Verfügbarkeit: Logistik und Supply Chain Management

Logistik und Supply Chain Management:

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Hauptverfasser:	Brunner, Uwe (VerfasserIn), Hanusch, Sabine (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien Linde 2014
Schriftenreihe:	Linde Praktikerskripten (LPS) Spezial, Basic : Recht, Wirtschaft
Schlagworte:	Logistik Supply Chain Management Einführung
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adam_text	INHALT 1. GRUNDLAGEN DER LOGISTIK 3 1.1. BEGRIFFSHERKUNFT UND LOGISTIKDEFINITIONEN 3 1.2. DAS LOGISTISCHE PRINZIP - DER 6R-ANSATZ 3 1.3. ABGRENZUNG DER LOGISTIK 5 1.4. PRINZIP DER KUNDENZUFRIEDENHEIT 6 1.5. LOGISTIKLEISTUNG UND LOGISTIKKOSTEN 8 HTTP://D-NB.INFO/1049255240 1.6. STRUKTUREN VON LOGISTIKSYSTEMEN 12 1.7. LOGISTIKINSTITUTIONEN UND LOGISTIKDIENSTLEISTER 13 2. AUFGABEN DER LOGISTIK 15 2.1. TRANSPORT 15 2.1.1. INNERBETRIEBLICHER TRANSPORT 16 2.1.2. AUSSERBETRIEBLICHER TRANSPORT 20 2.1.3. INCOTERMS 24 2.2. LAGER UND KOMMISSIONIERUNG 25 2.2.1. LAGERARTEN 25 2.2.2. LAGERFUNKTIONEN 27 2.2.3. HERAUSFORDERUNGEN FUER LAGER- UND KOMMISSIONIERZENTREN 28 2.2.4. LAGER- UND KOMMISSIONIERTECHNIK 29 2.3. VERPACKUNG UND LOGISTIKHILFSMITTEL 30 2.3.1. VERPACKUNG 30 2.3.2. LOGISTIKHILFSMITTEL 33 2.4. BESTANDSMANAGEMENT 36 2.5. AUFTRAGSABWICKLUNG/ORDER MANAGEMENT 39 3. VON DER BEDARFSENTSTEHUNG ZUR BEDARFSDECKUNG 40 3.1. BEDARFSERMITTLUNG 40 3.1.1. DETERMINISTISCHE BEDARFSERMITTLUNG 41 3.1.2. STOCHASTISCHE BEDARFSERMITTLUNG 43 3.1.3. BEDARFSERMITTLUNG DURCH SCHAETZUNG 4 5 3.1.4. AUFTRAGSENTKOPPELUNGSPUNKT - ORDER PENETRATION POINT 46 3.2. BEDARFSDECKUNG 46 3.2.1. BESCHAFFUNGSOBJEKTE UND ZIELKONFLIKTE IN DER BESCHAFFUNG 47 3.2.2. GRUNDLAGEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 48 3.2.3. DER BESCHAFFUNGSPROZESS 49 3.2.4. BESCHAFFUNGSPROZESSE UND ANLIEFERSTRATEGIEN 53 3.2.5. BESCHAFFUNGSKOSTEN UND OPTIMALE BESTELLMENGE 55 3.3. LIEFERANTENMANAGEMENT 57 3.4. OUTSOURCING/BACKSOURCING - MAKE OR BUY ENTSCHEIDUNGEN 57 3.4.1. GEFAHREN DES OUTSOURCINGS 58 3.4.2. LOGISTIKOUTSOURCING 59 4. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 60 4.1. GRUNDLAGEN UND PRINZIPIEN 60 4.2. DER BULLWHIP-EFFEKT 61 4.3. SCOR-MODELL UND DESSEN PRAKTISCHE ANWENDUNG 63
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