Lean Administration - Schritt für Schritt: ein praktischer Leitfaden zur Umsetzung der Lean-Erfolgsprinzipien in indirekten Unternehmensbereichen und Serviceorganisationen 1 Die Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker Media
2014
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung/Online-Service zum Buch Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 131 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT (GRUNDIG AKADEMIE) 7
VORWORT 9
1. EINLEITUNG 11
1.1 ZU BEGINN: BRAUCHEN WIR LEAN ADMINISTRATION? 13
1.2 AUSWERTUNG: WIEVIELE AUSSAGEN TREFFEN ZU? 15
2. DIE GRUNDLAGEN 17
2.1 DER URSPRUNG: DAS TOYOTA PRODUKTIONSSYSTEM 17
2.2 WAS IST LEAN MANAGEMENT? 20
2.3 LEAN IN VERWALTUNGEN UND DIENSTLEISTUNGEN 21
2.4 DIE LEAN KERNPRINZIPIEN 23
2.5
WERTSCHOEPFUNG UND VERSCHWENDUNG 28
2.6 DIE EBENEN DER VERAENDERUNG 31
2.7
VORGEHENSWEISE: DIE FUENF PHASEN 33
PRAXISBEISPIEL: 30% KUERZERE PROJEKTLAUFZEIT 36
3. DIE
VORBEREITUNG 37
3.1 ZIELE DEFINIEREN 37
3.2 DIE LEAN EINFUEHRUNG PLANEN 39
3.3 DIE FUEHRUNGSKRAEFTE MOBILISIEREN 42
3.4 DEN HANDLUNGSBEDARF ERMITTELN 44
3.5 DEN KUNDEN BESSER VERSTEHEN 49
3.6 DIE VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT IM VORFELD EINSCHAETZEN 52
3.7 DIE INFORMATION DER MITARBEITER -
DAS KOMMUNIKATIONSKONZEPT 55
3.8 PROJEKTE AUFSETZEN UND PROJEKTORGANISATION 61
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4. DIE ANALYSE 65
4.1 DIE KAIZEN EBENEN DER VERBESSERUNG 65
4.2 5S IM OFFICE ' 69
4.3 DIE
WERTSTROMANALYSE 74
4.4 DIE INFORMATIONSSTRUKTURANALYSE (ISA) 88
4.5 DIE TAETIGKEITSSTRUKTURANALYSE (TSA) 95
4.6 QUICK WINS: ERSTE VERBESSERUNGEN IN DER ANALYSEPHASE . 106
5. AUSBLICK UND NAECHSTE SCHRITTE 109
6. LEAN
ADMINISTRATION BEI AISTOM 111
GLOSSAR 121
INDEX 123
LITERATUR 125
FORMULARE UND CHECKLISTEN 126
DAS
TEAM 127 |
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