Hochschulcontrolling: Einführung von Berichtssystemen: Prozesse, Strukturen, Vorgehen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Boston ; München
De Gruyter Oldenbourg
[2014]
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINFUEHRUNG UND ABGRENZUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 2
1.1.1 NOTWENDIGKEIT VON HOCHSCHUL-BERICHTSSYSTEMEN 3
1.1.2 NOTWENDIGKEIT DER METHODISCHEN EINFUEHRUNG VON BERICHTSSYSTEMEN 6
1.2 ZIELSETZUNG 7
1.3 METHODISCHE HERANGEHENSWEISE 9
1.3.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG 9
1.3.2 F ORSCHUNGSSTRATEGIE 11
1.4 ERKENNTNISOBJEKT *HOCHSCHULE" 14
2 THEORIEN UND SYSTEMATIKEN IM HOCHSCHULCONTROLLING 17
2.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 17
2.1.1 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 18
2.1.1.1 ERWARTUNGSTHEORIE 18
2.1.1.2 NEUE ERWARTUNGSTHEORIE 19
2.1.2 KOMMUNIKATIONS- UND SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 26
2.1.2.1 KOMMUNIKATION UND INFORMATION 27
2.1.2.2 KOMMUNIKATIONS- UND SOZIALISATIONSPROZESS 29
2.1.2.3 KYBERNETIK UND MODELLBILDUNG 35
2.1.2.4 SOZIALER UND ORGANISATORISCHER WANDEL 39
2.1.3 IMPLIKATIONEN 43
2.2 SYSTEMATIKEN IM HOCHSCHULCONTROLLING 47
2.2.1 KOORDINATION INTERDEPENDENTER FUEHRUNGSTEILSYSTEME 47
2.2.1.1 WERTESYSTEM, FUEHRUNGSSYSTEM UND LEISTUNGSSYSTEM 48
2.2.1.2 PRIMAER- UND SEKUNDAERKOORDINATION 52
2.2.1.3 INTERDEPENDENZ DER FUEHRUNGSTEILSYSTEME 53
2.2.2 INFORMATIONSVERSORGUNG 55
2.2.2.1 INTEGRIERTE INFORMATIONSVERARBEITUNG 55
2.2.2.2 GRUNDRECHNUNG UND AUSWERTUNGSRECHNUNG 60
2.2.2.3 INFORMATIONSBEDARFSANALYSE 63
2.2.2.4 VOIGEHENSMODELLE 65
2.2.3 VERHALTENSSTEUERUNG 67
2.2.3.1 CHARAKTERISTIKA HOCHSCHULISCHER CONTROLLINGVERFAHREN 68
2.2.3.2 SOZIALSTRUKTUR UND ANSPRUCHSGRUPPEN 70
2.2.3.3 OBJEKTORIENTIERTE HOCHSCHULPLANUNGS- UND -KONTROLLVERFAHREN 77
2.2.3.4 INVESTITIONS- UND WANDLUNGSPROZESS 82
2.2.4 IMPLIKATIONEN 87
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X
INHALTSVERZEICHNIS
3 HOCHSCHULSTEUERUNG IN NIEDERSACHSEN 91
3.1 ORGANISATION 92
3.1.1 SELBSTVERWALTUNG 95
3.1.1.1 ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN 95
3.1.1.2 ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE 97
3.1.2 LEISTUNGSERSTELLUNG 98
3.1.2.1 LEHRE UND WEITERBILDUNG 100
3.1.2.2 FORSCHUNG 101
3.1.3 IMPLIKATIONEN 102
3.2 HAUSHALTSFUEHRUNG 104
3.2.1 OPERATIVE HAUSHALTSPLANUNG 104
3.2.1.1 HAUSHALTSFUNKTIONEN UND HAUSHALTSGRUNDSAETZE 106
3.2.1.2 GLOBALE HAUSHALTSPLANUNG 108
3.2.2 MITTELFRISTIGE FINANZ- UND AUFGABENPLANUNG 111
3.2.2.1 ZUKUNFTSVERTRAG II 112
3.2.2.2 HOCHSCHULPAKT 2020 113
3.2.3 IMPLIKATIONEN 115
3.3 WIRTSCHAFTSFUEHRUNG 116
3.3.1 LEISTUNGSORIENTIERTE RESSOURCENSTEUERUNG 118
3.3.1.1 STRUKTUR- UND ENTWICKLUNGSPLANUNG 122
3.3.1.2 ZIELVEREINBARUNGEN 123
3.3.1.3 FORMELGEBUNDENE FINANZIERUNG 128
3.3.2 HOCHSCHULRECHNUNGSWESEN 137
3.3.2.1 FINANZBUCHFUHRUNG 141
3.3.2.2 BETRIEBSBUCHFIIHRUNG 155
3.3.2.3 NEBENBUCHFUHRUNG 172
3.3.2.4 HOCHSCHULSTATISTIK 175
3.3.3 IMPLIKATIONEN 178
3.4 QUALITAETSORIENTIERUNG 181
