FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor: konsekvenser og strategi
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | Danish |
Veröffentlicht: |
København
FTF
1991
|
Schlagworte: | |
Beschreibung: | 173 S. |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV042067557 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | t | ||
008 | 140910s1991 |||| 00||| dan d | ||
020 | |z 8773560251 |9 87-7356-025-1 | ||
035 | |a (OCoLC)915560432 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV042067557 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
041 | 0 | |a dan | |
049 | |a DE-Bo133 | ||
100 | 1 | |a Madsen, Morten |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor |b konsekvenser og strategi |c af Morten Madsen |
264 | 1 | |a København |b FTF |c 1991 | |
300 | |a 173 S. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
650 | 7 | |a Reformpolitik |2 fes | |
650 | 7 | |a Öffentlicher Dienst |2 fes | |
651 | 7 | |a Dänemark |2 fes | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027508299 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804152510008524800 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Madsen, Morten |
author_facet | Madsen, Morten |
author_role | aut |
author_sort | Madsen, Morten |
author_variant | m m mm |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV042067557 |
ctrlnum | (OCoLC)915560432 (DE-599)BVBBV042067557 |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00844nam a2200289 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV042067557</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">140910s1991 |||| 00||| dan d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="z">8773560251</subfield><subfield code="9">87-7356-025-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)915560432</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV042067557</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">dan</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-Bo133</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Madsen, Morten</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor</subfield><subfield code="b">konsekvenser og strategi</subfield><subfield code="c">af Morten Madsen</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">København</subfield><subfield code="b">FTF</subfield><subfield code="c">1991</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">173 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Reformpolitik</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Dänemark</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027508299</subfield></datafield></record></collection> |
geographic | Dänemark fes |
geographic_facet | Dänemark |
id | DE-604.BV042067557 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:11:51Z |
institution | BVB |
language | Danish |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027508299 |
oclc_num | 915560432 |
open_access_boolean | |
owner | DE-Bo133 |
owner_facet | DE-Bo133 |
physical | 173 S. |
publishDate | 1991 |
publishDateSearch | 1991 |
publishDateSort | 1991 |
publisher | FTF |
record_format | marc |
spelling | Madsen, Morten Verfasser aut FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi af Morten Madsen København FTF 1991 173 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Reformpolitik fes Öffentlicher Dienst fes Dänemark fes |
spellingShingle | Madsen, Morten FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi Reformpolitik fes Öffentlicher Dienst fes |
title | FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi |
title_auth | FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi |
title_exact_search | FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi |
title_full | FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi af Morten Madsen |
title_fullStr | FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi af Morten Madsen |
title_full_unstemmed | FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi af Morten Madsen |
title_short | FTF-organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor |
title_sort | ftf organisationerne og moderniseringen af den offentlige sektor konsekvenser og strategi |
title_sub | konsekvenser og strategi |
topic | Reformpolitik fes Öffentlicher Dienst fes |
topic_facet | Reformpolitik Öffentlicher Dienst Dänemark |
work_keys_str_mv | AT madsenmorten ftforganisationerneogmoderniseringenafdenoffentligesektorkonsekvenserogstrategi |