Geschlechtergerechte Personalentwicklung an Hochschulen: Maßnahmen und Herausforderungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2014
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INHALT
VORWORT
WIE KANN EINE GESCHLECHTERGERECHTE PERSONALENTWICKLUNG
AN HOCHSCHULEN GELINGEN? 9
NICOLA HILLE/BEATE LANGER
TEIL I
PERSONALENTWICKLUNG AN DER UNIVERSITAET STUTTGART
INSTRUMENTE UND HERAUSFORDERUNGEN FUER EINE GESCHLECHTERGERECHTE
AKADEMISCHE PERSONALENTWICKLUNG: AKTUELLE BUNDESWEITE DEBATTEN
UND DIE SITUATION AN DER UNIVERSITAET STUTTGART
17
NICOLA HILLE
DIE GRADUIERTEN-AKADEMIE DER UNIVERSITAET STUTTGART (GRADUS):
ZIELE UND AUFGABEN EINER STRUKTURIERTEN DOKTORANDENQUALIFIZIERUNG 67
MICHAEL LORENZ
PERSONALENTWICKLUNG FUER WISSENSCHAFTLICH BESCHAEFTIGTE:
ANGEBOTE DES ZENTRUMS FUER LEHRE UND WEITERBILDUNG (ZLW) 79
EDITH KROEBER UND SIMONE LOEWE IM INTERVIEW MIT MEIKE HARTWIG
TEIL II
BEST PRACTICE BEISPIELE
AKADEMISCHE PERSONALENTWICKLUNG ZWISCHEN GESCHLECHTERGERECHTER
KARRIEREFOERDERUNG UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG - MASSNAHMEN DER
RWTH AACHEN 91
DORIS KLEE / THORANA GRETHER
5
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INHALT
FUEHRUNG AN HOCHSCHULEN: KEMTHEMA EINER GESCHLECHTERGERECHTEN
AKADEMISCHEN PERSONALENTWICKLUNG. KONKRETE MASSNAHMEN AN DER
UNIVERSITAET KONSTANZ
101
BETTINA DUVAL / ALEXANDRA HASSLER / MARION WOELKI
GESCHLECHTERGERECHTE PERSONALENTWICKLUNG - DIE PERSPEKTIVE DER
JOHANNES GUTENBERG-UNIVERSITAET MAINZ 115
JANA LEIPOLD /SILKE PAUL
GLEICHSTELLUNGS- UND FRAUENFOERDERUNG:
SEMINARE ZUR BEWERBUNG AUF PROFESSUREN AN HOCHSCHULEN
FUER ANGEWANDTE WISSENSCHAFTEN (HAW) UND ZUR
HOCHSCHULDIDAKTIK: EIN BEST PRACTICE BEISPIEL DER
LAKOF BADEN-WUERTTEMBERG 121
HEIDEMARIE SEEL
GESCHLECHTERGERECHTE PERSONALENTWICKLUNG AN DER TU CHEMNITZ:
BEST PRACTICE BEISPIEL VERBUNDPROJEKT MENTOSA
(MENTORING NETZWERK SACHSEN) 127
CLAUDIA BAER/KARLA KEBSCH
TEILM
INSTRUMENTE
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG UND NACHWUCHSFOERDERUNG IM
WISSENSCHAFTLICHEN BEREICH ALS STEUERUNGSINSTRUMENT DER
GESAMTORGANISATION
133
AGNES DERJANECZ
MENTORING: EIN INDIVIDUELLES INSTRUMENT DER
GESCHLECHTERGERECHTEN AKADEMISCHEN PERSONALENTWICKLUNG 141
INES MEDVED
6
INHALT
ERFOLGSFAKTOR PERSONALAUSWAHL: TALENTE FUER DIE WISSENSCHAFT
GEWINNEN 173
CLAUDIA PEUS / TANJA HENTSCHEL / SUSANNE BRAUN
TEIL IV
HERAUSFORDERUNGEN
VERMEINTLICHE GESCHLECHTSNEUTRALITAET:
WIE KANN PERSONALENTWICKLUNG ALLTAEGLICHEN SEXISMEN BEGEGNEN? 199
KATJA HERICKS
*DECOUPLING" UND ORGANISATIONSKULTUR:
ZWEI HARTNAECKIGE FALLSTRICKE FUER GESCHLECHTERGERECHTE
PERSONALENTWICKLUNG AN DEUTSCHEN HOCHSCHULEN
207
UTE SYMANSKI
VIELFALT - UNTERSCHIEDE ODER UNTERSCHEIDBARKEIT 213
HERIBERT KREKEL
ANHANG 223
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