Circle: Die Kraft des Kreises: Gespräche und Meetings inspirierend, schöpferisch und effektiv gestalten
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Weinheim [u.a.]
Beltz
2014
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GELEITWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE 9
MENSCHEN UND CESCHICHTEN IN DIESEM BUCH 11
VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE 12
VORWORT 16
WIE KONNTEN WIR DAS NUR VERGESSEN? 16
EINLEITUNG 19
DIE ENTSTEHUNG DES PEERSPIRIT CIRCLE PROCESS 19
7\ 01 DER WEG DES KREISES 27
WOHER DER KREIS KOMMT UND WOHIN ER UNS FUEHREN KANN 28
VOM URSPRUNG DES KREISES 29
DER KREIS ALS ARCHETYP DES GRUPPENPROZESSES 33
DAS DREIECK ALS ARCHETYP DES GRUPPENPROZESSES 37
WOHIN DER KREIS UNS FUEHREN KANN 39
DIE ENTWICKLUNG EINER NEUEN GESPRAECHSKULTUR 41
DIE ELEMENTE DES KREISES 44
DIE STRUKTUR EINES GESPRAECHS 45
DER RAND DES KREISES 48
DIE ELEMENTE IM KREIS 51
DIE DREI PRINZIPIEN 59
DIE DREI PRAKTIKEN 60
DIE ROLLEN 62
DIE DREI GRUNDFORMEN DER KREISARBEIT 64
DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 66
DER KREIS SCHLIESST SICH 68
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7\ 02 DIE ARBEIT IM KREIS AUF DER GANZEN WELT
71
DIE KRAFT DER VORBEREITUNG, EINLADUNG, INTENTION UND KREISMITTE 72
EBENEN DER VORBEREITUNG 74
EINLADUNG UND INTENTION 77
ERWEITERUNG DER INTENTION BEI WIEDERKEHRENDEN KREISMEETINGS 79
DIE PERSOENLICHE INTENTION IN GRUPPENPROZESSEN 82
DIE KREISMITTE 84
ABWECHSELND WAHRGENOMMENE FUEHRUNGSPOSITIONEN IM KREIS 88
DIE ROLLE DES GASTGEBERS 90
GASTGEBER BEI
KONFLIKTGELADENEN GESPRAECHEN 92
DER ACHTGEBER 94
ACHTGEBEN IN MOMENTEN DES KONFLIKTS 96
DER SCHREIBER 99
KREIS UND TAGESORDNUNG 102
DER KREISPROZESS BEI TELEFONKONFERENZEN 105
RAUM GEBEN IM KREIS 106
VERANTWORTUNG UEBERNEHMEN DURCH VEREINBARUNGEN,
PRAKTIKEN UND PRINZIPIEN 107
VEREINBARUNGEN 108
DIE PRAKTIKEN DES KREISES 115
DREI PRINZIPIEN 119
DIE PRINZIPIEN IN DER ANWENDUNG
121
DER KREIS, SCHRITT FUER SCHRITT 126
DER AUFTAKT 128
CHECK-IN 129
CHECK-OUT 133
DIE METHODIK DES KREISPROZESSES IN EINER ORGANISATION
EINFUEHREN
136
DER KREISPROZESS IN VERBINDUNG MIT ANDEREN METHODEN
UND BERATUNGSPRAKTIKEN 137
DIE KUNST DER GASTGEBERSCHAFT 140 |
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