Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen: eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2014
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Studientexte zur Soziologie
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| adam_text | INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 10
TABELLENVERZEICHNIS 10
UEBERBLICK 11
1 THEMA 11
2 INHALT 12
3 LERNZIELE UND ARBEITSWEISE 12
4 ORGANISATION IN DER MODERNEN GESELLSCHAFT 13
5 MACHT, KONTROLLE UND ENTSCHEIDUNGEN - IN ORGANISATIONEN ? 19
6 DER ANALYSERAHMEN:TRENNEN, WAS ZUSAMMENGEHOERT 20
TEIL
1
STEIN DES ANSTOSSES? -
DAS PARADIGMA TAYLORISTISCH-FORDISTISCH ORGANISIERTER ARBEIT 25
1 MIKROPOLITISCHE ANSAETZE 29
1.1 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ANSAETZE 29
1.1.1 DIE HUMAN-RELATIONS-BEWEGUNG 29
1.1.2 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 30
1.2 SPIELTHEORETISCHE ANSAETZE 36
1.2.1 DIE STRATEGISCHE ORGANISATIONSANALYSE VON CROZIER & FRIEDBERG ...
36
1.2.2 WEITERENTWICKLUNGEN VON MINTZBERG UND GIDDENS/ORTMANN .... 40
FAZIT MIKROPOLITISCHE ANSAETZE 47
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8
INHALT
2 MESOPOLITISCHE ANSAETZE 49
2.1 KONFLIKT- BZW. KONTROLLTHEORETISCHE ANSAETZE 49
2.1.1 DAS MARX SCHE TRANSFORMATIONSPROBLEM 49
2.1.2 DIE LABOR PROCESS DEBATE: VON DER REELLEN SUBSUMTION
DES ARBEITSPROZESSES ZUR MANAGEMENTKONTROLLE 52
2.2 KULTURALISTISCHE ANSAETZE 58
2.2.1 MACHT DURCH HETEROGENITAET: VON DER RATIONALISTISCHEN
EINHEITSKULTUR ZUR FUNKTONALISTISCHEN SUBKULTUR 58
2.2.2 DIE ILLUSION VON KONSENS: ORGANISATIONSKULTUR
ALS SYMBOLSYSTEME 62
BREAK 1: MAX WEBERS ANALYSE MODERNER BUEROKRATIE -
HERRSCHAFT ALS*SONDERFALL VON MACHT 64
2.3 KONTINGENZTHEORETISCHE ANSAETZE 68
2.3.1 DIE,ASTON-GRUPPE : ENTSCHEIDUNGSDEZENTRALISATION
UND HIERARCHIEEBENEN 68
2.3.2 RESSOURCENABHAENGIGKEITSANSATZ:
*THE EXTERNAL CONTROL OF ORGANIZATIONS 71
2.3.3 NEO-INSTITUTIONALISMUS 1:
RATIONALITAETSMYTHEN UND STRUKTURELLER ISOMORPHISMUS 72
2.4 KONSTRUKTIVISTISCHE BZW. SYSTEMTHEORETISCHE ANSAETZE 76
2.4.1 ORGANISATION ALS MACHT-DISPOSITIV: FOUCAULTS GRUNDLEGUNGEN ... 76
2.4.2 ENTSCHEIDUNGEN UND MACHT BEI LUHMANN 80
BREAK 2: KAMPF UND KAPITAL BEI BOURDIEU 86
FAZIT MESOPOLITISCHE ANSAETZE 90
3 MAKROPOLITISCHE ANSAETZE 93
3.1 NEO-INSTITUTIONALISMUS 2: ORGANISATION(EN) ALS INSTITUTIONEN .... 93
3.2 REGULATIONSTHEORIE: DAS (MACHT-)VERHAELTNIS
STAAT - ORGANISATION 95
3.3 DER
*STRUKTURELL-INDIVIDUALISTISCHE ANSATZ COLEMANS 98
FAZIT MAKROPOLITISCHE ANSAETZE 101
TEIL 2
1 BACKGROUND: WANDEL DES ARBEITSPARADIGMAS 109
1.1 DIE ABLOESUNG DES ARBEITSPARADIGMAS
INDUSTRIELLER GESELLSCHAFTEN 109
1.2 DIE
*NEUEN PRODUKTIONSKONZEPTE 114
INHALT 9
2 AUTONOMIE UND KONTROLLE 119
2.1 HERRSCHAFT DURCH AUTONOMIE? 119
2.2 GRUPPENARBEIT 124
2.3 SHAREHOLDER-VALUE-UND FINANZMARKT-ORIENTIERUNG 128
3 RATIONALISIERUNG UND (SELBST-)QUALIFIZIERUNG 131
3.1 LEAN PRODUCTION UND FLEXIBLE SPEZIALISIERUNG 131
3.2 DEZENTRALISIERUNG UND VERMARKTLICHUNG 135
4 INNOVATION, LERNEN UND WISSEN 139
4.1 DER IMPLIZITE INNOVATIONSMODUS 139
4.2 ORGANISATIONALES LERNEN UND WISSENSARBEIT 142
5 ARBEITSVERMOEGEN UND SUBJEKTIVIERUNG 151
5.1 SUBJEKTBEDARF UND FORMIERUNGSZWANG DURCH INFORMATISIERUNG ... 151
5.2 NORMATIVE SUBJEKTIVIERUNG DER ARBEIT 155
5.3 DER ARBEITSKRAFTUNTERNEHMER 161
5.4 IDENTITAET UND ANERKENNUNG 166
6 ENTGRENZUNGEN UND GLOBALISIERUNG 171
6.1 VIRTUELLE ORGANISATIONEN
UND STRATEGISCHE NETZWERKE 171
6.2 SYSTEMISCHE RATIONALISIERUNG TRANSNATIONALER ORGANISATIONEN ... 174
6.3 GOVERNANCE, ACCOUNTABILITY/ACCOUNTING UND CONTROLLING 180
7 FAZIT UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 191
7.1 MERKMALE NEUER MACHT-, KONTROLL-UND ENTSCHEIDUNGSMODI .... 191
7.2 RELATIONALST UND REKURSIVITAET VON ARBEITSSUBJEKTIVITAET 195
LITERATURVERZEICHNIS 199
TEIL 1 199
TEIL 2 211
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