Geschäftsführung des Betriebsrats und Arbeit des Gesamtbetriebsrats:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Rieder
2014
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Betriebsratsarbeit professionell
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 301 S. 21 cm |
| ISBN: | 9783945260012 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
I. PETER BOPP:
GESCHAEFTSFUEHRUNG DES BETRIEBSRATS 11
II. DR. CHRISTIAN EHRICH / PETER BOPP:
DIE ARBEIT DES GESAMTBETRIEBSRATS 249
STICHWORTVERZEICHNIS 296
HTTP://D-NB.INFO/1054346976
I. INHALTSVERZEICHNIS
PETER BOPP, RECHTSANWALT, VORSITZENDER RICHTER AM LAG A.D.,
MEDIATOR
I. GESCHAEFTSFUEHRUNG DES BETRIEBSRATS
1. DIE KONSTITUIERUNG DES BETRIEBSRATS 19
1.1. EINLADUNG ZUR KONSTITUIERENDEN BETRIEBSRATSSITZUNG DURCH DEN
WAHL VORSTAND 19
1.2. ZEITPUNKT DER KONSTITUIERENDEN SITZUNG DES BETRIEBSRATS 20
1.2.1. ENDE DER REGELMAESSIGEN AMTSZEIT 21
1.2.2. AUSWIRKUNGEN DES ENDES DER AMTSZEIT DES AMTIERENDEN
BETRIEBSRATS FUER DIE TERMINIERUNG DER KONSTITUIERENDEN
SITZUNG 22
1.3. MUSTER EINES EINLADUNGSSCHREIBENS ZUR KONSTITUIERENDEN
BETRIEBSRATSSITZUNG 24
1.4. LADUNG VON ERSATZMITGLIEDERN ZUR KONSTITUIERENDEN SITZUNG 25
1.5. TAGESORDNUNG DER KONSTITUIERENDEN BETRIEBSRATSSITZUNG 26
1.5.1. WAHL DES WAHLLEITERS / DER WAHLLEITERIN 26
1.5.2. WAHL DES / DER BETRIEBSRATSVORSITZENDEN UND SEINES / SEINER
STELLVERTRETERS / STELLVERTRETERIN 27
1.5.2.1. WAHLVERFAHREN 27
1.5.2.1.1. ZWEI WAHLGAENGE 27
1.5.2.1.2. STIMMENGLEICHHEIT 28
1.5.2.1.3. PROTOKOLL DER WAHLHANDLUNG 28
1.5.2.1.4. ANNAHME DER WAHL, AMTSNIEDERLEGUNG, ABBERUFUNG 29
1.5.2.1.5. ANFECHTUNG DER WAHL 30
1.5.2.1.6. NICHTIGKEIT DER WAHL 31
2. STELLUNG UND AUFGABEN DER ORGANE DES BETRIEBSRATS 32
2.1. STELLUNG UND AUFGABEN DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN 32
2.1.1. VERTRETUNG IM RAHMEN DER BESCHLUESSE DES BETRIEBSRATS 32
2.1.2. BINDUNG DES BETRIEBSRATS NACH DEN GRUNDSAETZEN DER
RECHTSSCHEINHAFTUNG 36
2.1.3. ENTGEGENNAHME VON ERKLAERUNGEN 37
2.1.4. FUEHRUNG DER LAUFENDEN GESCHAEFTE 38
2.1.5. SONSTIGE AUFGABEN UND RECHTE DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN 39
2.2. STELLUNG UND AUFGABEN DES STELLVERTRETERS 40
2.3. STELLUNG UND AUFGABEN DES BETRIEBSAUSSCHUSSES 41
2.3.1. WAHL DER WEITEREN MITGLIEDER DES BETRIEBSAUSSCHUSSES 41
2.3.1.1. DURCHFUEHRUNG DER WAHL 42
2.3.1.2. ABBERUFUNG, AMTSNIEDERLEGUNG 43
2.3.1.3. GESCHAEFTSFUEHRUNG DES BETRIEBSAUSSCHUSSES : 43
2.3.2. FUEHRUNG DER LAUFENDEN GESCHAEFTE 45
2.3.3. UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN ZUR SELBSTAENDIGEN ERLEDIGUNG 45
