMARKETING UND RECRUITING 239
BLOGS ZU PERSONALMARKETING UND VERWANDTEN THEMEN 240
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 243
STICHWORTVERZEICHNIS 245
11
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Inhaltsverzeichnis
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