Manager in der Öffentlichkeit - Fettnäpfchen kennen und meiden: Mit Fallbeispielen und praxisnahen Checklisten zum Kommunikations-Selbsttest und PR-Audit
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Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| adam_text | MANAGER IN DER OEFFENTLICHKEIT - FETTNAEPFCHEN KENNEN UND MEIDEN
/ KIRCHNER, SEBASTIAN
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
PERSONEN AUS DEM OEFFENTLICHEN LEBEN (WIRTSCHAFT, POLITIK UND SHOWBIZ)
SIND EBENSO WIE UNTERNEHMEN DER KRITISCHEN WAHRNEHMUNG DER MITARBEITER,
WAEHLER, ZUSCHAUER UND KUNDEN AUSGESETZT. EIN GRUNDPRINZIP FUER
ERFOLGREICHES BESTEHEN IN DER OEFFENTLICHKEIT MUESSTE ALSO SEIN:
PROFESSIONALITAET. ZAHLREICHE BEISPIELE ABER BELEGEN, DASS SELBST DIE
RANGHOECHSTEN ZUWEILEN DILETTANTISCH AUFTRETEN. IM BUCH „MANAGER IN
DER OEFFENTLICHKEIT“ DARF UEBER EINIGE DIESER ANLAESSE ZUM GEPFLEGTEN
FREMDSCHAEMEN GESCHMUNZELT WERDEN. ES RICHTET SICH AN ALLE PERSONEN AUS
WIRTSCHAFT UND POLITIK, DIE IN DER OEFFENTLICHEN WAHRNEHMUNG STEHEN ODER
STEHEN WERDEN. ALLE, DIE IHR FREMDBILD OPTIMIEREN WOLLEN, FINDEN
ZAHLREICHE TIPPS UND SELBSTTESTS, UM SICH IHRER WIRKUNG BEWUSST ZU
WERDEN. DER INHALT - EMPFAENGERECHTE KOMMUNIKATION
- KOMPETENZ: WEISS ICH, WOVON ICH REDE?
- GLAUBWUERDIGKEIT UND AUTHENTIZITAET
- GESPUER FUER OEFFENTLICHE WAHRNEHMUNG
- DOSIERUNG DER MEDIALEN PRAESENZ -
WELCHE PRIVATEN THEMEN SIND OEFFENTLICH? - MENSCHEN
ALS BOTSCHAFT - SYMBOLE RICHTIG NUTZEN DIE AUTOREN
PROF. DR. THOMAS BREYER-MAYLAENDER IST SEIT 2001 PROFESSOR FUER
MEDIENMANAGEMENT UND SEIT 2011 PROREKTOR FUER MARKETING UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG AN DER HOCHSCHULE OFFENBURG. ER UNTERSTUETZT
UNTERNEHMEN IN FRAGEN DER INTERNEN (FUEHRUNGSKRAEFTE UND TEAMS) UND
EXTERNEN (WERBUNG UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT) KOMMUNIKATION. DR.
SEBASTIAN KIRCHNER FUEHRT SEIT 1999 SEMINARE, WORKSHOPS, COACHINGS UND
VORTRAEGE FUER FUEHRUNGSKRAEFTE ZU DEREN AUFTRETEN UND WIRKUNG
(RHETORIK, GESPRAECHSFUEHRUNG, VERHANDELN) DURCH. ZUDEM BERAET ER
UNTERNEHMEN BEI AUFGABENSTELLUNGEN ZUR UNTERNEHMENS- UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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