BOPP 11
I. GESCHAEFTSFUEHRUNG DES BETRIEBSRATS
2.3.4. WIDERRUF DER UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN 48
2.4. STELLUNG UND AUFGABEN DER WEITEREN AUSSCHUESSE 48
2.4.1. DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS (§§ 106 - 109 BETRVG) 50
2.4.1.1. AMTSZEIT DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 53
2.4.1.2. VERAENDERUNG DER ZAHL DER REGELMAESSIG BESCHAEFTIGTEN BZW. DER
UNTERNEHMENSSTRUKTUR 54
2.4.1.3. DIE RECHTSSTELLUNG DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSMITGLIEDER 54
2.4.1.4. DIE ARBEIT DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 55
2.4.2. GEMEINSAME AUSSCHUESSE (§ 28 ABS. 2 BETRVG) 56
2.4.2.1. ENTSCHEIDUNGEN DES *GEMEINSAMEN" AUSSCHUSSES 58
2.5. DIE ARBEITSGRUPPEN (§ 28 A BETRVG) 58
3. SITZUNGEN DES BETRIEBSRATS 61
3.1. EINBERUFUNG 61
3.1.1. EINBERUFUNG DURCH DEN VORSITZENDEN NACH ERMESSEN 61
3.1.2. EINBERUFUNG DURCH DEN VORSITZENDEN AUF ANTRAG (§29
ABS. 3 BETRVG) 62
3.1.3. SCHAUBILD 63
3.2. ORT UND ZEIT DER BETRIEBSRATSSITZUNG 64
3.2.1. RAEUMLICHKEITEN 64
3.2.2. ZEITLICHE LAGE EINER BETRIEBSRATSSITZUNG 64
3.2.2.1. RUECKSICHTNAHME AUF DEN ARBEITGEBER 65
3.2.2.2. ABWAEGUNG BETRIEBLICHER BELANGE MIT DEM VORRANG DER
BETRIEBSRATSARBEIT 65
3.2.2.3. NICHTOEFFENTLICHKEIT 67
3.2.2.3.1. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER 68
3.2.2.4. STREITIGKEITEN 68
3.2.2.5. FAELLE DER VERHINDERUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN 69
3.3. LADUNG ZUR SITZUNG 72
3.4. TAGESORDNUNG DER BETRIEBSRATSSITZUNG 73
3.5. TEILNAHMEBERECHTIGUNG AN DER BETRIEBSRATSSITZUNG 76
3.5.1. ERSATZMITGLIEDER 76
3.5.1.1. REIHENFOLGE DER ERSATZMITGLIEDER 78
3.5.2. JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG 81
3.5.3. DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 85
3.5.4. DER VERTRAUENSMANN DER ZIVILDIENSTLEISTENDEN 86
3.5.5. DER GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTE (§ 31 BETRVG) 86
3.5.5.1. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE TEILNAHME 86
3.5.5.2. DER ANTRAG 87
3.5.5.3. AUSWAHL DES GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTEN 89
3.5.5.4. MITTEILUNG VON ZEITPUNKT UND TAGESORDNUNG 89
3.5.5.5. ZUTRITT ZUM BETRIEB 90
12 BOPP
I. INHALTSVERZEICHNIS
3.6. DER ARBEITGEBER 91
3.6.1. TEILNAHMERECHT (§ 29 ABS. 4 SATZ 1 BETRVG) 91
3.6.2. TEILNAHMEPFLICHT 91
3.6.3. RECHTE DES ARBEITGEBERS IN DER BETRIEBSRATSSITZUNG 92
3.7. DER VERTRETER DER ARBEITGEBERVEREINIGUNG 92
3.8. STREITIGKEITEN UBER TEILNAHMERECHTE 93
4. DIE WILLENSBILDUNG DES BETRIEBSRATS (§ 33 BETRVG) 94
