Business-Coaching: wie man Menschen wirksam unterstützt und sich erfolgreich als Coach am Markt etabliert
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
2014
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| Beschreibung: | 311 S. Ill., graph. Darst. 22 cm, 600 g |
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INHALT
I GRUNDLAGEN
9
1. COACHING UND ANDERE BERATUNGSFORMEN 11
2. VERSCHIEDENE COACHING-SCHULENF-RICHTUNGEN 15
3. ZIELE UND NUTZEN VON BUSINESS-COACHING 16
I. BETEILIGTE IM COACHING-PROZESS 18
5. ARTEN UND FORMEN VON BUSINESS-COACHING 20
6. ANLAESSE UND THEMEN IM BUSINESS-COACHING 23
7. KOSTEN VON BUSINESS-COACHING 24.
8. ERFOLGSFAKTOREN UND QUALITAETSSICHERUNG IM COACHING 25
9. PRO UND CONTRA GAENGIGE COACHING-THESEN 27
10. BERUFSETHIK 35
II PERSOENLICHE QUALIFIKATION 41
1. ANFORDERUNGEN AN COACHS 41
FAEHIGKEITEN UND EIGENSCHAFTEN VON COACHS II
KERNKOMPETENZEN VON COACHS !
2. SELBSTFUEHRUNG (8
KONSTRUKTIVISMUS U9
LETHOLOGISCHE HALTUNG 51
DAS PERSOENLICHE SELBSTVERSTAENDNIS ALS COACH 52
WAHRNEHMUNGSPOSITIONEN EINES COACHS IM COACHING
5K
TRANSAKTIONSANALYSE 57
INHALT 5
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SCHATTENANTEILE UND PROJEKTIONEN 65
ACHTSAMKEIT 75
SELBSTREGULATION 85
SELBSTWERT - SELBSTLIEBE - SELBSTEMPATHIE/
SELBSTMITGEFUHL 91
3. BEZIEHUNGSGESTALTUNG 98
AGIEREN STATT REAGIEREN 98
GEWALTFREI KOMMUNIZIEREN 101
VERTRAUEN SCHAFFEN 109
PRAESENT SEIN, EMPATHISCH ZUHOEREN UND PARAPHRASIEREN
AKZEPTIEREN 116
SINNESSYSTEME BEACHTEN 116
HILFREICHE FRAGEN STELLEN 118
BEWUSSTSEIN SCHAFFEN 122
METAPHERN AUFGREIFEN/ANBIETEN 121
PERSPEKTIVWECHSEL ANREGEN 126
EMOTIONALE BETEILIGUNG STEUERN 129
ABSTRAKTIONSEBENEN STEUERN 133
HANDLUNGEN ANSTOSSEN 134
ANERKENNUNG AUSSPRECHEN 138
HAUSAUFGABEN VORSCHLAGEN 140
III METHODISCHE QUALIFIKATION 142
1. COACHING-PROZESS 142
GRUNDSAETZLICHES 142
DAS ENGPASS-KONZENTRIERTE COACHING-MODELL (EKC)
ENTSCHLUSS HERBEIFUHREN 145
ERGEBNIS KLAEREN 159
ENGPASS IDENTIFIZIEREN 161
EMOTION ANSTOSSEN 163
ERFOLG MESSEN 164
ERNTE EINFAHREN 165
SITZUNGEN VOR-/NACHBEREITEN 166
INHALT
2. COACHING-TOOLS 168
AUFTRAGSKLAERUNG 169
PLUS-MINUS-AUFSTELLUNG
174
DIE LOGISCHEN EBENEN
179
SMARTE ZIELE 185
TUN- UND-LASSEN-LISTE 192
ERFOLGS- UND STAERKEN-ANALYSE 194
SYSTEMISCH-LOESUNGSORIENTIERTE INTERVENTIONEN 201
INNERES TEAM 208
SOMATISCHE MARKER 215
WECHSELWIRKUNGSSCHLEIFE 219
WERTEKLAERUNG 227
AERGER-TRANSFORMATION 232
AUTOSUGGESTION 238
GLAUBENSSATZARBEIT 21*7
EVALUATION 254
IV UNTERNEHMERISCHE QUALIFIKATION
261
1. POSITIONIERUNG 262
SPEZIALISIERUNGSSTRATEGIEN 262
DIE ENGPASS-KONZENTRIERTE STRATEGIE (EKS) 264
DER IDENTITAETS- UND POSITIONIERUNGS-KREIS (IPK) 268
2. INSZENIERUNG 278
WEBSITE 279
GESCHAEFTSAUSSTATTUNG 281
SOCIAL MEDIA 282
3. PROFILIERUNG 285
AUFTRETEN 285
VORTRAEGE 287
NETZWERKEN 291
K. KUNDENGEWINNUNG 291
AKQUISESTRATEGIEN 295
DIREKTMARKETING 296
AKTIV VERKAUFEN 298
LITERATURVERZEICHNIS
302
SACHWORTVERZEICHNIS
307
UEBER DIE AUTOREN
310
8 INHALT |
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