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Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lauer, Thomas (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2014
Ausgabe:	2. Aufl. 2014
Schlagworte:	Wirtschaft Economics Industrial management Business planning Change Management Erfolgsfaktor Agilität > Management
Online-Zugang:	BFE01 Volltext Inhaltsverzeichnis Abstract
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adam_text	CHANGE MANAGEMENT / LAUER, THOMAS : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS DIE BEDEUTUNG VON WANDEL IN DER HEUTIGEN UNTERNEHMENSWELT HEMMNISSE DES WANDELS URSACHEN GESCHEITERTEN UNTERNEHMENSWANDELS ERFOLGSFAKTOREN GELUNGENEN WANDELS: PERSON, VISION, KOMMUNIKATION, PARTIZIPATION, INTEGRATION, RE-EDUKATION, PROJEKTORGANISATION, KONSULTATION, EVOLUTION FALLBEISPIELE CHECKLISTEN UND PRAXISTIPPS DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. CHANGE MANAGEMENT / LAUER, THOMAS : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT DAS VORLIEGENDE BUCH VERMITTELT EINEN KOMPAKTEN UND STRUKTURIERTEN UEBERBLICK DER DISZIPLIN CHANGE MANAGEMENT. EINE VERSTAENDLICHE EINFUEHRUNG ZU DEN GRUNDLAGEN ORGANISATORISCHEN WANDELS MUENDET IN DIE PRAXISNAHE VERMITTLUNG DER WICHTIGSTEN ERFOLGSFAKTOREN. DIE BEWAEHRTE STRUKTUR DES BUCHES WURDE FUER DIE 2., VOLLSTAENDIG AKTUALISIERTE UND ERWEITERTE AUFLAGE BEIBEHALTEN. IN DIESE STRUKTUR WURDEN AKTUELLE BEISPIELE AUFGENOMMEN UND NEUE THEMEN INTEGRIERT WIE CHANGE MANAGEMENT MITHILFE VON WEB 2.0 ODER AGILES PROJEKTMANAGEMENT. WERTVOLLE TIPPS UND UEBERSICHTLICHE CHECKLISTEN ZUM ABSCHLUSS JEDES KAPITELS BILDEN DIE BRUECKE ZUR ERFOLGREICHEN UMSETZUNG. DER INHALT: DIE BEDEUTUNG VON WANDEL IN DER HEUTIGEN UNTERNEHMENSWELT HEMMNISSE DES WANDELS URSACHEN GESCHEITERTEN UNTERNEHMENSWANDELS ERFOLGSFAKTOREN GELUNGENEN WANDELS: PERSON, VISION, KOMMUNIKATION, PARTIZIPATION, INTEGRATION, RE-EDUKATION, PROJEKTORGANISATION, KONSULTATION, EVOLUTION FALLBEISPIELE CHECKLISTEN UND PRAXISTIPPS DER AUTOR: PROF. DR. THOMAS LAUER LEHRT SEIT UEBER ZEHN JAHREN UNTERNEHMENSFUEHRUNG AN DER HOCHSCHULE ASCHAFFENBURG. ZU SEINEN SPEZIALGEBIETEN ZAEHLEN, NEBEN CHANGE MANAGEMENT, STRATEGISCHES MANAGEMENT, INNOVATIONSMANAGEMENT SOWIE KUNDENORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG. IN SEINE LEHR- UND PUBLIKATIONSTAETIGKEIT BRINGT ER PROFUNDE ERFAHRUNGEN AUS SEINER LANGJAEHRIGEN BERATUNG FUER NAMHAFTE GROSSUNTERNEHMEN EIN UND VERBINDET DIESE MIT AKTUELLEN ENTWICKLUNGEN AUS THEORIE UND EMPIRISCHER FORSCHUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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