Projektmanagement für Ingenieure:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
2 PHASEN DES
PROJEKTMANAGEMENTS 5
3 PROJEKTORGANISATION 7
3.1 REINE PROJEKTORGANISATION 8
3.2 STABS-PROJEKTORGANISATION 9
3.3 MATRIX-PROJEKTORGANISATION 10
3.4 TIME-SHARING-PROJEKTORGANISATION 11
4 PROJEKTINSTANZEN 13
4.1 PROJEKTLEITER 13
4.2 PROJEKTBUERO 14
4.3 PROJEKTTEAM 14
5 PROJEKTPLANUNG UND-STEUERUNG 17
5.1 STATIONEN DES PLANUNGSPROZESSES 17
5.2 WICHTIGE PLANUNGSPHASEN IM EINZELNEN 18
5.2.1 SCHAETZUNG DES AUFWANDS UND DES RISIKOS 18
5.2.2 KOSTENPLANUNG 20
5.2.3 TERMINPLANUNG 22
6 PROJEKTMANAGEMENT MIT
DER NETZPLANTECHNIK (NPT) 25
6.1 METHODEN DER NETZPLANTECHNIK 25
6.2 BEISPIEL EINES NETZPLANES 28
6.3 BEDEUTUNG DER NETZPLANTECHNIK 30
VII
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VIII INHALTSVERZEICHNIS
7 VERFAHREN ZUR
PROJEKTSTEUERUNG 33
7.1 BERICHTSWESEN (PROJEKT-TAGEBUCH) 33
7.2 ZEIT-KOSTEN-FORTSCHRITT 35
7.3 EINLEITUNG VON MASSNAHMEN 35
8 PROJEKTMANAGEMENT-INSTITUTIONEN UND
STANDARDS 39
8.1 PROJEKTMANAGEMENT-INSTITUTIONEN 39
8.2 PROJEKTMANAGEMENT-STANDARDS 39
LITERATUR 41 |
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