4.1. ALLGEMEINES 94
4.2. BESCHLUSSFAEHIGKEIT (§ 33 ABS. 2 BETRVG) 94
4.2.1. BETRIEBSRAT IM BETRIEBSURLAUB 95
4.3. BESCHLUSSFASSUNG (§ 33 ABS. 1 BETRVG) 97
4.3.1. REGELFALL - EINFACHE MEHRHEIT 97
4.3.2. AUSNAHMEN - ABSOLUTE MEHRHEIT 98
4.3.3. TEILNAHME DER JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG AN
DER BESCHLUSSFASSUNG 99
4.4. DAS ABSTIMMUNGSVERFAHREN 101
4.5. AENDERUNG, AUFHEBUNG UND ANFECHTUNG VON BESCHLUESSEN 102
4.6. FEHLERHAFTE BESCHLUESSE 102
4.7. STREITIGKEITEN 106
4.8. DIE AUSSETZUNG VON BETRIEBSRATSBESCHLUESSEN (§ 35 BETRVG) 107
4.8.1. ANTRAGSBERECHTIGUNG 107
4.8.1.1. MEHRHEIT DER JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETER 107
4.8.1.2. DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 107
4.8.2. FORM UND FRIST DES ANTRAGS 108
4.8.3. ENTSCHEIDUNG UEBER DEN ANTRAG 108
4.8.4. WIRKUNG DER AUSSETZUNG 108
4.8.4.1. VERSUCH DER VERSTAENDIGUNG 109
4.8.4.2. ERNEUTE BESCHLUSSFASSUNG 110
5. DAS PROTOKOLL DER BETRIEBSRATSSITZUNG (§ 34 BETRVG) 111
5.1. ALLGEMEINES 111
5.2. ZWECKMAESSIGER INHALT EINES PROTOKOLLS 111
5.3. ANWESENHEITSLISTE 112
5.4. HANDHABUNG DER PROTOKOLLFUEHRUNG 112
5.5. VERTEILUNG DER PROTOKOLLE 114
5.6. EINWENDUNGEN UND IHRE BEHANDLUNG (§ 34 ABS. 2 SATZ 1 UND
2 BETRVG) 115
5.7. BEWEISFUNKTION DES PROTOKOLLS 116
5.8. CHECKLISTE FUER PROTOKOLLFUEHRER 118
5.9. MUSTERPROTOKOLL 119
5.10. AUFBEWAHRUNG DER PROTOKOLLE 122
BOPP 13
I. GESCHAEFTSFUEHRUNG DES BETRIEBSRATS
6. RECHTLICHE STELLUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER (§§ 37,38
BETRVG) 123
6.1. EHRENAMT 123
6.2. ARBEITSBEFREIUNG (§ 37 ABS. 2 BETRVG) 124
6.2.1. BEGRIFF UND VORAUSSETZUNGEN 124
6.2.2. ABMELDEPFLICHT 128
6.3. DAS LOHNAUSFALLPRINZIP 130
6.4. DER AUSGLEICH DER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT AUSSERHALB DER
ARBEITSZEIT (§ 37 ABS. 3 BETRVG) 131
6.4.1. VERGUETUNG FUER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT AUSSERHALB DER ARBEITSZEIT
(§ 37 ABS. 3 SATZ 2 BETRVG) 135
6.4.2. AUSGLEICHZAHLUNG FUER NICHT MOEGLICHEN FREIZEITAUSGLEICH 136
6.4.3. AUS DER RECHTSPRECHUNG 136
6.5. WIRTSCHAFTLICHE UND BERUFLICHE ABSICHERUNG (§ 37 ABS. 4, 5
BETRVG) 138
6.5.1. ARBEITSENTGELTSCHUTZ 139
6.5.2. TAETIGKEITSSCHUTZ 141
7. SCHULUNGS- UND BILDUNGSVERANSTALTUNGEN FUER BETRIEBSRAETE
(§ 37 ABS. 6 UND 7 BETRVG) 143
7.1. UNTERSCHIEDE EINER SCHULUNG NACH § 37 ABS. 6 UND 7 BETRVG . 143
7.2. UEBERSICHT 143
7.3. ERFORDERLICHKEIT I. S. V. § 37 ABS. 6 BETRVG 145
7.3.1. ANSPRUCH VON ERSATZMITGLIEDERN 147
7.3.2. ANSPRUCH DER MITGLIEDER DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 149
