Verfügbarkeit: Das Geheimnis erfolgreicher Projekte

Das Geheimnis erfolgreicher Projekte: Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement ; Was Führungskräfte wissen müssen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Sterrer, Christian 1968- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2014
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Beschreibung:	Online-Ressource (XIV, 176 S. 80 Abb. in Farbe, online resource)
ISBN:	9783658047962 9783658047979
DOI:	10.1007/978-3-658-04797-9

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adam_text	DAS GEHEIMNIS ERFOLGREICHER PROJEKTE / STERRER, CHRISTIAN : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS UEBERBLICK DER KRITISCHEN ERFOLGSFAKTOREN IM PROJEKTMANAGEMENT KLARE PROJEKTDEFINITION AUSWAHL DER RICHTIGEN PROJEKTE, PROFESSIONELLES PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT (PMM) PROFESSIONELLE PROJEKTBEAUFTRAGUNG, KLARER PROJEKTAUFTRAG EFFIZIENTE UND ADAEQUATE PROJEKTORGANISATION SAUBERE PROJEKTPLANUNG REGEMAESSIGES PROJEKTCONTROLLING RESSOURCENMANAGEMENT EINFACHES, FUNKTIONALES PROJEKTMANAGEMENT-SYSTEM ERFOLG = QUALITAETX AKZEPTANZ PROJEKTARBEIT IST TEAMARBEIT IMPLEMENTIERUNG UND KONTINUIERLICHE WEITERENTWICKLUNG DES PROJEKTMANAGEMENT CHECKLISTEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. DAS GEHEIMNIS ERFOLGREICHER PROJEKTE / STERRER, CHRISTIAN : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT DIE ZUNEHMENDE PROJEKTORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN VERLANGT VON FUEHRUNGSKRAEFTEN IMMER HAEUFIGER EIN GEWISSES MASS AN PROJEKTMANAGEMENT-KNOW-HOW. DABEI IST KEIN EXPERTENWISSEN, SONDERN DIE FAEHIGKEIT GEFRAGT, DEN STATUS VON PROJEKTEN RICHTIG EINZUSCHAETZEN, UEBER DIE AUSWAHL VON PROJEKTEN ZU ENTSCHEIDEN UND DIE RESSOURCEN ADAEQUAT ZU MANAGEN. DENN ERST DANN IST EIN UNTERNEHMEN IN DER LAGE, PROJEKTE PROFESSIONELL ZU MANAGEN UND STRATEGIEN UMZUSETZEN. DIESES BUCH SCHAFFT DEN SPAGAT ZWISCHEN THEMATISCHER VOLLSTAENDIGKEIT UND REDUZIERTER INHALTLICHER KOMPLEXITAET UND GIBT FUEHRUNGSKRAEFTEN EINEN UEBERBLICK UEBER DIE WESENTLICHEN THEMEN DES PROJEKTMANAGEMENTS. DIE KRITISCHEN ERFOLGSFAKTOREN WERDEN PRAXISORIENTIERT ERLAEUTERT UND KLARE, HANDLUNGSORIENTIERTE EMPFEHLUNGEN ZEIGEN FUEHRUNGSKRAEFTEN WORAUF ES IM PROJEKTMANAGEMENT ANKOMMT. CHECKLISTEN SOWIE DIE MOEGLICHKEIT DES DOWNLOADS VON SOFORT EINSETZBAREN HILFSMITTELN UND VORLAGEN MACHEN DAS BUCH ZUM PRAXISBUCH, DAS DEM LESER NICHT NUR DIE MOEGLICHKEIT GIBT, DAS PROJEKTMANAGEMENT IM EIGENEN UNTERNEHMEN ZU ANALYSIEREN, SONDERN IHN AUCH UNTERSTUETZT, DAS EINZEL-, PROJEKTPORTFOLIO- UND RESSOURCENMANAGEMENT ZU OPTIMIEREN. DER INHALT -AUSWAHL DER RICHTIGEN PROJEKTE, PROFESSIONELLES PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT -RESSOURCENMANAGEMENT -PROFESSIONELLE PROJEKTBEAUFTRAGUNG -SAUBERE PROJEKTPLANUNG UND REGELMAESSIGES PROJEKTCONTROLLING -EFFIZIENTE, ADAEQUATE PROJEKTORGANISATION -CHANGE MANAGEMENT DIE ZIELGRUPPE -FUEHRUNGSKRAEFTE -PROJEKTAUFTRAGGEBER -RESSOURCEN- UND PROJEKTPORTFOLIOVERANTWORTLICHE DER AUTOR CHRISTIAN STERRER ZAEHLT ZU DEN FUEHRENDEN PROJEKTMANAGEMENT-EXPERTEN. SEIT UEBER 20 JAHREN SAMMELT ER PROJEKTMANAGEMENTERFAHRUNG UND GIBT DIESE ALS SPEAKER, BERATER, FUEHRUNGSKRAEFTECOACH, TRAINER UND LEHRBEAUFTRAGTER AN UNIVERSITAETEN SOWIE ALS BUCHAUTOR WEITER DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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