3.4.1 QUALITAETSSICHERUNGSVERFAHREN 184
3.4.1.1 EVALUATIONSVERFAHREN 184
3.4.1.2 AKKREDITIERUNGSVERFAHREN 185
3.4.2 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME 189
3.4.2.1 PROZESSORIENTIERTES QUALITAETSMANAGEMENT NACH ISO 9000 FF. 189
3.4.2.2 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 196
3.4.3 IMPLIKATIONEN 197
3.5 ZUSAMMENFASSUNG 199
4 REFERENZMODELLBASIERTE EINFUEHRUNG VON HOCHSCHUL-BERICHTSSYSTEMEN 203
4.1 BEZUGSRAHMEN HOCHSCHULCONTROLLING-SYSTEM 203
4.1.1 ENTSCHEIDUNGSPROZESS 205
4.1.2 STRUKTURMODELL 209
4.1.3 VOIGEHENSMODELL 213
INHALTSVERZEICHNIS XI
4.2 WERTORIENTIERTES HOCHSCHULCONTROLLING 216
4.2.1 FINANZ-CONTROLLING 218
4.2.2 PERSONAL-CONTROLLING 226
4.2.3 FLAECHEN-CONTROLLING 235
4.2.4 FORSCHUNGS-CONTROLLING 249
4.2.5 STUDIENGANGS-CONTROLLING 257
4.2.6 WERTE-CONTROLLING 276
4.2.7 RESUEMEE 282
4.3 VORGEHEN ZUR EINFUHRUNG VON HOCHSCHUL-BERICHTSSYSTEMEN 286
4.3.1 KONZEPTIONSPHASE 286
4.3.2 UMSETZUNGSPHASE 291
4.3.3 RESUEMEE 295
4.4 PRAKTISCHE ERPROBUNG DES VORGEHENSMODELLS 296
4.4.1 SZENARIOPLANUNG 299
4.4.2 ANSPRUCHSGRUPPEN-MANAGEMENT 301
4.4.3 SYSTEMANALYSE 303
4.4.4 SYSTEMGESTALTUNG 307
4.4.5 AUSWAHL VON INFORMATIONSSYSTEMEN 310
4.4.6 IMPLEMENTIERUNG 312
4.4.7 BETRIEB 315
4.4.8 SOZIALISATION 316
4.4.9 RESUEMEE 318
4.5 KRITISCHE REFLEXION UND LIMITATIONEN DER SYSTEMMODELLIERUNG 318
5 ZUSAMMENFASSUNG, ERKENNTNISGEWINN UND AUSBLICK 323
ANHANG 329
ANHANG A: PERSONAL AN HOCHSCHULEN 329
ANHANG B: VEREINFACHTES DATENMODELL CAFM-SYSTEM 330
ANHANG C: PARAMETER DER FLAECHENBEDARFSERMITTLUNG 331
ANHANG D: INFORMATIONSBEDARFSANALYSE IM HANDLUNGSFELD *STUDIUM UND
LEHRE" 336
ANHANG E: FRAGEBOEGEN STUDIENABSCHLUSS- UND ABSOLVENTENBEFRAGUNG 338
ANHANG F: STUDIERENDENBERICHTE (AUSZUG) 347
ANHANG G: FRAGEBOGEN *STUDIENABBRUCH" 350
SCHRIFTTUMSVERZEICHNIS 355
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 369
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 373
TABELLENVERZEICHNIS 377
SCHLAGWORTVERZEICHNIS 379
AUTORENVERZEICHNIS 387 |
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| spelling | Täschner, Marc Verfasser (DE-588)1026150108 aut Hochschulcontrolling Einführung von Berichtssystemen: Prozesse, Strukturen, Vorgehen Marc Täschner Berlin ; Boston ; München De Gruyter Oldenbourg [2014] XI, 391 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dissertation Universität Vechta 2014 Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Hochschule (DE-588)4072560-1 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Controlling (DE-588)4070102-5 s Hochschule (DE-588)4072560-1 s DE-604 Deutschland (DE-588)4011882-4 g Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-11-039866-3 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-11-036969-4 http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4676481&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4676451&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027541682&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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