7.4. *BETRIEBSRATSFORTBILDUNG" NACH § 37 ABS. 7 BETRVG 149
7.5. KOSTENTRAGUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS BEI SCHULUNGEN
NACH § 37 ABS. 6 BETRVG 150
7.5.1. KOSTENAUFSCHLUESSELUNG 151
7.6. AUSGEWAEHLTE RECHTSPRECHUNG ZUM INHALT EINER SCHULUNG
NACH §37 ABS. 6 BETRVG 152
7.7. DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF BESUCH EINER SCHULUNG
NACH §37 ABS. 6 BETRVG 154
7.8. SCHAUBILD 157
8. DIE STAENDIGE FREISTELLUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN
(§ 38 BETRVG) 158
8.1. BEGRIFF DER FREISTELLUNG I. S. D. § 38 BETRVG 158
8.2. ANSPRUCHSBERECHTIGTE GREMIEN 160
8.3. ZAHL DER FREIZUSTELLENDEN BETRIEBSRATSMITGLIEDER 160
8.4. FREISTELLUNG WEITERER BETRIEBSRATSMITGLIEDER 162
8.5. TEILWEISE FREISTELLUNG 165
14 BOPP
I. INHALTSVERZEICHNIS
8.6. ANDERWEITIGE REGELUNG DURCH TARIFVERTRAG ODER
BETRIEBSVEREINBARUNG (§ 38 ABS. 1 SATZ 5 BETRVG) 166
8.7. DAS FREISTELLUNGSVERFAHREN 167
8.7.1. EINVERSTAENDNIS DES FREIZUSTELLENDEN BETRIEBSRATSMITGLIEDS 168
8.7.2. BERATUNG MIT DEM ARBEITGEBER 169
8.7.3. DIE WAHL DER FREIZUSTELLENDEN 170
8.7.3.1. GEHEIME WAHL 170
8.7.3.2. WAHLVERFAHREN 170
8.8. ERSATZFREISTELLUNGEN 172
8.8.1. ANSPRUCH AUF ERSATZFREISTELLUNG 172
8.8.2. WAHL DER ERSATZFREISTELLUNGEN 173
8.9. UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS 175
8.10. VERFAHREN BEI MEINUNGSVERSCHIEDENHEITEN ZWISCHEN
ARBEITGEBER UND BETRIEBSRAT UEBER DIE AUSGEWAEHLTEN
BETRIEBSRATSMITGLIEDER FUER DIE FREISTELLUNG 176
8.10.1. MEINUNGSVERSCHIEDENHEIT UBER ZAHL DER FREISTELLUNGEN 177
8.10.2. MEINUNGSVERSCHIEDENHEIT UEBER DIE PERSON DES
FREIZUSTELLENDEN 177
8.11. RUECKNAHME DES EINVERSTAENDNISSES ZUR FREISTELLUNG DURCH DAS
FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIED 179
8.12. AUFHEBUNG DER FREISTELLUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT 179
8.13. VERAENDERUNG DER ZAHL DER FREISTELLUNGEN IM LAUFE DER
AMTSZEIT DURCH DEN BETRIEBSRAT 180
9. TEILZEITBESCHAEFTIGUNG IM BETRIEBSRAT 182
9.1. DER FREIZEITAUSGLEICHANSPRUCH EINES TEILZEITBESCHAEFTIGTEN
BETRIEBSRATSMITGLIEDES 182
9.2. SCHULUNGSANSPRUCH 183
9.3. FREISTELLUNG EINES TEILZEITBESCHAEFTIGTEN BETRIEBSRATSMITGLIEDES.
184
10. KOSTEN UND SACHAUFWAND DES BETRIEBSRATS 185
10.1. ALLGEMEINES 185
10.2. ALLGEMEINE GESCHAEFTSFUEHRUNGSKOSTEN DES BETRIEBSRATS 186
10.2.1. RECHTSVERFOLGUNG 190
10.2.1.1. PROZESSKOSTEN 190
10.2.1.2. RECHTSANWALTSKOSTEN 192
10.2.2. HINZUZIEHUNG VON SACHVERSTAENDIGEN 193
10.3. ALLGEMEINE AUFWENDUNGEN DER EINZELNEN
BETRIEBSRATSMITGLIEDER 196
