Der Start-up-CFO: die Herausforderungen des kaufmännischen Leiters in wachstumsorientierten High-Tech-Unternehmen ; entwickelt in Zusammenarbeit mit Experten aus der deutschen Start-up-Branche
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
GoingPublic Media
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 257 S. Ill., graph. Darst. 19 x 24 cm, 614 g |
| ISBN: | 9783943021417 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINFUEHRUNG 11
VORWORT 12
DIE IDEE ZUM BUCH 14
EINLEITUNG - EIN START-UP CFO IST EIN UNIVERSAL-GENIE 16
ANFORDERUNGEN AN EINEN START-UP CFO 19
2. CONTROLLING 21
2.1 BUSINESS MODELLING 26
2.2 CONTROLLING 33
2.3 LIQUIDITAETSPLANUNG UND BUDGETIERUNG 36
2.4 VERTRIEBSCONTROLLING 44
2.5 RISIKOMANAGEMENT 47
2.6 FORDERUNGSMANAGEMENT 48
3. RECHNUNGSWESEN 51
3.1 BILANZIERUNG 53
3.2 JAHRESABSCHLUSS UND VORBEREITENDE BUCHFUEHRUNG 60
3.3 JAHRESABSCHLUSSPOLITIK 64
3.4 GOING-CONCERN-PRAEMISSE 66
3.5 STEUERN 68
3.6 BETRIEBSPRUEFUNG 72
3.7 JAHRESABSCHLUSSPRUEFUNG 73
3.8 PRAKTISCHE PROBLEME FUER DEN CFO 78
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4. FINANZIERUNG 83
4.1 ERMITTLUNG DES KAPITALBEDARFS 86
4.2 HAUPTFORMEN DER FINANZIERUNG 87
4.3 FINANZIERUNG DURCH DIE KFW BANK UND DEN HIGH TECH GRUENDERFONDS 97
4.4 FOERDERPROGRAMME 98
4.5 INNENFINANZIERUNG 105
4.6 FINANZIERUNGSFORM CROWDINVESTING 107
4.7 VENTURE DEBT 111
4.8 KURZFRISTIGE FINANZIERUNGSFORMEN 113
5. INVESTOR RELATIONS - DIE BEZIEHUNG ZU DEN INVESTOREN UND
GESELLSCHAFTERN 117
5.1 EINEN NEUEN INVESTOR FINDEN 120
5.2 DIE KULTUR DER VENTURE CAPITAL INVESTOREN 121
5.3 BANKBEZIEHUNG 123
5.4 INVESTOR RELATIONS MILESTONES 126
5.5 INVESTOR RELATIONS KALENDER 127
5.6 PRAESENTATIONSUNTERLAGEN 128
5.7 VORBEREITUNG PRAESENTATION VOR ORT 129
5.8 HEIKLE BOTSCHAFTEN TRANSPORTIEREN 131
5.9 LETTER OF INTENT/TERM SHEET 137
5.10 UNTERNEHMENSBEWERTUNG 139
5.11 EXIT-VORBEREITUNG 147
5.12 DUE DILIGENCE/DATENRAUMPRUEFUNG ? 150
5.13 BUSINESS PLAN BEDEUTUNG IM EXIT-PROZESS 153
5.14 FAZIT 154
6. RECHTLICHE THEMEN 155
6.1 ALLGEMEIN 158
6.1.1 DIE BETEILIGUNGSDOKUMENTATION 158
6.1.2 VERTRAGSSCHLUSS UND FORM 158
6.2 BETEILIGUNGSVERTRAG (INVESTMENT AGREEMENT) 159
6.2.1 BETEILIGUNG DES INVESTORS 159
6.2.2 ZAHLUNGEN DES INVESTORS 161
6.2.3 BEWERTUNG DER BETEILIGUNG 161
6.2.4 MEILENSTEINE 162
6.2.5 GARANTIEN 163
6.3 GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG 164
. 6.3.1 MITSPRACHERECHTE 164
6.3.2 AUSSTIEGSREGELN 166
6.3.3 LIQUIDATIONSPRAEFERENZ 168
6.3.4 VESTING 169
6.3.5 TECHNOLOGIETRANSFER 169
6.3.6 DIENSTVERTRAEGE 169
6.4 GESELLSCHAFTSVERTRAG (SATZUNG) 170
6.5 GESCHAEFTSORDNUNGEN 171
6.6 CFO ALS RECHTSABTEILUNG DES UNTERNEHMENS 171
6.6.1 ZUSAMMENARBEIT MIT EXTERNEN RECHTSBERATERN FUER VORBEREITUNG VON
BETEILIGUNGEN 171
6.6.2 VERTRETUNG 172
6.6.3 DIE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE 174
6.6.4 MITARBEITERBETEILIGUNGEN 177
6.6.5 CAP TABLE 183
7. ORGANISATION UND SONSTIGE AUFGABEN 187
7.1 PERSONALARBEIT IM START-UP 189
7.2 PERSONALFUEHRUNG 198
7.3 IT (INFORMATIONS-TECHNOLOGIE) 201
7.4 EINKAUF 202
7.5 VENTURE BOOSTING - ENTWICKLUNGSSPRUENGE AUF DEM WEG ZUM EXIT 204
8. WERKZEUGE 207
" 8.1 REPORTING/BERICHT 209
8.2 TABELLENKALKULATION (Z. B. EXCEL) 213
8.3 PRAESENTATIONSSOFTWARE (Z. B. POWERPOINT) 215
8.4 MANAGEMENT VON E-MAILS, KALENDER, AUFGABEN (Z. B. OUTLOOK) 216
8.5 SOFTWARE FUER FINANZBUCHFUEHRUNG 218
8.6 PLANUNG VON UNTERNEHMENSRESSOURCEN (ERP-SOFTWARE) 219
8.7 VISUALISIERUNG DURCH MIND MAPPING (Z. B. MINDMANAGER) 225
8.8 BESPRECHUNGEN 230
8.9 PERSOENLICHE ARBEITSMETHODIK 231
8.10 SYSTEMATISCHE MUELLABFUHR 236
9. ERKLAERUNG DER FACHBEGRIFFE 237
10. EXPERTEN-UND AUTORENPROFILE 247
11. SPONSORENPROFILE 255 |
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