Verfügbarkeit: Corporate Think Tanks

Corporate Think Tanks: zukunftsgerichtete Denkfabriken, Innovation Labs, Kreativforen & Co.

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Poguntke, Sven (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2014
Schlagworte:	Innovation Thinktank Unternehmen
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVI, 140 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm
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adam_text	II NHALF SVERZEICH IM SS TEIL I CORPORATE THINK TANKS IM KONTEXT ZUKUNFTSGERICHTETER THEMEN 1 DIE HERAUSFORDERUNG: HOHE KOMPLEXITAET UND PERMANENTE VERAENDERUNG 3 LITERATUR 7 2 DER URSPRUNG: THINK TANKS FUER DIE STRATEGISCHE KRIEGSFUEHRUNG UND IN DER POLITIKBERATUNG 9 LITERATUR 11 3 DER BUSINESS-KONTEXT: THINK TANKS IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS 13 LITERATUR 16 4 DAS EINSATZSPEKTRUM: BEISPIELE FUER UNTERNEHMERISCHE THINK TANKS 19 4.1 VISIONAER UND EIGENSTAENDIG: CORPORATE THINK TANKS ALS AUSGEGLIEDERTE BEREICHE 19 4.1.1 XEROX CORPORATION: PARC 19 4.1.2 GOOGLE: GOOGLE X, SOLVE FOR X, GOOGLE IDEAS 21 4.1.3 CISCO SYSTEMS: EMERGING TECHNOLOGY GROUP 23 4.1.4 GLOBAL PLAYER: TECHNOLOGISCHES TRENDSCOUTING UND INKUBATOREN . 24 4.1.5 BASF: NEW BUSINESS GMBH 25 4.2 EXPERIMENTELL UND TEMPORAER: CORPORATE THINK TANKS ALS PROJEKTGRUPPEN/WORKSHOPS 26 4.2.1 PROCTER & GAMBLE: CLAY STREET PROJECT 27 4.2.2 ATLASSIAN: SHIPLT DAYS 28 4.2.3 TUI: THINK TANK FREIZEIT & TOURISMUS" 29 4.2.4 ARAG: FUEHRUNGSKRAEFTEKONFERENZ ALS THINK TANK 31 4.2.5 TCHIBO: TCHIBO THINK TANK 31 4.2.6 PALOMAR 5: AUSSERGEWOEHNLICHER DO TANK" 32 4.2.7 BRITISH QUALITY FOUNDATION: IDEAS JAM 33 IX HTTP://D-NB.INFO/1051876036 X INHALTSVERZEICHNIS 4.3 UNTERSTUETZEND UND EXTERN: CORPORATE THINK TANKS ALS EXTERNE DIENSTLEISTUNG 34 4.3.1 IDEO: LEGENDAERE DESIGNSCHMIEDE 34 4.3.2 BRAINSTORE: MASCHINELLE IDEENPRODUKTION 35 LITERATUR 36 TEIL II VORBEREITUNG EINES CORPORATE THINK TANKS 5 DIE VORUEBERLEGUNG: PLANUNG EINES THINK TANKS 43 5.1 AUS FEHLERN LERNEN: GESCHEITERTE THINK-TANK-INITIATIVEN 43 5.2 MINDSET VERSTEHEN: INKREMENTELLE ODER VISIONAERE ZUKUNFTSGESTALTUNG 46 5.3 ZUSAMMENHAENGE BERUECKSICHTIGEN: CORPORATE THINK TANKS IM KONTEXT DER UNTERNEHMERISCHEN STRATEGIE 48 5.4 ERSTE QUINTESSENZ ABLEITEN: ZEHN ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN - FUER EINEN CORPORATE THINK TANK 50 LITERATUR 52 6 DIE MENSCHEN: QUERDENKER, INTRAPRENEURE UND VISIONAERE