10.3.1. FRAGEN DER VERGUETUNG VON TELEFONKOSTEN FUER
BETRIEBSRATSBEDINGTE GESPRAECHE VOM PRIVATANSCHLUSS MIT
ARBEITNEHMERN DES BETRIEBES 197
BOPP 15
I. GESCHAEFTSFUEHRUNG DES BETRIEBSRATS
10.3.2. REISE- UND FAHRTKOSTEN 199
10.3.2.1. FAHRTKOSTEN 200
10.3.2.2. VERPFLEGUNGSKOSTEN 202
10.3.2.3. UEBERNACHTUNGSKOSTEN 203
10.3.2.4. ERGEBNIS DER BEISPIELE 1 UND 2 203
10.3.3. KOSTEN VON SCHULUNGS- UND BILDUNGSVERANSTALTUNGEN 204
10.4. BEREITSTELLUNG VON RAEUMEN, SACHMITTELN UND BUEROPERSONAL 204
10.4.1. RAEUME UND BUEROAUSSTATTUNG 205
10.4.2. FACHLITERATUR 205
10.4.3. *SCHWARZES BRETT" 206
10.4.4. BUEROPERSONAL 206
10.4.5. TECHNISCHE HILFSMITTEL 207
11. SPRECHSTUNDEN DES BETRIEBSRATS (§ 39 BETRVG) 209
11.1. ZIEL UND ZWECKMAESSIGKEIT 209
11.2. BESPRECHUNGSTHEMEN 210
11.2.1. BESCHWERDEN 210
11.2.2. ANREGUNGEN 211
11.2.3. BERATUNGEN 211
11.2.4. KOLLEKTIVE THEMEN? 212
11.3. ORT UND ZEIT DER SPRECHSTUNDE 213
11.4. TEILNEHMER DER SPRECHSTUNDEN 213
11.5. ABMELDUNG UND VERGUETUNGSFORTZAHLUNG 214
11.5.1. ABMELDUNG 214
11.5.2. VERGUETUNGSFORTZAHLUNG 215
11.6. MUSTER ZUR EINRICHTUNG VON SPRECHSTUNDEN 215
11.6.1. BETRIEBSRATSBESCHLUSS 215
11.6.2. MUSTERANSCHREIBEN AN DEN ARBEITGEBER 216
11.6.3. MUSTER FUER EINE INFORMATION AN DIE MITARBEITER 217
11.7. ANSPRACHE VON ARBEITNEHMERN DURCH DEN BETRIEBSRAT 218
12. DIE BETRIEBS- UND ABTEILUNGSVERSAMMLUNG 219
12.1. DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG 219
12.1.1. FORMEN DER VERSAMMLUNGEN DER ARBEITNEHMER 219
12.1.2. DIE EINBERUFUNG DER ORDENTLICHEN BETRIEBSVERSAMMLUNG 221
12.1.2.1. ZEITPUNKT DER ORDENTLICHEN (REGELMAESSIGEN)
BETRIEBSVERSAMMLUNG (§ 43 ABS. 1 BETRVG) 223
12.1.2.2. ORT DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 225
12.1.3. DIE ZUSAETZLICHE UND AUSSERORDENTLICHE BETRIEBSVERSAMMLUNG
(§43 ABS. 3 BETRVG) 226
12.1.4. DIE DURCHFUEHRUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 227
12.1.4.1. VERSAMMLUNGSLEITUNG UND HAUSRECHT 227
12.1.4.2. THEMEN UND RECHTE DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 228
12.1.4.3. TEILNAHMERECHTE 231
16 BOPP
I. INHALTSVERZEICHNIS
12.1.5. KOSTEN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG UND VERGUETUNG 232
12.1.6. SCHAUBILD: VERGUETUNGSPFLICHT BEI BETRIEBSVERSAMMLUNG 234
13. GESCHAEFTSORDNUNG 235
13.1. ALLGEMEINES 235
13.2. BEISPIEL: TEILNAHME VON GEWERKSCHAFTSVERTRETERN 235
13.3. BESCHLUSS UND KUNDGABE EINER GESCHAEFTSORDNUNG 236
13.4. KOMMENTIERTE KURZE MUSTERGESCHAEFTSORDNUNG 238
13.5. AUSFUEHRLICHE MUSTERGESCHAEFTSORDNUNG 244
BOPP 17 |
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