Einfluss der Montagestruktur auf die Leistungsentwicklung manueller Montagesysteme:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verl.
2014
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2014,26 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 165 S. Ill., graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN V
VERZEICHNIS DER TABELLEN IX
VERZEICHNIS DER FORMELN XI
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION UND ZIEL DER ARBEIT 1
1.2 ERKENNTNISTHEORETISCHE KONZEPTION UND FORSCHUNGSMETHODIK 3
1.3 FORSCHLINGSVORGEHEN DER ARBEIT 9
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 12
2 PROBLEMSTELLUNG 15
2.1 BEDEUTUNG DER MONTAGE FUER DIE WIRTSCHAFT 16
2.2 CHARAKTERISTIKEN MANUELLER MONTAGESYSTEME IM MASCHINENBAU 18
2.3 ORGANISATIONSFORMEN MANUELLER MONTAGESYSTEME 23
2.4 PROBLEMSTELLUNG IN DER PRAXIS 27
2.5 THEORIEPROBLEM UND FORSCHUNGSFRAGE 29
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II
INHALTSVERZEICHNIS
2.6 EINGRENZUNG DES OBJEKTBEREICHES 33
3 STAND DER FORSCHUNG 37
3.1 URSPRUENGE SYSTEMATISCHER MONTAGEPLANUNG 38
3.2 REFA UND MTM 44
3.3 MONTAGEPLANUNG UND TAKTUNG 50
3.4 LEAN PRODUCTION 54
3.5 LOGISTIK 57
3.6 AACHENER SCHULE 59
3.7 ZUSAMMENFASSUNG UND HANDLUNGSBEDARF 61
4 THEORIEZUSAMMENHANG DER ARBEIT 63
4.1 EIGENSCHAFTEN MANUELLER MONTAGEAUFGABEN 63
4.2 LERN- UND ERFAHRUNGSKURVEN 65
4.3 DER HAWTHORNE-EFFEKT 68
4.4 GRUPPENBEDINGTE MOTIVATION IN DER SOZIOLOGIE UND PSYCHOLOGIE 71
4.5 SYSTEMTHEORIE UND KONSTRUKTIVISMUS 76
4.6 ZWISCHENFAZIT UND RELEVANTE KONZEPTE FUER DIE ARBEIT 81
5 KONSTRUKTION UND HERLEITUNG DER LOESUNG 83
5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE LOESUNG 84
5.2 ANNAHMEN UND RANDBEDINGUNGEN 85
5.3 KERNIDEE DER LOESUNG 85
5.4 SOZIALE INTERDEPENDENZEN ALS ERWARTUNGS-ERWARTUNGS-KRAFTFELD 86
5.5 ELASTIZITAET DER MONTAGEZEIT ALS FEDERMODELL 89
INHALTSVERZEICHNIS III
5.6 DAS KRAEFTEGLEICHGEWICHT AUS ERWARTUNGS-ERWARTUNG UND MONTAGEZEIT 90
5.7 EINUEUSS DER SOZIALEN INTERDEPENDENZ AUF DIE MONTAGEZEIT 91
6 DETAILLIERUNG DER LOESUNG 93
6.1 HERLEITUNG DER HAUPTFORMELN 95
6.1.1 KRAFT DURCH VERAENDERUNG DER MONTAGEZEIT (F) 95
6.1.2 ELASTIZITAETSFAKTOR DER MONTAGEZEIT (C) 95
6.1.3 DAS INTERDEPENDENZKRAFTFELD (S) 96
6.1.4 DER ERWARTUNGS-ERWARTUNGS-WERT (E) 98
6.1.5 EINFLUSS TASK INTERDEPENDENCE UND TASK VISIBILITY 99
6.1.6 DER MAXIMALWERT DER ERWARTUNGS-ERWARTUNG (E_MAX) 99
6.2 EINFLUSS DER SOZIALEN INTERDEPENDENZ AUF DIE MONTAGEZEIT 102
6.2.1 DIE GRENZEN G_1 UND G_2 102
6.2.2 BERUECKSICHTIGUNG MEHRERER SOZIALER INTERDEPENDENZEN 104
6.3 SENSITIVITAETSANALYSE UND PARAMETRIERUNG DER KONSTANTEN 106
6.3.1 DER BEEINFLUSSBARKEITSFAKTOR DER MONTAGEZEIT X 107
6.3.2 DIE ASYMPTOTENKONSTANTE DER LERNKURVE B 109
6.3.3 DIE AUSGANGSWAHRSCHEINLICHKEIT DER LERNKURVE I 110
6.3.4 DIE LERNRATE DER LEMKURVE R 111
6.3.5 DIE FELDKONSTANTE A UND DIE ELASTIZITAETSKONSTANTE K 113
6.3.6 EINFLUSS DER ERFAHRUNG (N) AUF DAS
SYSTEMVERHALTEN 114
6.4 ANALYSE DES MODELLVERHALTENS 116
6.4.1 AUFBAU EINES SIMULATIONSMODELLS IN PLANT SIMULATION 116
6.4.2 KONSTRUKTION EINES REFERENZDATENSATZES 117
6.4.3 ERGEBNISSE DER SIMULATION 118
IV INHALTSVERZEICHNIS
7 VALIDIERUNG DER LOESUNG ANHAND VON FALLBEISPIELEN 121
7.1 EINFUEHRUNG IN DIE FALLBEISPIELE 121
7.2 FALL 1: EIN PRODUKT, VIER STATIONEN, KOMPLEXE VERKNUEPFUNG 122
7.3 FALL 2: N PRODUKTE, FUENF STATIONEN, EINFACHE LINIE 126
7.4 FALL 3: WIE FALL 2, MIT KVP-MASSNAHMEN 129
7.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 132
8 ZUSAMMENFASSUNG, KRITISCHE REFLEXION UND AUSBLICK 135
9 LITERATURVERZEICHNIS 139
10 ANHANG 157
10.1 SCREENSHOT DES SIMULATIONSMODELLS IN PLANT SIMULATION 157
10.2 QUELLCODE 157
11 LEBENSLAUF. 165
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