Angebots- und Ausführungsmanagement - prozessorientiert: erfolgsorientierte Unternehmensführung
Gespeichert in:
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| Format: | Medienkombination Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer Vieweg
2015
|
| Ausgabe: | 3. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXI, 513 S. graph. Darst. |
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| adam_text | FLMUTADTTSVEORZEOCIHIINIIS
1 EINLEITUNG - LEISTUNGSERSTELLUNGSPROZESS IN BAUUNTERNEHMEN 1
LITERATUR 6
TEILL ANGEBOTSMANAGEMENT
2 PHASEN DES ANGEBOTSMANAGEMENTS 9
LITERATUR 13
3 AKQUISITION VON AUSSCHREIBUNGEN 15
LITERATUR 17
4 ARTEN DER AUSSCHREIBUNG, PROJEKTABWICKLUNGS- UND WETTBEWERBSFORMEN 19
LITERATUR 25
5 RISIKOORIENTIERTE AUSWAHL UND BEARBEITUNG DER AUSSCHREIBUNGEN 27
5.1 AUSWAHLKRITERIEN FUER AUSSCHREIBUNGEN 27
5.2 ANGEBOTSBEARBEITUNGSPROZESS 28
5.3 PROJEKTSELEKTION NACH ART, GROESSE, REGION UND REFERENZ 32
5.4 RISIKOORIENTIERTE SELEKTION VON AUSSCHREIBUNGEN 33
5.4.1 BAUHERRENANALYSE 33
5.4.2 MITBEWERBERANALYSE 36
5.4.3 VERTRAGSANALYSE 36
5.4.4 GEWAEHRLEISTUNGEN, GARANTIEN UND SICHERHEITEN 38
5.4.5 ANALYSE DER ZAHLUNGSMODALITAETEN 40
5.4.6 ANALYSE DER TECHNISCHEN RISIKEN 41
5.4.7 ANALYSE DER BEARBEITUNGSKAPAZITAET 45
5.4.8 ZUSAMMENFASSUNG DER RISIKOBASIERTEN AUSSCHREIBUNGSANALYSE 45
LITERATUR 46
XV
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XVI
INHALTSVERZEICHNIS
6 ABLAUF EINER ANGEBOTSBEARBEITUNG 49
6.1 ALLGEMEIN 49
6.2 ANGEBOTSSTRATEGIE 50
6.3 AUFGABEN- UND TERMINPLANUNG 52
6.4 ANGEBOTSPROJEKTORGANISATION 53
6.5 BUDGETPLANUNG 55
6.6 SCHRITTE DER ANGEBOTSBEARBEITUNG 56
6.7 KICK-OFF-MEETING 59
6.8 KOMMUNIKATION 59
6.9 INTEGRATION DER ERGEBNISSE 60
LITERATUR 61
7 AUFGABEN DER BETEILIGTEN FACHABTEILUNGEN 63
7.1 VERTRAGLICHE ASPEKTE 63
7.2 JURISTISCHE ABTEILUNG 64
7.3 KAUFMAENNISCHE ABTEILUNG 66
7.4 TECHNISCHE ABTEILUNG 67
7.5 ARBEITSVORBEREITUNG 68
7.6 INTEGRATIVES RISIKOMANAGEMENT DER PROJEKTGRUPPE 70
7.6.1 RISIKOMANAGEMENTPROZESS 70
7.6.2 ABLAUF DER RISIKOANALYSE IN DER ANGEBOTSBEARBEITUNG 74
7.7 KALKULATIONSABTEILUNG 78
7.7.1 AUFGABEN DER KALKULATION 78
7.7.2 RISIKOORIENTIERTE KALKULATION IN EINEM BAUUNTERNEHMEN 80
7.7.3 ANFORDERUNGEN AN DIE
ANGEBOTSKALKULATION 82
LITERATUR 85
8 ANGEBOTSPRUEFUNG, SCHLUSSGESPRAECH UND ANGEBOTSABGABE 87