FUER DEN THINK TANK 53 6.1 KREATIVITAET FORCIEREN: SCHLUESSELQUALIFIKATION FUER DEN THINK TANK 54 6.2 HETEROGENITAET SICHERN: VIELFALT KONSTRUKTIV NUTZEN 57 6.3 KOLLEKTIVE INTELLIGENZ ZURATE ZIEHEN: POTENZIAL DER VIELEN" ERSCHLIESSEN 60 6.4 AUFGABEN ZUORDNEN: ROLLEN IM THINK TANK 61 LITERATUR 64 7 DIE LOCATION: INSPIRIERENDE RAUMKONZEPTE FUER KREATIVE HOECHSTLEISTUNG 65 7.1 DEN TANK" WOERTLICH NEHMEN: STOERUNGSFREIES ARBEITEN ALS HOECHSTE PRIORITAET 66 7.2 BEDARFSGERECHTE RAUMKONZEPTE NUTZEN: AUSSTATTUNG UND FLEXIBILITAET ALS GRUNDVORAUSSETZUNG 67 7.3 KREATIVITAET ENTFACHEN: INSPIRIERENDE SPIELPLAETZE FUER ERWACHSENE 68 LITERATUR 70 8 DER TOOLKASTEN: HILFSMITTEL UND TECHNIKEN FUER DIE ARBEIT IM THINK TANK 71 8.1 PHASENMODELL EINSETZEN: THINKX - PRODUCTIVE THINKING MODEL 72 8.2 FUTURE TREND INTELLIGENCE DURCHFUEHREN: INSPIRIERENDE QUELLEN ZUR ABLEITUNG VON SUCHFELDERN 74 8.3 ROLLIERENDE PLANUNG FUER MULTIPLE ZUKUENFTE ANWENDEN: SZENARIOTECHNIK . 78 INHALTSVERZEICHNIS XI 8.4 KREATIVITAET FREISETZEN: TECHNIKEN DES ADVANCED BRAINSTORMING 81 8.4.1 KLASSISCHES BRAINSTORMING UND SEINE WEITERENTWICKLUNG 82 8.4.2 REVERSE BRAINSTORMING 83 8.4.3 KREATIVE ZERSTOERUNG 85 8.4.4 SCAMPER 88 8.4.5 FRAGEN SIE PERSOENLICHKEITEN 90 8.4.6 RANDOM INPUT 92 8.4.7 ELECTRONIC BRAINSTORMING, APPS & CO 93 8.5 NUTZERZENTRIERTE VORGEHENSWEISE SICHERN: TRENDTOOL DESIGN THINKING 96 8.6 TIEFGRUENDIG ANALYSIEREN UND SPIELERISCH ARBEITEN: LEGO* SERIOUS PLAY* 103 8.7 GESCHAEFTSMODELL NEU ERFINDEN: BUSINESS MODEL CANVAS 110 LITERATUR 114 TEIL III DURCHFUEHRUNG EINES CORPORATE THINK TANKS UND ERGEBNISUMSETZUNG 9 DIE DURCHFUEHRUNG: PRAXISTIPPS FUER EIN STRUKTURIERTES UND ERGEBNISORIENTIERTES VORGEHEN 119 9.1 ZEITRAHMEN FESTLEGEN: PRAXISBEISPIELE FUER ABLAUFPLAENE 119 9.2 PHASEN BEWUSST STEUERN: DIVERGENZ UND KONVERGENZ AKTIV MODERIEREN 123 9.3 PROBLEME SOUVERAEN MEISTERN: VORBEREITUNG UND REAKTION AUF SCHWIERIGE SITUATIONEN 124 LITERATUR 127 10 DIE UMSETZUNG: THINK-TANK-ERGEBNISSE ZIELORIENTIERT IMPLEMENTIEREN 129 10.1 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN: OPTIONEN BEWERTEN, PRIORISIEREN UND AUSWAEHLEN 129 10.2 KONZEPTE ERARBEITEN: OPTIONEN KONKRETISIEREN 131 10.3 AKZEPTANZ ERREICHEN: UEBERZEUGUNGSARBEIT UND EINWANDARGUMENTATION 132 10.4 UMSETZUNGSSCHRITTE PLANEN: PROZESSE UND ROADMAPS 134 LITERATUR 136 11 DIE ERKENNTNISSE: RUECKBLICK AUF DEN CORPORATE THINK TANK 137 ANHANG 139
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