Führungskraft - und was jetzt?: vom Kollegen zum Vorgesetzten, den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis
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Berlin [u.a.]
Springer
2014
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FUEHRUNGSKRAFT–UND WAS JETZT?
/ KOPP, DIANA VON
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
SELBSTFUEHRUNG
FUEHRUNG VON MITARBEITERN
UMGANG MIT VORGESETZTEN
GESTALTUNG DES PRIVATLEBENS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
FUEHRUNGSKRAFT–UND WAS JETZT?
/ KOPP, DIANA VON
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
SO GESTALTEN SIE DIE ERSTEN SCHRITTE ALS FUEHRUNGSKRAFT SIE HABEN
ERSTMALS EINE FUEHRUNGSROLLE UEBERNOMMEN ODER STEHEN KURZ DAVOR? – IN
DER NAECHSTEN ZEIT WERDEN VIELFAELTIGE HERAUSFORDERUNGEN AUF SIE
ZUKOMMEN, DIE SIE AUCH MIT DEN EIGENEN GRENZEN KONFRONTIEREN WERDEN.
DIESES BUCH WILL IHNEN EINE KURZE UND BUENDIGE ORIENTIERUNG BIETEN UND
MIT PRAXISNAHEN WERKZEUGEN DEN EINSTIEG IN DIE FUEHRUNGSROLLE
ERLEICHTERN – OHNE LANGE THEORETISCHE EXKURSE, MIT FOKUS AUF DAS, WAS
WIRKLICH WICHTIG IST! ZU DEN TYPISCHEN FRAGESTELLUNGEN EINER
FRISCHGEBACKENEN FUEHRUNGSKRAFT LIEFERT ES KONKRETE LOESUNGSVORSCHLAEGE.
HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN – IN VIER BEREICHEN: DAS SELBST: EIGENE
MOTIVE, MENSCHENKENNTNIS, STAERKEN, ZIELE SOWIE WIRKUNG AUF ANDERE
KENNENLERNEN DAS SELBST: EIGENE MOTIVE, MENSCHENKENNTNIS, STAERKEN,ZIELE
SOWIE WIRKUNG AUF ANDERE KENNENLERNEN DIE MITARBEITER: FUEHRUNGSSTIL
DEFINIEREN, VERTRAUEN ERZEUGEN, ENTSCHEIDUNGEN DURCHSETZEN DIE
MITARBEITER: FUEHRUNGSSTIL DEFINIEREN, VERTRAUEN ERZEUGEN,
ENTSCHEIDUNGEN DURCHSETZEN DIE VORGESETZTEN: ERWARTUNGEN KLAEREN, MIT
SCHWIERIGEN CHEFS UMGEHEN, EINDRUCK HINTERLASSEN DIE VORGESETZTEN:
ERWARTUNGEN KLAEREN, MIT SCHWIERIGEN CHEFS UMGEHEN, EINDRUCK
HINTERLASSEN RAHMENBEDINGUNGEN: NETZWERKE KNUEPFEN, DEN ARBEITSTAG
GESTALTEN, ANSPRECHPARTNER KENNENLERNEN RAHMENBEDINGUNGEN: NETZWERKE
KNUEPFEN, DEN ARBEITSTAG GESTALTEN, ANSPRECHPARTNER KENNENLERNEN KURZ
UND BUENDIG – FUER DIE PRAXIS: KOMPAKTE INFORMATIONEN, KONKRETE
PRAXISBEISPIELE UND LOESUNGSVORSCHLAEGE, ARBEITSBLAETTER, CHECKLISTEN
UND KURZZUSAMMENFASSUNGEN. KOMPAKTE INFORMATIONEN, KONKRETE
PRAXISBEISPIELE UND LOESUNGSVORSCHLAEGE, ARBEITSBLAETTER, CHECKLISTEN
UND KURZZUSAMMENFASSUNGEN. INTERVIEWS VON FUEHRUNGSKRAEFTEN AUS
UNTERSCHIEDLICHEN BERUFSFELDERN – AUCH ZUM DOWNLOADEN UND ANHOEREN ALS
MP3-FILE INTERVIEWS VON FUEHRUNGSKRAEFTEN AUS UNTERSCHIEDLICHEN
BERUFSFELDERN – AUCH ZUM DOWNLOADEN UND ANHOEREN ALS MP3-FILE SO
WERDEN SIE EIN(E) GUTER CHEF(IN)!
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. |
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