8.1 ANGEBOTSPRUEFUNG 87
8.2 SCHLUSSGESPRAECH 88
8.2.1 ANGEBOTSPRUEFIMG 89
8.2.2 ANGEBOTSOPTIMIERUNG 90
8.2.3 PREISBILDUNG 91
8.3 ANGEBOTSABGABE 92
LITERATUR 92
9 VERHANDLUNGSPHASE 93
9.1 ANGEBOTSPRUEFIMG DURCH DEN BAUHERRN 93
9.2 VERHANDLUNGSVORBEREITUNG DES UNTERNEHMERS 94
9.3 DILEMMA DER FAIRNESS 99
9.4 VERGABE 100
9.5 AUSWERTUNG DER SUBMISSIONSERGEBNISSE 100
LITERATUR 101
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
TEIL II AUSFUEHRUNGSMANAGEMENT
10 PHASEN DES AUSFUEHRUNGSMANAGEMENTS 105
11 AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG 109
11.1 PHASEN DER AUSFUHRUNGSVORBEREITUNG 109
11.2 BEGINN DER AUSFIIHRUNGSVORBEREITUNG 117
11.2.1 AUFTRAGSERTEILUNG 117
11.2.2 BAUSTELLENCHEF 118
11.2.3 BAUSTELLENBEGEHUNG 119
LITERATUR 120
12 AVOR - PLANUNG DER AUSFUEHRUNG 121
12.1 PROZESS DER BAUPRODUKTIONSPLANUNG 121
12.2 VORGEHENSWEISE BEI DER BAUPRODUKTIONSPROZESSPLANUNG 129
12.3 AVOR - ARBEITSKALKULATION 138
12.4 AVOR - PROZESS- UND BAUVERFAHRENSPLANUNG 145
12.5 PLANUNG DES AUSFUEHRUNGSPROZESSES 149
12.6 AUSWAHLMETHODIK FUER BAUVERFAHREN UND BAUPROZESSE 156
12.6.1 WIRTSCHAFTLICHER BAUVERFAHRENSVERGLEICH - KOSTENANALYSE 165
12.6.2
NUTZWERTANALYSEKONZEPT 176
12.6.3 KOSTEN-WIRKSAMKEITS-ANALYSE (KWA) 190
12.6.4 QUALITATIVE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG - ANALYTIC HIERARCHY
PROCESS (AHP) 194
12.7 TERMIN- UND RESSOURCENPLANUNG 230
12.8 LOGISTIKPLANUNG 234
12.8.1 LOGISTIKPLANUNG IN DER
BAUABWICKLUNG 234
12.8.2 ZENTRALES LOGISTIKMANAGEMENT 240
12.8.3 LOGISTIKPLANUNG DER GEWERKEUNTERNEHMEN 256
12.9 SUBUNTERNEHMERBEAUFTRAGUNG 273
12.10 BAUSTELLENORGANISATION 274
12.11 QUALITAETSMANAGEMENT 276
12.11.1 BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENTS 276
12.11.2 ZIELE DES QUALITAETSMANAGEMENTS 279
12.11.3 PROZESSORIENTIERTER ANSATZ (DIN EN ISO 9000:2000) 280
12.11.4 DIE NORMENFAMILIE DIN EN ISO 9000 FF. 280
12.11.5 GRUNDSAETZE DES QUALITAETSMANAGEMENTS 281
12.11.6 ARTEN DER IM QM VERWENDETEN DOKUMENTE 283
12.11.7 ANFORDERUNGEN AN QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME 284
12.11.8 QM-HANDBUCH 285
12.11.9 PROJEKTBEZOGENES QM-SYSTEM DES UNTERNEHMENS 287
12.11.10 PROJEKTQUALITAETSMANAGEMENT 288
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
12.12 SICHERHEITSPLANUNG 296
LITERATUR 299
13 BAUSTELLENEINRICHTUNG 303
