Meetings in English (B1): Besprechungen sachgerecht und produktiv gestalten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Bodenheim ; Wien
Herdt-Verl. für Bildungsmedien
2010
Dübendorf Herdt-Verl. Schweiz |
| Ausgabe: | 1. Ausg. |
| Schriftenreihe: | Herdt Beruf & Sprache
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Lizenz des Cornelsen-Verl. Scriptor, Düsseldorf, Berlin |
| Beschreibung: | 150 S. Ill., graph. Darst. 29 cm |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS IMPRESSUM 2 EINFUEHRUNG 3 UEBER DIE AUTORIN 3 EIN
MEETING ORGANISIEREN 1.1 MEETINGS PLANEN 8 1.2 FORMEN VON MEETINGS 9 1.3
ZU EINEM MEETING EINLADEN 11 ERFOLGT DIE EINLADUNG TELEFONISCH ODER
SCHRIFTLICH? 11 EINLADUNG PER TELEFON 11 EINLADUNG PER E-MAIL 11 1.4
ANTWORTEN UND ABSAGEN 14 TELEFONISCH ANTWORTEN 14 PER E-MAIL ANTWORTEN
16 1.5 DIE AUSRUESTUNG ORGANISIEREN 17 1.6 OIE TAGESORDNUNG GESTALTEN 19
1.7 VOKABELN UND REDEWENDUNGEN AUF EINEN BLICK 22 1.8 UEBUNGEN 26 BEVOR
ES LOSGEHT 2.1 DIE EIGENE KULTUR REFLEKTIEREN 28 2.2 SICH VORSTELLEN 31
VORSTELLUNG IM ZWEIERGESPRAECH 31 VORSTELLUNGSRUNDE 32 2.3 SMALLTALK 35
SMALL-TALK-FUNKTIONEN 35 DIALOG STATT MONOLOG 37 FOLLOW-UP QUESTIONS 39
ADJEKTIVE 39 2.4 VOKABELN UND REDEWENDUNGEN AUF EINEN BLICK 40 2.5
UEBUNGEN 42 EIN MEETING LEITEN 3.1 ZUR SACHE KOMMEN 44 LET S GET DOWN TO
BUSINESS 44 IM TEAM-MEETING 44 IM KUNDEN-MEETING 45 3.2 MODERATION 48
DIE AUFGABEN DES BESPRECHUNGSLEITERS 48 STI BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000572692 DIGITALISIERT DURCH
INHALTSVERZEICHNIS KULTURELLE MISSVERSTAENDNISSE 80 AUF ZWISCHENTOENE
ACHTEN 80 4.6 VOKABELN UND REDEWENDUNGEN AUF EINEN BLICK 84 4.7 UEBUNGEN
86 VERHANDLUNGEN 5.1 EFFEKTIVE VORBEREITUNG 88 5.2 WIN-WIN-SITUATIONEN
90 AUF FRAGEN REAGIEREN 90 5.3 UEBERZEUGUNGSARBEIT 93 UEBERZEUGEND REDEN
93 AUS SICHT DES VERKAEUFERS 93 AUS SICHT DES KAEUFERS 95 WEITERE
UEBERZEUGUNGSSTRATEGIEN 96 5.4 ANGEBOTE UND ZUGESTAENDNISSE 98 AUSSAGEN
ABMILDERN BZW. VERSTAERKEN 98 KOMPROMISSBEREITSCHAFT ZEIGEN 98 GEBEN UND
NEHMEN 98 5.5 HINDERNISSE UEBERWINDEN 101 SICH AUF HINDERNISSE
VORBEREITEN 101 TAKTIKEN UND GEGENTAKTIKEN 101 DRUCK AUSUEBEN 102
VERZOEGERUNGEN 103 FALSCHES SPIEL 104 5.6 VOKABELN UND REDEWENDUNGEN AUF
EINEN BLICK 106 5.7 UEBUNGEN 108 ZUM GUTEN SCHLUSS 6.1 EINE CHECKLISTE
FUER DEN ABSCHLUSS 110 6.2 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN 111 ENTSCHEIDUNGEN ALS
BESPRECHUNGSLEITER MODERIEREN ... 111 ABSTIMMEN IM TEAM-MEETING , 111
EINEN TERMIN FUER DAS NAECHSTE MEETING FESTLEGEN 112 GESCHAEFTSABSCHLUSS
113 6.3 ERGEBNISSE FORMULIEREN 114 6.4 EIN MEETING BEENDEN UND
REFLEKTIEREN 117 DAS MEETING FORMELL BEENDEN 117 DEN VERLAUF DES
MEETINGS REFLEKTIEREN 118 6.
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