. 13.1 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE BAUSTELLENEINRICHTUNG 303
13.2 BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLAN 309
13.3 VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN 313
13.4 BAUTEN DER BAUSTELLE 319
13.5 LAGER- UND BEARBEITUNGSANLAGEN 323
13.6 LADE-UND TRANSPORTEINRICHTUNGEN DER BAUSTELLE 330
13.7 ENERGIEUMSETZUNG AUF DER BAUSTELLE 340
13.8 VERMESSUNGSGERAETE 345
13.9 LEISTUNGSGERAETE 345
13.10 ZUSAMMENFASSUNG 346
LITERATUR 346
14 ABLAUF DER AUSFUEHRUNG 347
14.1 HAUPTAUFGABEN 347
14.2 ERSTELLUNG DER BAUSTELLENEINRICHTUNG 352
14.3 ADMINISTRATION 354
14.4 ARBEITSORGANISATION AUF DER BAUSTELLE 358
14.4.1 LEAN CONSTRUCTION - WOCHENARBEITSPROGRAMM 358
14.4.2 GERAETE- UND MATERIALABRUF 388
14.4.3 ORGANISATION DES BAUABLAUFS, DER BAUMETHODEN
UND DER ARBEITSSICHERHEIT 390
14.5 PROJEKTQUALITAETSMANAGEMENT VERSUS FEHLER
UND GEWAEHRLEISTUNGSMANAGEMENT 391
14.5.1 MAENGELVERMEIDUNG DURCH PQM 391
14.5.2 QUALITAETSMAENGEL - URSACHE 392
14.5.3 QUALITAETSMAENGEL - NACHWEIS 393
14.5.4 PQM-PROZESSE - QUALITAETSLENKUNG 394
14.5.5 GEWAEHRLEISTUNGSMAENGEL - AUS FEHLERN LERNEN 396
14.6 CONTROLLING IM BAUWESEN 397
14.6.1 DER BEGRIFF CONTROLLING 398
14.6.2 ABGRENZUNG BAUSTELLENCONTROLLING ZU
UNTERNEHMENSCONTROLLING 399
14.6.3 QUALITAETS-, TERMIN-, LEISTUNGS- UND KOSTENKONTROLLE 399
14.6.4 DAS BAUSTELLENCONTROLLING 403
14.6.5 ARBEITSKALKULATION - VORGABEN DES BAUSTELLENCONTROLLINGS:
CONTROLLINGPROZESS DER ABWEICHUNGEN UND WIRD-KOSTEN 406
14.6.6 DER STUNDEN-SOLL-IST-VERGLEICH 409
14.6.7 DER KOSTEN-SOLL-IST-VERGLEICH 412
INHALTSVERZEICHNIS XIX
14.6.8 BAUSTELLENCONTROLLINGPROZESS 415
14.6.9 BEISPIELE ZUM BAUSTELLENCONTROLLING 427
14.6.10 ANALYSE DER ABWEICHUNGEN 430
14.7 KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS 438
14.7.1 GRUNDLAGEN 438
14.7.2 DER KVP-ABLAUF AUF DER BAUSTELLE 440
14.8 NACHTRAGSMANAGEMENT 443
14.8.1 NACHTRAGSMANAGEMENT - EINE UNVERMEIDBARE PLAGE? 443
14.8.2 MEHRVERGUETUNGSANSPRUECHE DES UNTERNEHMERS 457
14.8.3 WARUM TRETEN PRODUKTIONSSTOERUNGEN AUF UND WAS KOSTEN SIE? ... 481
14.9 RECHNUNGSSTELLUNG 496
14.10 RAEUMEN DER BAUSTELLE 497
14.11 INBETRIEBNAHME 498
14.12 ABNAHME UND ABRECHNUNG 498
14.13 GEWAEHRLEISTUNG 502
LITERATUR 504
ANHANG 507
SCHLUSSWORT 509
SACHVERZEICHNIS 511
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